医院药剂科药库管理员工作总结精选

医院药剂科药库管理员工作总结精选

　　篇一：2016年医院药剂科主任个人工作总结

　　2016年工作总结

　　转眼又到年末，回想即将过去的2016年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

　　一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

　　二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。

　　三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

　　四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。

　　五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。

　　六、 在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药 房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中

　　药的服务能力。

　　七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

　　八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

　　九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

　　十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。

　　综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

　　一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

　　二、科室管理不大胆。

　　三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

　　四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

　　五、麻醉药品的管理还不够科学细致。

　　药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供

　　应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

　　上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！

　　药剂科×××

　　二零一六年十二月二十六日

　　篇二：2015年药剂科工作总结

　　药剂科2015年工作总结

　　2015 年工作即将结束，药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下

　　一、加强药事管理和临床药学工作，促进临床合理用药

　　1、在医务科、质控办的配合支持下，每季度对我院使用量较大的注射用头孢他啶、注射用头孢西丁、生脉（含参麦、参附）注射液、骨瓜提取物注射液、奥拉西坦注射液、注射用还原型谷胱甘肽、舒血宁注射液、依达拉奉注射液、新农合预警管理药品等，累计抽查归档病历840份、门诊处方4000张，通过专项点评，对存在的问题提出改进意见，对不合理用药情况进行公示，并督促整改，对不合理使用的药品采取限制使用、暂停使用乃至停止使用措施，促进临床合理用药。

　　2、每月对销量排名前10位药品（按综合病区和精神病区分别排名）、前10位抗菌药物进行统计评析，相关资料由分管院长审查后签发，通过OA发至各临床科主任。按季度通报抗菌药物使用率、使用强度，病原学送检率，国家基本药物使用比例，药占比等合理用药监测指标，发现异常及时干预改进，并按医院考核办法奖惩。

　　3、根据六安卫计委的要求， 11月底对安徽省卫计委公布，筛选出我院在目录内的品种，开展专项点评，抽查使用重点监控目录药品的归档病历339份，并将点评结果上报市卫计委。

　　4、加大药品信息及药品不良反应收集整理工作，累计上报31份药品不良反应报告，并督促医师将ADR详细记录在病历中，积极上报国家药品不良反应监测系统。通过OA办公系统、电话、飞信等手段积极与临床科室沟通交流，编辑4期。定期总结分析用药咨询，根据结果印制合理用药宣传手册，免费向患者发放。

　　5、加强对辅助用药的管理，对连续2个月异常增长的品种，报分管院长审批后限量或停用。7月份停用辅助用药13个品种，有效地遏制药占比不合理增长，促进临床规范用药。

　　6、每季度召开药事会，汇报季度合理用药督查数据、药占比、基本药物使用情况、住院患者抗菌药物使用强度、微生物送检率等，药事会成员对异常数据分析，共同商讨制定优化方案，力求改善不合理情况。

　　7、安排4名经过专职培训的临床药师分别参与呼吸内科、心内科、肿瘤科、精神科的治疗团队。参与查房、会诊，指导临床用药，共同制定给药方案。

　　8、重新制定完善药剂科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。

　　二、加强药品质量监管，确保患者用药安全

　　1、严格执行入库验收制度，建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全。按季度对药品进行实物盘存，做到帐物相符，并如实上报清资结果。

　　2、安排专人负责药房药库药品的储存养护，相关养护设备始终处于正常运行状态，库存药品经市药检所例行抽样检验全部合格。对药房、药库的药品储存环境实行分层管理，严格控制环境的温湿度，确保药品质量稳定安全。

　　3、每月联合护理部对病区麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、终止妊娠药品、高危药品、基数药品、急救药品等进行专项检查。每季度组织质控人员对各药房、药库开展自查，发现问题及时督促整改，确保患者用药安全。

　　4、加强麻醉、第一类精神药品管理，完善麻醉、第一类精神药品的“三级”管理、“批号” 管理及“五专”管理制度。召开特殊管理药品工作会议，督促相关部门严格履行管理制度，保证开具的麻醉、第一类精神药品可溯源到患者。

