长庆油田井控管理难点及对策
发布时间：2023-04-15 20:21:02 来源：文档文库
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油田管理长庆油田井控管理难点及对策李皓(中国石油集团川庆钻探工程有限公司长庆钻井总公司,陕西西安710018摘要：通过对近5年来长庆钻井总公司在长庆地区施工中发生的井控险情统计分析，找出了长庆地区井控险情高发的原因，从强化井控管理意识、技能培训、预防等方面提出针对性措施，对抓好长庆地区一次井控，杜绝井喷事故提供了参考。关键词：一次井控;难点;对策长庆油田一直以来以“三低”油气田存在于石油领域，从发现到规模开发的近30年里，很少发生大的井控事故、事件。进入2000年以后，长庆油田提出“发展大油田、建设大气田”，实现产能建设5000万吨，建设“西部大庆”的产建需要，在密集开发、注水驱动的开采模式下，导致储层压力快速上升，井控险情时有发生。的区块，应根据邻井施工情况，通过加深表层、调整井身结构、工艺堵漏等方法，提高裸眼段地层承压能力，实现一次井控。在油井区块，因注水井压力高，溢流高发，可采用加深表层、优化井身结构的方式实现井控安全；在气井区块，全面落实钻开刘家沟地层实施工艺堵漏措施；宜川区块重点在延长组底部的防漏，以随钻堵漏为主，同时做承压试验，达到3MPa以上，不能满足时应使用注水泥封堵，提高全井筒承压能力，满足一次井控要求。2.2转变观念，提高认识通过井控案例分析、井喷事故学习等方式，逐步改变井控管理意识，“做有感领导，当合格员工”，管理层重视，才能传递到操作层，让所有职工认识到井控工作的新的转变，“三低”油气田已经成为历史，当前条件下，地下情况在发生变化，开发方式在发生变化，井控形势会越来越严峻，必须高度警惕。2.3常抓培训，不断提高人员技能建立不同层次的井控培训，有针对性的开展专项培训。对操作员工重点在于井控设备标准化安装知识，准确判断、及时发现以及及时关井的能力；基层技术人员重点在井控基本数据收集，关键井控制度落实，常规压井方法掌握等几个方面开展培训；对管理层重点在应急预案掌握、应急处置能力、突发事件应变能力以及井控管理制度掌握等方面。2.4多措并举，预防为主，防控结合在人员能力、设备完整性等方面实现井控安全的前提下，还需做好提前预防，能进一步提高井控安全系数。（1）注水井的停注。在超前注水区块施工，提前摸排注水井停注，尽可能实施泄压，这需要建设方积极配合，施工方做好监控。（2）提前加重。对于上部地层承压能力满足需要的井，在钻开目的层前应实施提前加重，逐步提高钻井液密度，在打开目的层后实现一次井控安全。邻井发生过溢流的，在此基础上按照井控细则要求，取附加值上线。1.1思想认识不能与时俱进1.1.1“三低”油气田的认识阻碍了井控工作的开展长庆油田开发40多年来，在人们的思想观念中，依然认为是“三低”油气田、致密油气，不会发生重大井控事故，这种思想导致从管理层到操作层对井控工作的重要性认识不足；井场布局、井控设备配置等都为生产提速让路，潜在井控风险大。1.1.2没有认识到开发模式转变带来的井控风险近年来大规模的水平井开发模式，油气层裸露面积增加，井控风险急剧增加，对水平井与常规井的井控风险区别认识不足，把水平井井控工作等同于常规井对待，导致水平井溢流（油气侵）大面积出现。1.1.3设备简化，处置效率低目前油井施工钻井液循环都为大土池循环，现场未储备重浆，一旦发生溢流（油气侵），配置加重浆时间长，密度提升缓慢，失去“抢险”有利时机，导致加重处置时间长，风险高。1.2人员井控技能不高，应急能力不能满足井控工作需要近几年，随着企业用工制度改革，用工性质的改变，新增员工数量急剧增加，这部分员工的企业主人翁意识不强，工作得过且过，导致井控知识掌握不足，及时发现溢流等井控险情预兆的能力不足，导致溢流（油气侵）发生。1.3井身结构单一，裸眼段长，一次井控难度大长庆油田80%以上井为简单二开结构井，体现为浅表层、长裸眼，二开后最大允许关井套压油井只有3-4MPa，气井在6-7MPa，套管鞋处承压能力低。二开到完钻裸眼井段长，地层承压能力差距大， 