销售部人员提成及奖励办法

发布时间:2018-07-02 06:52:12   来源:文档文库   
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销售部人员提成及奖励办法(暂定)

为了提高整个销售部的积极性,并体现出整个团队的力量,特制定薪酬及提成政策如下:

A.区域经理:采用底薪+提成;提成部分须完成每个月基础任务后,在超额部分上按照比例提取;未完成基础任务,则无提成;

超额1倍以内——1%

超额 1 倍以上 —— 1.3 %

B.销售助理:采用底薪+奖金;奖金部分需在其所负责的区域完成基础任务后,按以下原则执行;

完成基础任务——1000/季度,

超额任务1——1500/季度,

超额任务1.5倍以上——3000/季度;

C.售后人员:采用底薪+奖金;奖金部分需在其所负责的区域完成基础任务后,按以下原则执行:

完成基础任务——1000/季度,

超额任务1——1500/季度,

超额任务1.5倍以上——3000/季度;

D.销售之星奖:为了激励最优秀的员工,每月设立“销售之星”奖(500元),以此奖励销售业绩当月最好的区域经理。

E.大客户直销:在不影响相关经销商政策的前提下,经过公司允许,相关人员通过直销的方式销售产品,数量在50台以上,提成部分为公司核定的底价的差额。该部分销量计入区域经理任务,但不另计提成。

提成及奖金发放的原则及办法:

A. 以上所有提成比例都按照当月实际回款额计算;若当月有应回而未回款项,须在一个月内追回,该部分才可计入当月提成,逾期一个月收回,则该部分只计入任务不享受提成。

B. 区域经理的提成在每月15日前发放上月提成的80%,在下一个年度第一个月的15日前统一发放剩余20%部分;如在此期间人员离职,须在相关财务清算完成后,离职后的第一个月15日前发放;销售助理及售后人员的奖金以季度为单位在下一个季度第一个月15日前发放;

销售部

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/7cb4430e6c85ec3a87c2c58c.html

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