篇一：供应商实地考察报告
供应商实地考察报告
a. 厂商: 日期:
b.审核主题:
c.审核人员:
d.总评: e.各项评分:
一.公司管理系统 (10):评分 说明:
二.文件资料管理系统 (10):评分 说明:
三.设计开发品质 (10):评分 说明:
四.采购品质(10):评分 说明:
五.进料管制(10):评分 说明:
六.生产品质(10):评分 说明:
七.制程管制(10):评分 说明:
八.测试设备校验系统 (10):评分 说明:
九.产品可靠性验证制度 (10):评分 说明:
十.售后服务系统 (10):评分 说明:
一、公司管理系统:
1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是 ( )否 其它
2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是 ( )否 其它
3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是 ( )否 其它
4.品质部门是否已独立运作?( )是 ( )否 其它
5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它
二、文件管理系统:
1.公司资料管理是否已制度化? ( )是 ( )否 其它
2.是否专责部门或人员负责?( )是 ( )否 其它
3.管理是否涵盖 所有资料?( )是 ( )否 其它
4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它
5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类
计划、许可证及检测记录等?( )是 ( )否 其它
三、设计开发品质:
1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是 ( )否 其它
2.是否有设计开发指导规范?( )是 ( )否 其它
3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计
指引? ( )是 ( )否 其它
4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是 ( )否 其它
5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是 ( )否 其它
6.初步完成样品是否依设计规格执行验证
动作?( )是 ( )否 其它
7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是 ( )否 其它
8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它
四、采购品质:
1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是 ( )否 其它品质保证、验证方法、解决品质纠纷
之条款等？
2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是 ( )否 其它
3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是 ( )否 其它
4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是 ( )否 其它
5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否 其它
五、进料管制：
1.进料控制是否已完整建立? ( )是 ( )否 其它
2.检验之标准、规范、记录等是否齐全？ ( )是 ( )否 其它
3.检验中对问题材料是否有mrb之流程？ ( )是 ( )否 其它
4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制
并提出防止在发生措施？ ( )是 ( )否 其它
5.对供应商是否有明确的管理制度? ( )是 ( )否 其它
6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明
确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是 ( )否 其它
7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安
全的存放区域? ( )是 ( )否 其它
8.对化学品是否查验其物质安全资料表及
标示? ( )是 ( )否 其它
9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬
运、储存规范？( )是 ( )否 其它
10．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否 其它
六、生产品质：
1.生产中所需的作业指导书、测试指导书
或检验指导书等是否已齐全？ ( )是 ( )否 其它
2.生产环境是否清洁? ( )是 ( )否 其它
3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有
能力鉴定?( )是 ( )否 其它
4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否
有明确标示区化？ ( )是 ( )否 其它
5.生产中对不合格物品是否有明确标示
区分？ ( )是 ( )否 其它
6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前
是否执行校验动作？ ( )是 ( )否 其它
7.制程中产生之废物（污染物），包括废气、
废水、废弃物等是否妥善处理？( )是 ( )否 其它
8.各项污染外理设备是否定其维护保养？( )是 ( )否 其它
9.名项污染物是否均定期量测或检测？ ( )是 ( )否 其它
10.书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否 其它
七、制程管制：
1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是 ( )否 其它
2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是 ( )否 其它
3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制
图表? ( )是 ( )否 其它
4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是 ( )否 其它
5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是 ( )否 其它
6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品
品质等是否有巡逻检验？( )是 ( )否 其它
7.是否出货前验证制度？ ( )是 ( )否 其它
8.对客户要求规格是否清楚? ( )是 ( )否 其它
9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施? ( )是 ( )否 其它
10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是 ( )否 其它
八、测试设备校验系统:
1.校验制度是否建立? ( )是 ( )否 其它
2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是 ( )否 其它
3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是 ( )否 其它
4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是 ( )否 其它
5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它
九、产品可靠性验证制度:
1.可靠性验证制度是否建立? ( )是 ( )否 其它
2.验证流程、规范是否齐全? ( )是 ( )否 其它
3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它
十、售后服务系统:
1.售后服务系统是否建立? ( )是 ( )否 其它
2.品质问题反馈流程是否明确? ( )是 ( )否 其它
3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是 ( )否 其它
4.是否回收包装材料? ( )是 ( )否 其它
5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它
备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目.
