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2022年脱贫攻坚帮扶方案

发布时间：2022-11-30 13:43:23 来源：文档文库

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2022年脱贫攻坚帮扶方案一、西水地村根本情况西水地村位于许堡乡东南部，北靠大秦铁路，南望册田水库，东邻东水地。全村耕地面积3901亩，林地面积2955亩，退耕还林面积220亩。主要种植玉米、绿豆、小杂粮。多年来，村里无集体经济收入，属集体经济空壳村，产业结构较为单一，还是以传统的种养业为主，致富途径少，根底设施薄弱，农业现代化水平低。全村共有178户359人，常住人口72户154人，20个党员。现有贫困人口2户2人，不稳定脱贫户9户18人。全村约有50%农户依靠农业种植为主要收入来源，占全村经济收入的60%，50%农户外出务工开展，占全村经济收入的40%。全村有规模养猪户1户，规模200头。村里成立农业合作社1个。二、目标任务今年是全面建成小康社会目标实现之年，也是我区脱贫攻坚决战完胜之年。为顺应全区扶贫格局变化，进一步稳固提升脱贫攻坚质量和成色，必须坚持目标导向、问题导向和结果导向，树立“交总账〞意识，对标对表全面建成小康社会目标，保持攻坚态势，持续推进政策、责任、工作“三个落实〞，提高站位抓落实、明确任务抓落实、町紧工程抓落实、扭住工作抓落实，全面开展问题排查整改“十个清零行动〞，以深化“六大行动〞为抓手，创新帮扶举措，集中优势力量，组织开展精准帮扶“六个一〞行动，坚决完成区脱贫任务，持续増强人民群众的获得感、幸福感和满意度。三、工作措施(一调动各方力量，确保全部脱贫。按照中央和省市今年脱贫攻坚工作有关要求，组织开展精准帮扶“六个一〞行动。一是制作一张作战图。制作悬挂脱贫攻坚作战图，挂图作战、精准攻坚。二是制定精准帮扶方案。制定切实有效的精准帮扶方案，调整安排单位班子成员与剩余贫困户进行结对帮扶，要因户因人施策，开展实质性帮扶，将各项扶贫政策落实到户到人，及时发现问题，有力推动解决。1/3
三是建立一本督战合账。第一书记和驻村工作队要认真做好建档立卡资料清理核实工作，做到账实相符，脱贫质量达标。〔二〕紧町问题短板，持续深化整改。对照上级反应的问题，我局和驻村帮扶干部开展帮扶工作“回头看〞，全面排查存在的各类问题，要紧盯间题整改，积极开展问题整改“十个清零行动〞，重点围绕剩余未脱贫户和“两类户〞、控辍保学、根本医疗、危房改造、饮水平安、产业扶贫、就业扶贫、易地扶贫搬迁、政策兜底、账实不符等10个到户问题，逐户排查，逐项销号，上下联动把问题解决在决战过程中。坚决做到问题不查清不放过，问题整改不到位不放过，整改成效上级和群众不认可不放过，确保脱贫成果得到全面稳固提升。四、工作要求〔一〕加强组织领导根据人员变动，重新调整行政审批效劳管理局脱贫攻坚工作领导小组，由局长张宏任组长，分管领导安立宏任副组长，帮扶干部为成员。建立完善主要领导负总责，分管领导具体抓，干部全力抓的帮扶工作机制，为开展脱贫攻坚提供组织保障。建立联系帮扶贫困户联络员制度，柴建雄、石中华为联络员联系帮扶村。〔二〕开展调查研究坚持问题导向，组织干部职工带着任务深入帮扶村和帮扶户调查研究，摸清根本情况，并准确掌握帮扶村和帮扶户的贫困状况，听取当地干部、贫困户的意见和建议，帮助解决问题。对一时不能解决的具有共性和普遍性的问题，要认真进行梳理汇总，逐级上报以便研究解决，为顺利推进脱贫攻坚工作打下坚实根底。〔三〕落实工作责任把帮扶工作与单位年度工作同安排、同落实、同检查、同考核。建按照领导先行、干部联动，定人定时定责、不脱贫不脱钩的帮扶机制，制定帮扶方案、建立帮扶台账,逐村、逐户落实到位，做好各自帮扶工作记录。干部进村入户对接帮扶对象，每月1次，确保帮扶村贫困户按时脱贫，取得实效。〔四〕保持帮扶力度，稳固脱贫成果。坚持派驻力量帮扶投入、驻村时间、管理力度“四个不减〞，确保脱贫攻坚态势持续、政策连续、工作接续。坚持稳固期严于攻坚期的要求，保持扶贫扶弱、脱困解困民生保障政策稳定，把防止返贫和稳固提升放在突出位置，加大对脱贫不稳定户、边缘贫困户“两类户〞的动态2/3

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