创业想法分析书
姓 名 | XXX | 性别 | X | 年龄 | 43 | 学历 | 高中 | ||
联系电话 | XXXX | 邮箱（传真） | XXXX | ||||||
培训地点 | 期次 | 培训讲师 | XXXX | ||||||
个 人 简 历 | 1、1987年——2006年 XX市染织厂 2、2006年——至今 市XX中学 | ||||||||
企业想法 描述 | 由于常年一直在工厂工作，参加社会活动较少，也没有什么特殊技能，通过学习培训，对自己创业有了自己的一点想法：有意创办一家“社区蔬菜直销店”。民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭每天必不可少且也无可替代的生活必须品，这就给下岗工人带来了宝贵的契机和准确的切入点。 蔬菜从生产基地到达消费者手中经过太多的倒转环节，层层的利润使蔬菜的价格不断提升，并且各个环节的菜价不一致，导致各种销售渠道的蔬菜价格高且混乱，而且由于蔬菜销售经过很多中间环节的流转，新鲜度更是无从谈起；菜贩将水撒到不再新鲜的蔬菜上，达到表面的“保鲜”；根本达不到消费的要求。目前居民买菜仍然是到附近的菜市场购买，便利性还存在着诸多问题。 蔬菜直销店的建立，主要立足于“产”、“销”的直接见面，对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及，缩短城市居民的直线购买距离，节约购买成本。同时，“产”、“销”的直接见面，省去了传统蔬菜销售过程中繁杂的中间环节，使其更具成本优势；供应地与消费终端的直线式连接，。 我可以通过朋友和我市周边的几个蔬菜种植基地挂上钩，每天将蔬菜种植基地的各种时令蔬菜，通过“社区直销店”销售给居民，减少了众多的复杂环节，提高了蔬菜质量，大大降低了蔬菜及运输成本，一定会得到各个阶层消费者的欢迎。 | ||||||||
优 势 劣 势 分 析 | 优 势
1、自己就居住在人群比较密集的社区； 2、自己有门面房，不用租赁店面。省下一笔房屋租赁费； 3、朋友在农产品批发市场做管理工作，并建设有蔬菜种植基地，具有充足的货源提供。 4、打造精品店，以优质的蔬菜，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。不局限于 蔬菜的本身。 | 劣 势
1、自己文化水平不高； 2、没有创业经验； 3、没有现成的模式可以参考； 4、店面管理经验较差； 5、没有品牌，整体规模较小，在一定程度上降低了市场竞争力； | |||||||
培训讲师 意见 | |||||||||
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订![](https://wkrtcs.bdimg.com/rtcs/image?w=6&md5sum=a37965344646a0566381686c851e3631&sign=b85ab6cfb3&rtcs_flag=1&rtcs_ver=3&l=webapp&bucketNum=116&ipr={"t":"img","w":"6","h":"3","dataType":"jpeg","c":"word/media/image1.png","imgOriW":163,"imgOriH":135})
阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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