篇二：供应商考察报告
报告人j yang
关于厦门mm光学
时间： 2012-2-20日下午
接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜 。现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。该公司为intercast（ppg）认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题：
-产能：承接hh的mc（front surface）+ oleophobic(（front surface），可以安排专门一台机，给hh做。一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀mask（风镜），一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备：
有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。所有镀膜机都配有电子枪和离子源。据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：
mar（multi anti reflection coating）、revo， emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料：
据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、 镀膜时间和每一炉容量
按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米，据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机，内径尺寸更大，但并不摆放在该楼层，参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置
全部车间的地面（含office大厅的地面）都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室，都用彩钢板间隔，天花装有洁净送风单元，进入镀膜室的门没有设置风淋室。镀膜室并非严格按无尘车间要求设计。单每个镀膜室配置了一台大的无尘工作台。用于镜片检查、清洁和镜片处理。
八、品质控制
hh送mm的镜片，首先会根据hh提供的标准做iqc，然后再超声波清洗，送镀膜。
oqc也是采用hh提供的标准（visual inspection criteria）
外，加工合格率定于95%，高出部分收取正常加工费，低于95%，不足部分按基片的成本价赔偿。若发现iqc检验镜片有异常，会立刻通知hh、并协商解决问题。
关于江苏丹阳xx光学镜片厂
地点：江苏镇江丹阳市
时间： 2012-2-21日下午
工厂接待： xx光学负责人 陶津
该厂主要产品是各类直径的平光cr树脂太阳片基片、cr染色太阳片，另据该厂介绍也
生产成品圆顶双光片、cr39宝丽徕（偏光）镜片。
一、厂房设置
该工厂厂房为新建厂房，厂房内外墙体都是夹心彩钢板（从相关建筑要求看应为临时建筑），生产车间地面全部是普通地砖。车间净面积600平方以上。hhcr uv白片供应商。
二、主要功能车间和相关配置：
2.1 浇注车间：4浇注工作台8工位，
2.2 固化车间：有水炉16台，所有水炉采用单槽配置自动升降功能，两边加热，根据相关资料其最大单炉产能1000对镜片。16个固化炉的控制柜都集中装在进门两边的墙上。参观时刚好工人下班，可以观察到有10台水炉在运行。即当天的产量在10000对以内，产品应包括圆顶双光光学片。观察到其水炉所采用的材质并非比较高端的304不锈钢， 另其用于保温的烤箱外壳都是采用镀锌铁皮，造价应该非常低廉。
2.3 胶圈生产：据介绍该厂胶圈为自行生产，从生产线取得胶圈一个，该胶圈外观光洁，柔软性和弹性较佳。但对方没有安排参观胶圈生产车间。
2.4 人员配置：据介绍全厂人员配置80多个。
2.5 开合模车间配10个开合模工作台。按每个工作台10小时开15000个模组，按水炉和开合模工作台配置数量，若水炉全部开启，工厂要每天开2个班次才能匹配。开合模车间的开模器为立式开模器，操作效率略高，但模具容易掉地。开合模车间有吊顶和普通进风口但并非洁净送风单元，地面是普通地砖，开合模车间并不是按无尘车间或洁净车间要求设置。另观察到其开合模车间一边放有不合格镜片十几架，每架可装100片，主要是泄露的气泡不良镜片，若按当天的开炉的数量计，即当天开合模挑出的不良镜片应该在5%以上。
2.6 开合模后的镜片经qc后送超声波清洗，清洗车间有两套超声波，其中一台7槽，另一台六槽一字摆开。据介绍一台用于白片清洗，另一台用于染色片清洗。其中7槽的那台前三槽内是清洗剂。
2.7 染色车间
染色车间有看到染色机3台，均为普通转盘式染色机，每次可染色50对。
2.8 其他产品
据介绍xx现有生产平光cr 宝丽徕镜片（偏关片），日产能达到1800片，在参观时没有见到相应的宝丽徕生产设备、设施。同时该厂也生产圆顶双光镜片。
2.9 关于偏心片和80mm镜片产能问题。
主要是玻璃模具数量配置有限，据介绍由于模具价格较高，模具配置只按我司一个月订单量来算。以后改善的办法是先做一些库存。这样可以缓解以后hh的这些品种的加急订单。
2.10 关于质量控制
供hh的镜片qc检验主要是外观检验、度数和棱镜度检验。而且包装发货前还会做染色试验，主要用于确定镜片的硬度、同批次染色色差、同一镜片表面染色不均。
该厂的整个车间设置和设备配置一般。但生产出来的产品能稳定持续满足hh需要，该厂在生产和品质管理上应该有其优秀之处。
介绍一些本人印象深刻的参展公司和展品：
1、ppg公司 - 新光学镜片材料开发应用的巨头
ppg trivex单体制造的nxt镜片
镜片特点： 轻（比重1.11克/立方厘米）、抗冲击性强、光学性能好（阿贝值：45），折射率中：1.53
2月23日下午ppg公司在展馆2楼做了专门推广讲座。