　　三、规范药品采购供应，落实挂网采购政策

　　1、严格按照药品托管配送协议，规范采购药品，保障临床供应。目前由四家公司负责我院药品的配送：国药控股六安有限公司、江苏恩华药业和信营销有限公司、安徽九州红医药有限公司、安徽亚泰药业有限公司。

　　2、每月初制定药品月采购大计划，严格审核并报分管院长和采购中心主任审批后分次执行（限在用品种），特需目录外品种需临床科室申请，经药剂科审核、分管院长审批后实行临采。对购进药品，严格执行验收登记制度，并按规定索取合格证明文件，对不合要求或可疑药品一律拒绝验收入库。

　　3、严格药品引进遴选制度，按规定程序提交药事会讨论研究决定引进新药。对因特殊治疗需要，需使用本院药品供应目录以外药品的，临床科室需规范填写，按规定程序经药事会副主任委员审核，启动临时采购程序，累计临采药品63例次。

　　四、加强个人学习和教学工作，提高自身能力

　　1、每月组织全科人员开展药学专业知识培训和政治学习并考核，提高全科人员业务素质。

　　2、积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。选派9人次参加省内外国家级、省级继续教育学习班，获取国内外最前沿的药事管理经验，学习最新的药学领域的成果，更好地学以致用。

　　3、鼓励科室人员晋升、发表论文，提高学历。本年度3人晋升主管药师，累计发表论文3篇。

　　4、安排主管药师带教药学专业实习生，每月组织理论学习并考核。应皖西卫生职业学院邀请安排5名优秀药师承担教学任务，累计代课214学时，教学工作得到了皖西卫生职业学院领导的肯定。

　　五、严格执行药品零加率销售，药品采购及销售额稳步增长（按购价）

　　1、从2015年4月1日起，根据国家相关法律法规以及（皖政〔2015〕16号）、（皖卫药〔2015〕7号）、（皖卫药〔2015〕6号）等文件要求，药剂科认真落实文件精神，切实做好药品配送供应，实行药品零差率销售。

　　2、截止2015年11月30日，共采购药品元，同比增长%。西药、中成药采购金额合计元，同比增长%（国药控股六安有

　　限公司配送元，同比增长%；江苏恩华和信营销有限公司配送元，同比增长%）；中药饮片采购金额元，同比增长%（安徽九州红医药有限公司配送元，同比增长%；安徽亚泰药业有限公司配送元）。除国家实行特殊管理的麻醉药品、一类、二类精神药品、医疗毒性药品、原料药、中药材等不参加招标采购，执行挂网招标采购金额元，占%。

　　3、截止2015年11月30日，共销售药品元，同比增长%。其中，西药、中成药销售额元，同比增长%；中药饮片销售额元，同比增长%。

　　4、截止2015年11月30日，（按购价），失效破损元，义诊用药元，药品抽检元，科室用药元。

　　5、按药品价格政策及安徽省药品挂网招标规定，严格执行药品零加成销售。掌握最新药品价格信息，及时调整药品价格，截止2015年11月30日，下调药品金额（按购价）元。

　　药剂科全体职工将在工作中保持十足的干劲，以更加认真的工作态度迎接2016年！

　　药剂科

　　2015年12月4日

　　篇三：医院药库管理工作总结

　　医院药库管理工作总结

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　　加强药品采购供应，合理制定采购计划

　　我院有药剂科主任与药库管理员，据医院的需求半年制定医院基本药物采购计划书，报分管院长，经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检，审计的监督下统一招标，药品从中标公司一次性购进。非中标品种，比较昂贵的药品，及师生员工临时用药，由分管院长，药事管理委员会研究，在保证质量，保证及时，保证价格的前提下，随时购进。同时，可补充临时计划书，以保证有突发，意外，而造成的部分药品短缺。本院现用的麻醉药品及精神药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。

