会议主题：物流系统沟通会
会议时间：2010年10月18日 PM14：00—17：35
会议地点：仓储部办公室
会议目的：排除阻滞问题，寻找解决方法，为适应品牌发展需要提供更多的服务
总公司参会人：黄总、蔡总监、谢总监、曹主管 A品牌参会人：张玲、杨艳娜、余丽娟
B 品牌参会人；廖华 E品牌：华娅、姚永顺 YKB参会人：张总、张经理、孟志钧、颜小姗
仓储部参会人：廖经理、梁月嫦、赖坤桃、杨发贺、蓝文宝、何旦、胡丽
会议主持人：黄总 会议记录人： 胡丽
会议记录：
一、会前事项”
仓储经理人介绍：廖小东先生自10月18日正式担任仓储部经理一职,全面负责仓储部的经营管理工作。
二、 部门之间沟通问题：
（一） 各品牌提出目前仓储部工作存在的问题：
（二）、各品牌提出YKB工作存在的问题：
三、公司物流管理系统运行情况：B品牌已于9月底使用，除预付款功能暂不能满足外，其他方面良好；暂未使用帐套的品牌使用EXCEL表跟进相关事项。
四、亚运期间车辆运行安排：两部五十铃货车存放于七星岗，货车、司机由仓储部统一调配，具体事项由双方协调处理，争取将现有资源发挥最大化，必要时YKB另一辆车支援，但必须做好相关数据登记。
五、会议确定事项：
（一）、YKB送货时检测报告应随货同行，仓储部微检抽检结果如与YKB报告不符时，第一时间通知YKB品管部，YKB品管部及时回复处理方式；检测结果经部门经理确认后递交技术中心，技术中心知会品牌产品部；
（二）、除E品牌外，非YKB入仓的产品，在给品牌检验报告的同时提交一份至YKB采购，对方未有随货检验报告的，在备注栏注明，不能出具的除外。
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/79bfabd149649b6648d7473e.html
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