2、transitions 全视线公司 - 高科技镜片变色工艺代表
是ppg公司和依视路公司的合资公司，为依视路、蔡司、豪雅等眼镜片巨头的变色镜片加工商。
transitions公司即全视线公司，其变色镜片工艺技术，历经十几年都没有其他公司能超过他们。该不断开发新的产品, 现最新已经开发出全视线第六代产品 xtractive，还原褪色更快。适用晴天驾驶。
3、车房和镀膜设备的元老
satisloh 先利士劳尔，是由德国专业镀膜设备生产商satis和定制眼镜车房设备生产商两家公司合并而成。在设备功能、设备配套、以及市场上仍然保持业内老大水平。
4、德国施耐德光学- freeform（自由曲面加工） 个性化高端眼镜定制设备专家
高端的精密光学技术在眼镜光学上的应用。技术高超（无论软件和硬件），设备昂贵，市场不断扩展。据了解：美资的丹阳淘镜眼镜厂也购买其设备（据介绍今年已订4台）,丹阳淘镜眼镜厂，是一家美资b2c眼镜销售网站的国内眼镜加工厂，一天生产出口美国的各类定制眼镜7000多副，2011年出口额达3亿多人民币。2012年计划出口4亿。
5、韩国度恩公司 – 一家专业的镜片强化和镀膜材料供应商
成立于1980年的一家生产销售镜片各类强化液，真空镀膜材料和配件的专业公司。产品目录厚达130页（英、中、韩三国文字）,的确够主页。江苏常熟设有加硬强化液工厂。
6、厦门ht光学
展览了pc 宝丽徕片、尼龙宝丽徕片和塑胶宝丽徕变色片。在塑胶宝丽徕产品上开发的产品较齐全。
7、 时尚眼镜
一种无边框的定配眼镜（可平光或度数），镜片染浅色渐进色（主要是红、紫、橙、灰），镜片边部精细抛光（含单晶点钻石切边工艺），镜片和镜架镶嵌水钻、锆石等。眼镜整体看起来时尚、高档、典雅。
-其他档次的该类型品牌有
marilyn monroe?
附件：有关信息资料的收集：
收集到以下：
1、 油脂制品香港公司代理美国ys america公司的偏光膜，该公司销售各种平2、
3、 膜、成形膜和cr39偏光片专用预胶成形膜。 韩国度恩德产品手册：加硬强化和真空镀膜原料。 satisloh产品手册一整套-车房和真空镀膜设备。
4、 玻璃片加工厂家手册。
打算在这次展收集的有关cr单色片单体调色用颜料资料没能收集到。
j yang 2012年3月2日
篇三：供应商现场考察报告
供应商现场考察报告
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1 基本情况介绍
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2 资格认证基本标准
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3 供应商认证标准
3.1 代理商类
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3.2 生产商类
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篇四：供应商实地考察报告2007-10-27
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深圳市前瞻显示电子科技有限公司
供应商实地考察报告
a. 厂商: 日期: b.审核主题:c.审核人员:d.总评: e.各项评分:
一.公司管理系统 (10):评分 说明: 二.文件资料管理系统 (10):评分 说明: 三.设计开发品质 (10):评分 说明: 四.采购品质(10):评分 说明: 五.进料管制(10):评分 说明:六.生产品质(10):评分 说明: 七.制程管制(10):评分 说明: 八.测试设备校验系统 (10):评分 说明: 九.产品可靠性验证制度 (10):评分 说明: 十.售后服务系统 (10):评分 说明:
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一、公司管理系统:
1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是 ( )否 其它 2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是 ( )否 其它 3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是 4.品质部门是否已独立运作?( )是 5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是
二、文件管理系统:
1.公司资料管理是否已制度化? ( )是 2.是否专责部门或人员负责?( )是 3.管理是否涵盖 所有资料?( )是 4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类
计划、许可证及检测记录等?( )是
三、设计开发品质:
1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是 2.是否有设计开发指导规范?( )是 3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计
指引? ( )是 4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是 5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是6.初步完成样品是否依设计规格执行验证
动作?( )是7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是 8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它 ( )否 其它
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四、采购品质:
1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是 ( )否 其它 品质保证、验证方法、解决品质纠纷 之条款等？
2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是 3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是 4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是 5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是
五、进料管制：
1.进料控制是否已完整建立? ( )是 2.检验之标准、规范、记录等是否齐全？ ( )是 3.检验中对问题材料是否有mrb之流程？ ( )是 4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制
并提出防止在发生措施？ ( )是 5.对供应商是否有明确的管理制度? ( )是 6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明
确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是 7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安
全的存放区域? ( )是 8.对化学品是否查验其物质安全资料表及
标示? ( )是 9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬
运、储存规范？( )是 10．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是 ( )否 ( )否 ( )否 ( )否 ( )否 ( )否( )否 ( )否 ( )否( )否 ( )否 ( )否 ( )否 ( )否 其它
其它其它 其它 其它其它 其它 其它 其它 其它 其它 其它 其它 其它
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六、生产品质：
1.生产中所需的作业指导书、测试指导书
或检验指导书等是否已齐全？2.生产环境是否清洁? 3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有
能力鉴定? 4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否
有明确标示区化？ 5.生产中对不合格物品是否有明确标示
区分？ 6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前
是否执行校验动作？ 7.制程中产生之废物（污染物），包括废气、
废水、废弃物等是否妥善处理？ 8.各项污染外理设备是否定其维护保养？ 9.名项污染物是否均定期量测或检测？ 10.书面资料或执行记录是否齐全？
七、制程管制：
1.对于安规所指定之材料是否有管制? 2.设备仪器是否定期保养、校验? 3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制
图表? 4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? 5.制程统计及防止在发生对策是否落实? ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它 ( )是 ( )否 其它
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6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品
品质等是否有巡逻检验？( )是 ( )否 其它 7.是否出货前验证制度？ ( )是 ( )否 其它 8.对客户要求规格是否清楚? ( )是 ( )否 其它 9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施? ( )是 ( )否 其它 10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是 ( )否 其它 八、测试设备校验系统:
1.校验制度是否建立? ( )是 ( )否 其它 2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是 ( )否 其它 3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是 ( )否 其它 4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是 ( )否 其它 5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它 九、产品可靠性验证制度:
1.可靠性验证制度是否建立? ( )是 ( )否 其它 2.验证流程、规范是否齐全? ( )是 ( )否 其它 3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它 十、售后服务系统:
1.售后服务系统是否建立? ( )是 ( )否 其它 2.品质问题反馈流程是否明确? ( )是 ( )否 其它 3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是 ( )否 其它 4.是否回收包装材料? ( )是 ( )否 其它 5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是 ( )否 其它
备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目.
