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落实请示报告制度情况总结

发布时间：2023-07-27 08:51:25 来源：文档文库

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落实请示报告制度情况总结
近几年，随着资源整合、技术提升和市场竞争加剧，企业创新发展环境发生了深刻变化，企业经营管理必须以质量管理、信息化管理为支点，构建“高质量、高效率、高标准”的经营管理体系，从而推动企业科学发展。请示报告制度是构建管理体系的重要组成部分，深入贯彻落实请示报告制度，已成为企业运行管理的一种重要手段。一、落实请示报告制度的积极意义
1、落实请示报告制度有利于强化企业责任追究制度，严格管理、落实和执行，提高企业管理水平和责任感，建立完善的内部财务管理制度。
2、请示报告制度有助于改善企业内部的沟通协调，明确本部门的责任和权利，维护公司的统一、整体性，有效提高企业内部管理水平；
3、落实请示报告制度有助于加强公司的内控体系，根据企业实际情况编制内部控制标准，强化监督检查，保证企业经营活动的正常进行和有效实施；
4、通过落实请示报告制度，企业领导能够得到全面的经营情况、经营活动的落实情况，针对某些重大项目或活动，以及日常经营及管理活动进行把关，确保企业的高效、准确运作。二、落实请示报告制度的实施措施
1、将请示报告制度落实到具体企业经营活动之中，让有关部门、岗位负责人充分认识到改革的重要性，形成系统落实的意识，并让全
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体员工掌握请示报告制度内容及操作方法；
2、明确各部门的职能定位，实施请示报告制度，对受理的请示报告实事求是归纳，确定处理程序，做到“一日之内，一物之中，一事一议”；
3、确定具体的落实要求，分解到各部门及其下属各级单位，形成责任链条，当事人根据制度要求，积极配合，建立良好的沟通渠道； 4、建立完善的请示报告跟踪机制，主动及时跟踪反馈意见，查漏补缺，及时反馈处理结果，以达到预期的效果和目的。三、结语
回顾近年来关于落实请示报告制度的情况，可以看出，落实请示报告制度势在必行，是企业实施高效管理和推动科学发展的重要步骤。但是，还有很多地方不够理想，特别是制度的执行、实施情况较少被重视，完善和落实工作也存在不足。今后，企业必须更加重视落实请示报告制度，加强制度管理，完善实施机制，以便于推动企业管理水平的稳步提升。
综上所述，落实请示报告制度具有重要意义，企业应当在落实政策方面加大力度，强化责任追究，积极提升制度执行水平，促进企业的可持续发展。

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/73948541954bcf84b9d528ea81c758f5f71f2963.html