　　2保证用药安全，加速周转，减少库存

　　p;一些季节性药品，有效期比较短，用量较为波动的药品，药库管理员在药剂科主任的监督下填报，由分管院长，药事管理委员会审批，按照申购数量进行采购，我们采用少购，勤购的原则，特殊药品，比较昂贵的药品，师生员工临时用药，由药库管理员填报，由药剂科主任审核，报分管院长批准，在中标医药公司采购，随进随出，保持零库存，这样即可有效的控制库存，又可减少药品的库存时间，对于接近三个月的药品，由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司，或更换新批号。 3加强入库管理，保证药品质量

　　购进的药品，药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家，按审批的采购计划逐一核对验收，符合规定的予以验收入库，由药剂科主任，药库管理员在随货同行单，药品入库单上一并签字。药品入库前严格验收药品的质量，对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系，确认无误后再行入库，严防假药劣药流入医院。经分管院长，药事委员会批准购进的新药，一开始少购（量约30－50），收集临床信息，了解临床医生对新产品的评价，再作取舍，3个月试用期后，据该品种的用药量，调节进货量，达到供求平衡，对于麻醉药品精神药品，严格控制库存数量。

　　4加强药库管理，做好药品的养护工作

　　在普通院校药库设施较简陋的制约下，尽量做好药品的保管及养护工作，库房设施温度控制在20度以下，冷藏柜2-10度。验收合格的药品按中西药专柜，针剂专柜大类区分后，再按药品的理化性质，药理作用分区，分类按有效期远近依次整齐定点存放，对于品名易混淆的，性能相互串味的药品分开存放，对某些特殊条件养护的品种应避光、避潮、避高温，单独存放，对麻醉、精神药品，按照有关规定严格执行“五专”管理，并逐日核对，进、销、存确保帐物相符，对于积压和近效期药品与临床医师及时联系使用，对于近一个月失效的药品，存放于红色存放区，以便及时与科主任联系做出响应处理，对于药品在使用过程中有患者投诉，怀疑有质量问题的及药品监督管理部门公告存有问题的及时召回以保证患者用药安全。

　　5加强药品出入库制度

　　药品出库严格按照计算机入库的药品批号，先产先出，近期先出，易变先出，打印出库凭据，一票三联，调剂部门、药库、学校财务处各一联，由药库管理员，药剂科主任，分管院长在出库单上一并签字，并在出入库登记博上详细记录药品的品名、数量、规格、单价、金额、供应公司、产地、批号、有效期、批准文号。随时检查药品库存量，做到帐物相符，麻醉精神药品由药剂科主任监督出库并签字。 通过完善出入库管理，控制库存量，严

　　把计划、采购、入库验收关、库存养护关，强化各种制度的落实，切实保证药品的质量，保证临床用药安全。

　　2011年药库工作总结

　　药库是医院的服务机构，其管理目标是服从医院的使命，协助发挥最佳医疗效果。药库在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。在即将逝去的2011年里，药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规，较好的完成了医院药品购进、储存和质量管理的任务，保障了医院药品供应，满足了广大患者的用药需求。现将一年来药库工作总结如下：

　　一、 阳光采购药品

　　药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行网上阳光采购药品，通过“广东省互联网采购系统”采购中标药品，按照 “质量优先，价格合理”的原则进行采购，降低了药品的价格。药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识，杜绝药品回扣，对于临床需要的新进药品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。

　　二、 保障药品供应

　　药库人员坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划，及时的为临床提供质量优良的药品。药品采购是保障医院用药的重要环节，药品采购员根据我院实际情况结合临床动态进行采购，停止了一些长期不用的药品，防止滞留积压造成损失；保证了急救药品临时需要。药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。

　　三、药品储存和质量管理

　　管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务，需要细心加责任心，药库人员能做到了这点：对库存药品基本做到分类定位，设立标签，整齐存放，并为药品提供冷藏、避光、防潮、通风、防盗等措施；做好药库的温湿度监测和调控工作，每日上午9时左右、下午3时左右各监测并记录一次药库内温湿度，根据温湿度状况，采取相应的通风、降温、除湿等调控措施以保障药品的质量，并做好记录；药品出库遵循“先进先出，近期先出”的原则，对质量可疑的药品，须经检验合格后方出、入库；对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办法的要求进行采购、保管和发放。