篇五：实地考察报告
阿左旗驼中王公司3.8万亩人工种植
梭梭、肉苁蓉基地建设实地考察报告
7月10日公司领导李洋带领新老员工深入公司种植基地，实地拍摄了解人工种植梭梭、肉苁蓉生长情况，考察取样当地水资源，植被自然生长环境，总体结果不容乐观，与公司最初种植目标差距较大，需要不断督促管理种植。
一、自然资源状况
项目区地处地处乌兰布和沙漠西南边，地形北高南低，坡降3%，地表形态均以固定、半固定沙地为主，沙丘平均高3-7米。主要土壤类别为风沙土中的沙漠土亚类，土壤侵蚀以风力侵蚀为主。项目区气候为暖温带大陆性气候，基本特征是日照长，太阳辐射强，冬寒长、春暖快、夏热短、秋凉早。平均气温9.0-9.2℃，无霜期156-165天，大于等于10℃的有效积温3515-3645℃，日照时数3047.3-3222.4小时。多年平均降水量112.4-138.8毫米。多集中在7、8、9月份。全年蒸发量为3481毫米，是降水量的20多倍。全年相对湿度为43%。年平均风速3.1-4.7/秒，最大风速28米/秒，全年8级以上大风日数15-32天，最多52天。大风多集中在4-8月份。因接近湖盆，浅层地下水埋深2.0-8.0米。草地类型属于荒漠化草场类，沙质草原化荒漠亚类，灌木、丛生小禾草草场组.现有天然植被以稀疏的梭梭、白刺、红沙、霸王、沙枣为主，植被稀少，综合覆盖率不足18.4%。
二、实际种植概况
公司围绕以人退带动沙退，人工建设，大面积实施保护的总体目标，开展梭梭种植，有针对性地开展生态治理的科技攻关，实现经济效益和
生态效益的双赢。目前，已开展梭梭林、肉苁蓉等沙生植物人工栽培技术的推广。2005年开始人工种植梭梭树，2010年种植600余亩，2011年增加了700余亩，近四年内人工种植梭梭林面积达3500余亩，其中每株间距为3～4米，合计约94500株。由于天气干旱降水量稀少，风沙较大，且受到风沙流和强烈地表辐射的影响，从实际情况看梭梭成活率约为30%左右，例如2009年种植梭梭树12万株，截止今夏成活约6万株。同年起开始大面积推广人工接种肉苁蓉，三年内共接种约二十五、六万棵，其中2010年接种12万穴，2011年接种6万穴，平均每棵梭梭树根部可人工栽培肉苁蓉2穴，共计18万穴肉苁蓉。肉苁蓉接种生长周期为三年，从目前生长的情况来看，成活率相对较低不足10%，距预期产出量及预期经济效益甚远，因此加强肉苁蓉人工接种管理与技术革新成为当下重任。
五、加强种植基地管理与技术革新
1、植被管理及技术
梭梭种植：（1）造林：在适宜梭梭生长的宜林地上，采用梭梭苗进行人工栽植，培育人工梭梭林造林季节以春季为佳。从造林方法上讲，都以穴植树为主，株、行距应以2×2或2×3×6米为宜。4月下旬，在进行过全面整地或不完全整地的造林地上，利用梭梭裸根苗进行栽植造林，栽植深度以埋土至原土痕上10—15厘米为宜。植苗造林所用裸根苗木要达到ⅰ、ⅱ级苗标准，即一年生苗木地径0.4厘米以上，苗高30厘米以上或冷藏苗，根系完整且经检疫无病虫害。栽植过程要严格遵循挖深坑、树栽中、三埋两踩一提根的技术要求，即坑的大小要以苗木根系舒展有余为宜，树要栽到坑的正中间，首先在挖好的坑穴中埋地表附土1/4，然后放入苗木，埋土至3/4处，用脚踩实，同时轻提苗木，使
根系舒展，再将坑穴埋满后踩实。 如能跟水造林，将进一步提高造林成活率。
（2）抚育管理：在降水量130—150毫米时，梭梭可维持正常生长，根据降雨情况，每年补水2—3次，在补水条件下，梭梭成活由每亩20—40株可增加至110株以上，且生长旺盛，相应的肉苁蓉年生长量、产量均可提高。在不补水条件下，自然生长的梭梭林，也可种植肉苁蓉，但亩产量和效益不足前者的七分之一。人工梭梭林是可利用的，但要把握强度合理进行，才能永续利用。人工林幼林期，要绝对禁牧3—5年，成林后可放大畜，但采食强度要控制在当年生物产量的40%以下，而且应隔年轮牧，小畜可自由放牧，林地禁止樵采利用，特别是樵采活林。
肉苁蓉接种：（1）选地整地。选沙土或半流沙荒漠地带，以土壤呈中性或酸性，阳光充足，雨量少，排水良好，昼夜温差大为佳。可利用天然梭梭林较集中的沙漠地，进行圈栏，防止牛羊和骆驼啃食，浇水施肥，保护扶壮寄主。
（2）播种。在野生梭梭东侧或东南侧方向挖苗床，距50～80厘米，苗床大小不一，长1～2米 ，宽1米，深50～80厘米；或于寄主密集处，挖一条大苗床沟，围绕许多株寄主，将种子点播于苗床上，施入骆驼粪、牛羊粪等肥料，覆土30～40厘米。上面留沟或苗床坑，以便浇水。人造梭梭林生长整齐、成行，可在植株两侧开沟作苗床。播种后保持苗床湿润，诱导寄主根延伸到苗床上。 春天或秋天播种，第二年部分苗床内有肉苁蓉寄生，少数出土生长，大部分在播种2～4年内出土，开花结实。
（3）田间管理。沙漠里风大，寄主根经常被风吹裸露，要注意培土或用树枝围在寄主根附近防风，苗床要经常浇水保墒，除掉其它植物。
肉苁5月开花时，要进行人工授粉，以提高结实率。留种时应同时留梭梭种子和肉苁蓉种子。宜选粒大、饱满、无病虫害的种子，晒干，去杂，贮藏备用。
2、种植人员管理（各项数据均以实际情况为准）
