店面12月PK方案
1） 主体单位：店长
A. 员工向店长挑战，按挑战比例做出承诺。
标准：以店长下发个人业绩目标为基础，做出不得低于80%的业绩指标承诺。
挑战奖金额为100%完成奖金100元，
90%完成奖金 70元，
80%完成奖金 50元；
奖惩金额比例为：惩罚金额为挑战金额的40%。
B. 员工与员工之间选择PK。（PK金额不得少于50元）
店面实力相当的员工PK对决。其余人员以押宝形式支持团队PK，推动团队销售。
（ 赔率店面自行制定 ）
2） 由店长和见习店长/班长各带一队人员（队员可抽签分组），两队PK销售业绩。
PK金额可以自定（原则:不低于50元/人，团队PK金额不低于人员总数x50）
公司加奖：1.连续3个月（2个月？）PK冠军团队，
奖金400元；
（低于10人的销售团队奖金减半）
2.PK期间完成公司下达业绩目标90%的店面，公司续加PK基金200元。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7246fed250e2524de5187e65.html
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