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试分析建筑工程造价预算控制要点

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科技管理　
试分析建筑工程造价预算控制要点　
高光华　
河北万信招标代理有限公司，河北邢台０５４０００　
摘要：建筑工程预算是将整个施工活动所耗用的费用利用货币的形式反映出来，是建筑工程价值的货币表现。预算贯彻于整　个建设工程的全过程中，通过合理的预算，并对预算进行控制，从而实现有效的控制工程造价的目的。　
关键词：建筑工程：造价预算；控制要点　
中图分类号：ＴＵ７２３＿３　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７１—５７８０（２０１５）０９．０１１８—０１　
在建筑工程项目中，工程造价预算至关重要，一旦工程　造价预算出现问题，就会使整个工程的进度受到影响，进而　可能会使工程项目受到巨大的经济损失。而控制好建筑工程　造价预算，就能保障建筑企业取得更好的实际效益。　
ｌ影响建筑工程造价超出预算的原因分析　１．１不注意学习新的造价管理方法　
对于任何一个企业来说，创新能力和接受社会新鲜事物　的能力是非常重要的。在我国的建筑行业中，往往普遍缺少　那种开拓创新的精神，大多数企业都缺乏接受新思想的意识　和能力，大家只是在做简单的模仿，很少去开创新的事物。　一些建筑企业由于缺乏创新精神，永远处于一成不变的样子，　永远都在走老路子，而很少去开创一条新的道路，即使他们　的企业管理方法已经落后了，无法跟上时代的发展步伐，但　是，自己依然甘愿处于这种状态中，而不肯去做出一些改变。　这样最终会让他们逐步落后，从而与时代发展的差距越来越　大，最终被市场所淘汰。一些建筑企业往往缺乏先进的管理　方法，他们主要依赖以往的管理经验去管理企业，最终造成　管理手段过于陈旧，从而给企业发展带来很多很大的问题。　
１．２对工程造价预算控制管理不够重视　
我国的建筑企业大多数都对工程造价管理没有给予足　够的关注，因为重视程度远远不够，所以相对缺乏这一方面　的管理措施。在具体的管理工作中，往往因为考虑得不够周　全而疏忽一些细节问题，导致工程预算出现不足，从而影响　到整个工程的施工进度。另外，在建筑工程的竣工结算阶段，　往往会出现预算脱节的问题。建筑企业的各部门之间联系不　够，大家往往都只顾自己本部门的工作，而没有积极地参与　到整个工程的投资分析中去，由于缺少相互沟通而影响到工　程项目的整体利益。而工程监理也只负责本施工阶段的相关　管理工作，对于工程的投资分析和决策等问题则不去关注。　因此就导致建设工程的事后被动控制比较多。那么归根结底，　主要还是对建筑工程造价管理工作不够重视造成的。　
１．３建筑工程项目的造价预算不全面　
建筑工程预算是一个建筑工程首先需要重视的问题之　一
，一
个建筑工程项目应该及早明确工程预算情况。然而，　
由于种种原因，工程预算往往会出现不足的问题，工程预算　是一个工程的基本推进条件，工程预算不足必然会拖慢工程　的施工进度。工程预算贯穿于工程造价的整个过程之中，从　工程招标和决策阶段，到工程的施工阶段，再到工程的竣工　阶段，都离不开工程造价这个问题。而建筑企业往往更加注　重施工技术、施工工期等方面的问题，容易忽略工程造价问　题，从而导致不能及早发现工程造价方面的问题，最后出现　工程建设成本大大超过预算的情况，整个工程都会因此而受　到影响，建筑工程最终会因为预算不足而带来后患问题。　
１．４建筑材料的市场价格波动比较大　
