公司对项目的检查制度
公司派 负责本工程质量管理代表。公司对项目的质量检查制度如下：
1每月组织一次定期对项目施工质量进行检查，并对项目中存在的问题及时下达整改通知，并检查整改结果。
2参与重要部位的隐蔽工程验收、分部分项工程验收、工程阶段性验收、竣工验收工作。
3对工程质量的关键部位进行控制。
4定期组织召开项目质量分析会议，对项目质量问题及时指正。
重庆新洲建筑工程有限公司
2008年12月18日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/736f17760129bd64783e0912a216147916117ec0.html
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