（1）每月定期由专人前往基地实地考察，拍摄植被生长状况，记录相关数据，积极跟踪督促植被种植，总结考察报告，并与上月对比。
（2）公司以文件档案形式记录每年种植日期月份、种植数量、投放资金，预期与实际成活率以及经济效益对比，计算实际投入与产出数据。
（3）种植人员应记录每日天气状况、温度、降水、积水量等自然状况。遇特殊天气时，如沙尘天气、日降雨量大后应及时赶往植被区查看植被破坏程度并做记录。
（4）种植人员应记录每次对植被的抚育管理情况，如人工浇水、施肥、除病虫害等，并按月、季度记载植被生长变化。
（5）种植人员应记录每年种苗数量、种植月份、各项耗用资金去向、预期与实际成活率对比。
（6）基地管理人员按周期查看围栏状况，确保围栏完好。保证植被区内无闲杂动物，防止植被过早被损坏。每月记录植被区内水资源情况，如自然蓄水量，各片区水位线变化状况。
（7）逢收获采集季节，记录采集果实鲜重量、干重量，上交公司数量以及库存量，并预算下一季采集量。
（8）将种植区划分为几个小片区，了解各区域植被生长状况和密度、水位线等自然状况，有重点的培育其中一个区域，总结经验种植技术进行对比，以便更好的大范围种植，提高成活率和产量。
（9）种植人员每季度、半年期、一年期都必须保证一定数目的成活
量。
六、小结
梭梭植株高大，根系发达，在具有极强抗风蚀能力的同时，也具有较强的防风作用。梭梭林的存在改变了荒漠下垫面的物理性状，对太阳能、空气动能及水分循环都产生良好的调节作用。梭梭灌木丛还具有明显的“肥岛效应”，使水分、养分在根部富集，且是名贵中药植物——肉苁蓉的寄主。
由于长期超载过度及人类不合理开发利用和天气干旱等原因，采取退牧还林、围栏封育、人工种植、依法保护管理、加大技术推广和科研开发等措施，建立阿拉善肉苁蓉产业基地，添补国内外市场对肉苁蓉的需求，对维持荒漠区生态系统的平衡与可持续发展发挥着尤为重要的作用。
2011年7月12日
篇六：供应商考察报告
2012年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要
由于2011年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
刷品质量有了更深一步的了解。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。此次考察也圆满结束。
我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能加大对分公司其他采购供应商的考察，让采购透明化，效率最大化。
篇七：供应商实地考察评分表(设备材料类)二改稿
供应商实地考察评分表
（设备材料类）
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1
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2
篇八：供应商实地考察评分表(施工图设计)
供应商实地考察评分表
（施工图设计类）
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篇九：供应商实地考察查检表
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篇十：实地考察报告
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个人实地考察报告
-实地考察长沙市蔡锷中路老城区
学院：管理学院
专业：财务管理
姓名：xxxx
班级：xxx班
学号：xxxxxxxxxx
电话:xxxxxxxxxxx
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实地考察长沙市芙蓉区蔡锷中路老城区
作者简介：2012212747 向桂珍 管理学院 财务管理 联系电话 182********
前言：随着现代化讯猛发展，老城区的未来发展越来越受到关注。很多老街区中的文化遗址承载着一定历史时期城市政治、经济、文化、建筑艺术、城市面貌、居民生活条件和生活方式等多方面的信息。老城区是历史信息的载体和城市传统风貌的“标本”，是宝贵的历史文化遗产。所以，对其存在的价值分析和出现的问题解决就显得十分重要。现在就跟我一起去看看长沙老街区蔡锷中路的现状吧。
蔡锷中路剖析： 一.蔡锷路位于长沙市芙蓉区
靠近长沙市最繁荣的五一广
场，和中山路交界。距离湘
江很近、气温较温和、交通
很便捷。
二.周围有王府井步行街，百货商场，客流量较多。手机市场-宝南街，每天商务活动多；著名的长沙老饭店，让大家享受星级待遇；距离长沙火车站仅仅只有三到四个站，这使得交通特别方便。同时长沙市政府为了使去交通变得更方便，已经将其中蔡锷中向南改为单行线。而且，附近有省人民医院，这也方便人们看病。
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三
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.