说道建筑工程造价管理，我们通常都会首先想到对建筑　材料的管理，因为建筑材料是搞建筑最基本的物质，所以建　筑工程的造价方面是由建筑材料的费用为主。建筑材料的市　场价格不是一成不变的，它会随着经济的波动而发生变化，　而建筑工程造价主要是关于建筑材料的造价，这正是建筑工　程造价的重点和难点所在。当建筑材料出现大幅波动时，国　家部门虽然会出台一些调控政策来稳定建材市场价格，但是，　单一的国家宏观调控措施对于建筑材料市场的实际影响非　常有限，因为建筑材料的具体种类非常多，国家很难从根本　
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上直接调控具体的价格，这样就无法从根本上解决工程造价　与建材市场价格变化之间的问题。　
２建筑工程造价预算控制的措施和要点分析　２．１进一步完善工程造价预算编制　在进行项目编制之前，工程预算人员首先要收集施工项　目的相关信息，到现场进行实地勘测，了解工程预算的操作　情况。在工程造价预算编制中，要对设计图纸进行反复的研　究，直至深入地了解和掌握设计意图，并且将了解图纸的过　程与审核图纸、熟悉施工工程的过程结合起来，确保预算编　
制的准确性。　
２．２进一步提高对工程造价预算的认识，在企业中树立　全新的工程造价管理观念　
建筑企业必须提高认识，高度重视工程造价对于整个建　筑工程的作用，而不应该只看到工程造价的复杂性，只有深　刻理解工程造价的实际意义，才能从根本上重视工程造价管　理工作，使其为企业带来更多的利益。工程造价应该贯穿于　项目的各个阶段，管理人员应该把工程造价严格地控制在一　个合理范围之中，在工程建设过程中，要根据施工的实际情　况，随时修改造价存在的误差。以最小的造价误差保障项目　效益的最大化，最终使所有的人、财、物得到最合理的利用。　在工程的施工过程中，要做好各个施工阶段的造价管理工作，　保证不同施工阶段的工程造价的关联性，从而使整个工程的　造价更加科学合理。建筑企业应该建立一套完善的造价管理　工作体系，建立健全相关的监督检查机制，明确合理的奖惩　措施，促进工程造价预算管理与控制制度化。　
２．３进一步优化建筑工程策划方案，做到全面控制工程　造价预算　
对于一个建筑工程来说，工程策划方案非常重要，因为　策划方案包含着工程的建筑造价、建筑结构、建筑用材等很　多方面的内容，因此要想全面而准确地把握工程造价，就必　须对工程设计方案进行深入解析，使工程设计方案得到合理　优化。工程设计方案中包括了建筑工程的质量标准、用户的　功能需求、项目需要投入的资金数量、项目建成后的经济效　益。对于建筑企业来说，这些问题都非常重要，出现任何一　点错误都会给企业带来一定的损失。因此，建筑工程监督部　门必须对此高度重视，在审查工程设计方案的时候，必须站　在为企业和用户高度负责的高度，把优化工程设计作为首要　任务，利用多方面的数据深入剖析建筑布局的合理性和可行　性，确保建筑工程能够顺利施工。　
２．４加强项目实施阶段的预算控制　
在实际的工程施工过程中，如果将造价控制与预算分开，　也容易导致超预算现象发生。一方面，建筑工程的预算工作　本身就是连通全施工过程的工作，另一方面，只有重视起对　全过程各项小细节的预算控制，才能做到整体的预算控制。　因此，工程施工全过程的预算控制问题应引起造价人员的足　够重视，一旦发生某一环节的超预算行为，必须及时做出有　效、科学且合理的措施来解决，要确保工程的顺利实施且不　影响竣工后的使用。　
参考文献　
［Ｉ］崔国一，周铁刚．浅谈建筑工程造价预算控制要点及其把　握［Ｊ］．江西建材，２０１４，１４：２３７．　［２］邓琦．建筑工程造价预算控制措施［ｊ－］．ｆ－ｊ窗，２０１３，０７：　
３７５＋３７７．　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7c32fde9ccbff121dc368364.html