担当作为方面不足自查报告
、日常工作中存在的问题
1. 遵守规矩■工作不够大胆,敢于担当的能力和素质有待 提高。一名医护工作者，如果没有科学决策的能力,没有抓落实 的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权。 如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面 ,解决突出问题。围绕这
些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于 提高。作为临床一线科室,其责任不仅关乎医院的发展，更关乎 的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复 杂局面的判断,看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工 作任务，怕有风险,不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯, 缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有 先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的 精神头。
2. 有时存在精神懈怠.不思进取,不想担当作为的思想。 在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深 入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有 时对一些医院已经明确要求推进的重点工作,等文件、等指示; 有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验, 缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自 己却在拼命苦干，心理不平衡,出现精神懈怠和享受思想。怕决 策失误,不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不 敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志 那里才能走。
3. 有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新 问题硏究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地开展工作, 主动研究
不够,措施办法不多,凡事等着上级出政策、领导出主 意。有时把工作推进慢、任务不落实”归咎于领导不重视、职工 不积极等外部因素，不能从自身找原因;对科室管理工作相关的 新知识、新业务学习缺乏积极性,指导工作时出现了本领恐慌、 能力危机。
二、整改措施
1. 努力提高敢于担当的能力和素质。在日后的工作中，凡 事要从大局观考虑问题，理清现实,科学决策”勇于决断，敢于 担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。
2. 工作中勤思考■多学习，杜绝等.靠.要和懒散思想; 干工作不推诿.扯皮”不避重就轻,要积极主动,先创先干，主 动担当;要有干事创业,吃苦在前，享乐在后的精神,把工作当 成一项事业来做。
3. 工作中,要有责任心,亲力亲为，勇于担责,不消极懈 怠,不得过且过。
4. 加强业勢和管理知识学习，増加知识储备,提高自身素 质;多想多思，主动研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上级领 导,要自己主动想办法,杜绝依赖思想。
担当作为方面不足自查报告近年来z山东省认 真落实信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于 担当、清正廉洁的好干部标准,在干部选拔使 用、监督管理等方面改革创新,推进领导干部 能上能下z进一步激发干XX伍内生动力,营造 干事创业、担当作为的良好氛围。
注重精准考秦,兜紧用人底线
坚持正确用人导向,着眼把干部情况掌握在平时，努力建设 走在前列需要的高素质干XX伍。
青岛市探索推行干部选拔任用职位限入和提拔限制办法，对 党政正职岗位和纪检监察、组织人事、执纪执法、机要保密、监 督监管、审计财务等重要部门领导岗位”执行严格的准入标准和 限入规走朋确限入的5种负面情形和不适宜选拔任用的7种情 形，兜紧选人用人底线，防止干部带病提拔。
淄博市集中开展对标先进担当有为干部专项考秦，对每个部 门、每名县级干部逐一制走差异化考察方案和谈话提纲，并集中 梳理干部为官不为的现实表现,设计《反向测评表》。依据班子 整体功能发挥和干部综合表现情况，对班子分类走级，对干部逐 一排序。岗位出现空缺后,先按岗位职责确走人选条件，根据条 件划走人选范围，在人选范