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街区文化浓厚，个体工商户较多主要是一经营早点为生，自成一道独特的风景。大型的美容美发市场也在此选址。其建筑介于江南传统古典建筑与西方现代建筑之间，既延袭古风古韵，又展现时代特色，体现了湖湘文化传承与兼容的有机融合。
长沙市繁荣的步行街和手机市场
蔡锷中路现状分析
（一）随着近几年经济的发展，蔡锷路凭借其优越的地理优势和历史的沉淀，成为了长沙目前一道亮丽的风景。此地，商业繁盛，个体工商户活动积极，大型商业步行街也是热闹非凡。人均经济收入较一般的老城区高，当地的市民主要是自主经营一些早点铺、一些零售商店、小型的饭馆、小型理发店、小型个体服装店、小型手机专卖店等等。其中手机专卖店已经是一条比较出名的手机市场-宝南街，这对当地的居民来说也是极大的方便。一部分服装店已经发展成为步行街的一部分。这带动了当地小个体工商户的积极性，也解决了当地工商户数量过多、竞争力过大的问题。同时又是繁华的商业区，这样聚街为市、同行业汇集一处的现象十分突出，这既能招徕顾客，方便商品聚散，也有利于同行业的合作与竞争。 （二） 当地文化活动较多，每个星期五天空中都会有绚丽的烟花燃放。聊家常的市民随处可见，市民们也热爱晚上出门溜达溜达。一些古色古香的小街区旅游价值高,他们在当地人看来破旧不堪是街道，在外国人眼里却是一种全新的感受。当文管会人员带几位外国客人参观长沙金线街后，客人赞叹不已，说在欧洲压根儿也找不出这种特点的街道。街区市民生活朴素具有老长沙的特色，这可以让那些对长沙感兴趣的人好好认识一下长沙。当地的建筑形式和建筑材料，无不体现特定时期和特定历史条件下的建筑特征。同时加上现代化的高楼，让人有交错美不易产生疲劳感。
（三）自古以来交通便利就是一个地区经济发展的重要条件，而蔡锷中路虽然不处于交通要道上，但也是在火车站附近位于多、处中山路和蔡锷路的交界处，客车、公交、出租车等都较方便。尤其是单行线的开通更是让其交通畅通无阻。
（四）当地居民好客，喜欢吃辣椒，说话比较冲，直截了当，还稍微带一点夸大，喜欢吹吹牛皮，但是极具地方特色。交谈时喜欢接话，显示自己什么都知道，号称“长沙里手”。但人非常厚道。
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他们最爱的是花鼓戏，一遇有什么盛大的红白喜事，唱戏三天，主要就是唱花鼓戏。
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当然老百姓随口哼的就主要是“夜歌子”。过的节日基本就是汉族人过的节日相同，但也有些小小区别，如三月三地菜煮蛋汤，五月节吃菖蒲，七月半烧包祭扫亡灵等等。当地人信奉佛教，主要是信菩萨，赵公、简公、陶公菩萨等等。在老百姓眼里最有名的菩萨还是观音。
街区景色和小型零售店
问题分析
(一)有治安方面的问题，尤其是晚上治安很乱。随处可见无人管理的路边摊。街区里面没有明亮的路灯，这对晚上出行的人来说非常不方面。晚上交通很不方便，出租车较少。
(二)一些小型的零售商店由于店面小，资金不足等原因造成其竞争力弱。同时，难以形成规模经济。街区的一些早点铺缺乏特色，独具一格的店面少，卫生条件差。
(三)一些开发商为了获利，使得很多建筑被拆除、重建，一些建筑重建后仅仅是风貌留存，毫无原先的韵味。而且，一些老房子难以得到较好的修缮和维护，甚至没有一个合理的渠道来进行监督和管理。
