（A卷）
一、填空题 （每空2分，共10空，20分）
1、商品经营活动中，形成的两股流是指 商品 流和 现金 流。
2、通常，企业要挣到足以供养业主及家庭的钱，至少需要 3 个月的时间。
3、一个成功的企业始于正确的 理念 和好的 构思 。
4、对创办小企业的基本要求是 志向要大 、 计算要精 、规模要小。
5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面，即 产品 、 价格 、 渠道 、和促销着手。
二、是非判断题（每题2分，共7题，14分）
1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。 （ √ ）
3、谈到免税其实只是免地方税，国税是不能免的。 （ √ ）
4、由于企业的目的是赢利，流入企业的资金应多于流出的资金。 （ √ ）
5、职业道德的基本原则是：1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。（ √ ）
6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。 （ × ）
7、如果没有顾客，任何企业都无法生存下去。 （ √ ）
三、单项选择题 （每题2分，共5题，10分）
1、生产实物产品的企业称为（ B ）
A批发企业 B制造企业 C零售企业 D服务企业
2、企业经营的目的是 （ C ）
A商品生产 B商品销售 C赢利 D服务顾客
3、企业只有领取了（ A ），才算有了“正式户口”般的合法身份，才可以开展各项法定的经营业务。
A营业执照 B机构代码证 C税务登记证 D基本账户
4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为（ B ）
A代理商 B批发商 C零售商 D中介服务
5、以下属于固定资产的是（ A ）
A、图书馆的书籍 B、五金店的锤子 C、木匠的工资 D兼职得到的奖金
四、多项选择题（每题4分，共5题，20分）
1、微小企业最常见的法律形态是（ ABC ）
A、个体工商 B、个人独资经营 C、合伙企业和有限责任公司
2、SWOT是由（ ABCE ）四个英文单词的第一个字母组合而成。
A、优势 B、劣势 C、机会 D、机遇 E、威胁
3、企业有很多种类型，主要可以分为以下（ ABCD ）类型。
A、贸易企业 B、制造企业 C、服务企业 D、农、林、牧、渔业企业
4、挖掘出好的企业构思有（ AC ）等基本途径
A、从生产专长 B、从企业利润 C、从顾客需要 D、从存款金额
5、企业支出可归为（ AB ）
A、投资（固定资产） B、流动资金 C、累计折旧 D、费用支出
五、简答题（每题5分，共3题，15分）
1、你认为创办自己的企业，能使你获得哪些好处？
更好地掌握自己的命运，不听命于他人，按自己的节奏工作，因出色的工作而赢得尊重。
2、与企业和企业主有关的主要税种有哪些？
1增值税、营业税 2企业所得税 3个人所得税 4消费税 5关税 6城市维护建设税 7教育费附加
3、创业者应重点培养自己哪些能力?
（1）组织指挥能力 （2）谋略决策能力
（3）创新创造能力 （4）选人用人能力
（5）沟通协调能力 （6）社交活动能力
（7）语言文字能力
六、案例分析（第1题10分，第2题11分，共2题，21分）
1、刘芳的食品杂货店
刘芳一直想开食品杂货店，自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店，收益一直非常好，她看着眼熟，便决定开业当老板，于是，她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄，加上从亲戚那里借来的钱，足以进货。她在申请到营业执照后，就开业了。
一开业，刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且，孩子告诉她，邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。
问题：(1)刘芳的食品杂货店为什么会出现问题？
(2)在这种情况下，刘芳还能做些什么？
（1）跟风开店与调查研究市场之后再决定产品或服务不同，前者是盲目投资，遇风险就无从规避。
( 2 )刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口，顾客购买力等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业，所以会出现营业清淡，难以为继的窘境
word/media/image1.gif2、(1)立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要，加强方便顾客的服务方式（如送货上门，拆零出售等），做力所能及的广告宣传（如投送纸片广告，在店门口写简易广告牌等），延长营业，降低销售，如果预计尚不能改善经营情况，就当停业整顿。
(2)立即停业。
2、小张的项目
情况：小张大专毕业后做了几年销售，积累了一些经验，也有了不少积蓄，学平面设计的他开始萌生了创业的念头，他看到一种“背背佳”的校正保护器这两年卖得很火。小张非常兴奋，在没有深入了解市场的情况下就上马了“小神童正姿器”，它是通过在书桌上安装感应式支架，来提醒使用者注意姿势。小张先花近4万元买下专利，设计图纸，然后找代理厂家做模具，接着做包装箱、减震泡沫板，说明书……前前后后贷款投入了近60万元，一年后，转化成上千套产品。
结果却令他大失所望：销售没有预期的那么火爆，而且产品更新的很快，代理厂家的质量也存在问题，没有很好的质量监控体制，很多销售商要求退货。小张急忙寻找融资渠道，市场没给他太多时间，不出一个月，银行中止后续贷款，小张的企业面临破产。
问题：小张的项目是不是一个好的企业构思？请用SWOT分析一下小张的项目是一个什么样的企业构思？
答：小张的项目不是好的企业构思。一个好的企业构思只有既满足市场需要而又懂行的才行。
优势：做了几年销售，积累了一些经验，也有不少积蓄，学过平面设计。
劣势：代理厂家的质量存在问题，没有很好的质量控制体制。
机会：“背背佳’这两年卖得很火。
威胁：产品更新的很快，产销不对路。市场没给他太多时间寻求融资渠道。
小张的项目应花更多的时间斟酌创办企业的构思，而不应在没有深入了解市场的情况下开办企业。另外，在企业开办初期不应将摊子铺的过大，背上沉重的债务。当企业不景气时，债务会将企业拖垮。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/81d37ddc3868011ca300a6c30c2259010302f381.html
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