设备维修个人工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝我们又将接触新的知识学习新的技能积累新的经验何不好好地做个工作计划呢？但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧下面是wtt整理的设备维修个人工作计划欢迎阅读希望大家能够喜欢。设备维修个人工作计划1
20_______年新年伊始技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标为企业的生产、经营工作的正常开展促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。
一、继续完成某某公司设备的搬迁、安装、调试工作随着某某公司的经营业务向某某的转移需要完成对某某的2、2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作某某年从年中到年底已经完成了印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2、2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初将根据公司的生产和业务发展需要公司总体工作的部署及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
计划在设备的搬迁、安装过程中对2、2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作确保在设备在搬至某某后设备完好设备安装调试尽快投入正常的生产这一部分工作将根据
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公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。
二、完善对某某的设备的管理继续加强对设备的技术改造工作
某某年公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩为保障某某公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动但工作当中还存在一些问题和不足需要进一步的提高和完善。某某年设备管理工作将从设备的采购（包括设备搬迁）、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手确定专人管理责任到人明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理完善设备管理制度使设备管理更规范、更有序地进行设备部门需制定一套完整的设备管理制度明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育让员工了解设备管理制度熟悉各项管理规定。
设备部门根据公司各种生产设备的特点以及目前维护人员的技术水平等情况将设备部内部管理工作责任到人生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求参照设备保养润滑相关规定进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作设备部采取统一安排合理组织人员保证整个工作有序进行。
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某某年针对新技术的发展和生产工艺的更新以及设备本身存在的缺陷设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作适应新的生产技术和生产工艺的需求保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作分别对1、8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造取得了很好的`经济效益蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量还减少不必要的生产过程中的浪费降低了生产成本。某某年设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点继续加大对公司的设备技术改造和革新工作让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。
三、明确设备维护人员的工作指标完善绩效考核工作明确设备维护人员的工作内容和责任让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容工作中应承担相应的责任工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。
严格遵照公司设备管理绩效考核指标对设备管理各项工作实行全面绩效考核设备管理工作直接量化各项工作成果用数来衡量加大考核力度；同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案对生产员工员工进行设备管理绩效考核直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候设备保养会好点一旦生产任务紧张设
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备维护和保养就会放在一边的现象还存在这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。
四、完善对蜂窝、护角的生产管理工作
结合本人现在的工作内容某某年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。某某年蜂窝、护角项目自投产以来很长时间出现产品质量不稳定生产效率十分低下的生产状况针对这一现状工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了生产产品质量才能得到提高生产效率、生产成本才能进一步得到控制。
某某年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理让其再上一个台阶必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法让员工在工作中有目标、有方向工作的好坏直接直接量化直接用数据来检验同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想充分调动员工的工作积极性和创造性。
五、保证完成公司交办的其他临时性工作
某某年研发中心设备管理工作除了已经明确的工作内容之外还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容将按照临时的工作内容部署和要求保证及时的完成任务满足公司发展总体的需求促进企业又快又好的发展。
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设备维修个人工作计划2
时光如水日月如梭转眼间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间这十个多月的时间承蒙车间领导和各位同事的帮助指导再通过自己的努力在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高基本上完成了自己的本职日常工作并取得了一些较好的成绩。现将一年来日常工作总结
一、努力学习、勤奋日常工作
日常日常工作中我积极向其他人员学习。我觉得每位同事都是我的老师他们中有业务高手有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教使我在调入车间后在最短的时间内熟悉了日常工作环境懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上将以前的维修日常工作经验和车间的实际情况结合起来使自身的素质和日常工作能力得以不断提高。
二、班组管理
在六月份我被任命为维修主任我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望我在严格要求自己的同时还加强了班组管理：1、按照班前、后会议程序要求开好会议并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
2、加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准特别强调从根本的管理入手。
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三、进行设备规划缩短维修周期
我和车间领导一起对设备进行了规划、从维修组织（设计、测量）到维修控制（工时、材料、库存量、费用）都做到有据可查。我认为做好设备的保养日常工作将设备的备品备件预备的充足是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种一是事后维修二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修只要设备能用就尽量用坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修日常工作本人任维修主任以来非常重视节资降耗和维修日常工作。
主要
（1）修旧利废16吨；
（2）在对绿皮吉普车的修理过程中维修班利用旧件组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板；（3）对28#铲斗进行翻新；
（4）下放并安装3立方内燃铲运机、1、5立方电动铲运机、0、75铲运机各2台；