(四)公共设施落后，市民社会福利无保障。附近无教育机构，老城区的小孩必须早早起床、洗脸、吃早餐后匆匆忙忙往学校赶，否则就会迟到。这也造成了一些孩子上学难的问题。
(五)由于管道材质不好（镀锌管、铸铁管）、水在管道中滞留时间长、管道抢修阀门维修、道路开挖施工影响等诸多因素让当地的水质不好。再加上用水量过多，造成水流量到每家中很少。
原因分析
① 当地的市民生活水平不是很高，一般是多人居住在一起。而这些人大多数是一些个体工商户，收到的教育程度不高。这造成了他们个人素质低下和社会治安的不稳定。同时，老城区的政府管辖力度不够，加剧了违法犯罪行为。
② 当地的零售商店、服装店、杂货店，早点铺等店面自主意识过强，和其他的店面无法做到资源共享而实现双赢的结局。个体经营的的理念落后，缺乏专业知识来实现现代化管理。 ③ 随着经济的发展，当地的建筑被拆除用来修大型的商场。一些老房子由于租金相，使得这些房屋出现了二租、转租等现象，很多流动人口挤在老区里面，一间房里面好几个人。在这样一种运转情况下，房屋过度使用，终会变得年久失修，就更不用提保护了。
④ 由于一些学校已外迁到市郊比较偏远的地方，造成孩子们上学路途遥远。从2008年城区公办中学50％以上实现初高中剥离后，派生出了很多民办学校，这让老城区低收入家庭将无力负担孩子读书。
⑤ 当地由于人口过多、用水量过大等原因造成水质差和出水量小等问题。因为长沙地铁、隧道修建，部分地下排水管道临时改道，
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局部改变了排水系统，也给当地排水造成了较大压力。
街
区
风
貌
心得体会
（一）此次，在长沙老城区蔡锷中路度过了我为期两个月的暑假。并在此地找了一个暑假工--甜品店。在我工作的这段日子里，领略了当地的风土人情，让人流连忘返；感受到他们的热情好客，互助和谐的人际关系。我还在他们的帮助下学了一些长沙话，如：称呼女孩子为”妹陀“，叫男孩子为“伢子”。每天早晨吃着当地早点铺美味可口的早点，听着准时响起的市民们的吆喝声。这都让我见识到了老长沙原滋原味的生活和老长沙人民的精神，为之触动。
（二）当地独特的居民们虽然生活很艰苦却始终坚持下去的精神打动了我。他们不怕艰苦，努力往上爬，不断的适应着时代的变化。这也印证了达尔文的进化论“优胜劣汰，物竞天择”。在这个地球上，万物都遵循这个法则，你如果想要生存下来就必须去适应环境，改变自己，穷则思变。任何生物在自然界里都是渺小的，而个人在整个大社会中的力量更是微乎其微，你只有适应社会，适应时代，你才有机会生存下来，作为大学生的我，无论自己有多么的不足，有多么懦弱无能，无任社会有多么险恶，竞争有多么残酷，你都无法改变现实，唯一的办法就是穷则思变，适应这个世界，找到自己的生存之道！
（三）当地的街区文化、古老的街区、淳朴的市民都让我深受感动。同时，也学到了很多书本中无法学到的道理。作为当代大学生要学会居安思危，学会在困境中找契机。努力的生活并且幸福的生活是永远不变的真理。我们应该明白人各有志，有那样一种清高的人，不为富贵繁华所动容；也有那样的人，追求繁华，富贵，前一种人让人敬慕敬仰，但后一种人（只要他是通过合法劳动取得）也是值得我们尊敬、理解。志当存高远，我想，我的人生目标是介于二者之间，不为别的，只为了自己的幸福。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7412232ada38376bae1fae5c.html
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