　　四、存在不足

　　药库的基本工作还是做得比较到位，但也存在不足之领导、各位评委、各位同事：

　　实行乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗是医改的迫切要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢局领导给了我这次展示自己的机会，我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。

　　我叫任文俊，男，现年 42 岁，籍贯：**县聪子峪乡小聪峪村，中专学历，外科主治医师，现任王和镇中心卫生院副院长。拟竞聘王陶中心卫生院副院长。多年来，在领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平有了很大的提高，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

　　我个人认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一、多年的临床实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的开展业务工作奠定了重要基础。从 1992 年 7 月参加工作以来，先后于**县第二人民医院、王陶中心卫生院和王和镇中心卫生院担任外科医师。从医 19 年来，一直从事内、外、妇、儿科常见病及多发病的诊治，擅长于普外科、阑尾炎、痔瘘、腹股沟疝及四肢骨折内固定等手术治疗。多年来，赢得了许多患者的好评，同时也给医院的经济收入做出了突出的贡献，从 1995 年至今，连续 16 年业务收入稳居全院第一，为医院的经济效益和社会效益做出了重大贡献。工作中...处：

　　首先，我非常感谢院领导给了我们一个公平竞争的机会，我想这也是一次检验我们综合素质的机会，不管成功与否，我都将视之为一次展示自我，提高自我的机会。本人今年 37 岁，属

　　位领导、同志们大家好！

　　今天我怀着激动的心情，在这里参加院组织的竞职演讲，非常感谢院领导给予的这次展示自我的机会。借这个机会，在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和同志们做一汇报，我感到万分荣幸。同时也表明我的竞职态度，就是：积极参与竞聘，勇敢接受考验，正确对待结果。

　　我要竞聘的职位是医务科科长。我之所以竞聘这一职位有四方面理由：

　　第一，具有竞聘这一职位的基本条件。我受过正规医学和药学教育，具有比较扎实的医药学知识基础，在我院医务科工作了近 9 年，从事医务科管理工作 5 年，由于一直在医务科的管理岗位上工作，所以对科室成员、药品管理、医疗器械的基本情况比较熟悉。曾经在院领导的委派下，于 2003 年到市中心医院进修学习，专修老年男性泌尿外科一年。业务能力、综合素质得到了全面锻炼，工作经验得到积累，独挡一面的能力得到加强。特别是任医务科副科长以后，自己的大局意识、协调能力、处理复杂事务的能力得到了锻炼，我觉得自己已经具备了任医务科科长这一职务的基本条件。

　　第二，具有较强的业务水平。我十分熟悉我的工作对象这些老军人，了解他们的心理特点，以及他们生病时的用药剂量，掌握每一位老军人的健康状况和生活细节。同时善于发现潜在的健康隐患问题，并且针对每一位老人的不同情况，制定出行之有效的保健方案、康复计划。定期

　　首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争医政副科长的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。本着 正确理解、积极参与，抓住机遇、挑战自我的指导思想，我要竞聘的是医政科副科长职位。

　　首先向大家介绍一下我的简历，本人现年 岁，年参加工作，中共党员，大学专科学历，本科在读。于 **** 直入本医院工作，先后从事 ** 、 ** 工作。

　　下面我想先谈谈我竞聘本职位的优势：

　　一是 基本条件符合竞争本职位的任职要求 。 几年的求学生涯，使我掌握了比较系统扎实的医学专业知识；在医院临床工作的经历使我实现了书本知识到实际运用的转化，积累了一定的临床应变和处理能力；曾在机关工作（从事政府办公室工作）的经历，锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力，在文字处理上也得了很好的锻炼，综合素质得到全面提高，且取得一些成绩： *****

　　二是 具有良好的思想道德素养、政治修养和严谨的工作作风。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题、处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强，保持谨慎、严谨的工作作风。

　　如果能得到医院领导的信任和同事们的大力支持，竞聘本职位成功，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作：

　　1 、服从医院领导，当好科长的参谋和助手，在院领导及科长的领导下，及时、高效地完

　　成医院交给的各项任务。 2 、进一...

　　

　　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7f58e818793e0912a21614791711cc7931b778bc.html