为整理公司内务帐套，规范公司管理细节，特做出如下工作安排：
1、 由工程部分类整理所有产品型号，配件型号，规格，并附一张成品的图片以电子档整理好，交给统计员。用纸质报送给各仓库管理员。（10天内完成）
2、 统计员根据工程部所提供的产品型号电子档，用EXCEL表格，分类整理好各产品型号所需要的材料名称，数量。（收到工程部提供资料的5天内完成）
3、 统计员根据工程部所提供的产品型号电子档，用EXCEL表格，整理好各产品工序、工序单价，产品工序总价。（如冲压、开料等工序计时的，咨询会计如何整理）（收到工程部提供资料的5天内完成）
4、 各仓库管理员接到工程部提供所有产品型号的纸质资料后，必须保存好。仓库管理员根据产品型号、材料性质，分区域摆放好。
A: 原材料仓库管理：必须把开板机撤离出仓库。（或把配件仓摆放的配件架摆放到原材料仓，直接把那房间设为开板车间）。
B: 原材料仓必须摆放原材料或办公文具，把半成品搬到物料周专区。
5、 成品仓库员把包装材料、配件、成品整理分区域摆放好。8月月结前， 必须对成品再一次重新盘点。-
（各仓库管理员工作具体要求，报送的报表资料，已有相关要求）
6、 业务部打销售单，必须一式两份交到财务室。发到沙溪店的，月末另外做一份统计表交到财务室。
7、 出纳必须把小榄总部、沙溪分店的现金明细账、银行明细账分开做账。并每月月初，到银行打印上月对账单。
8、 现金、银行账户、银行卡等由出纳保管、负责。银行帐号公用帐号不能私人取用。以免造成做账不方便。如有需要，可以取消一到两个公用帐号。
9、 工程部主管、生产经理共同指导财务人员，熟悉产品，熟悉产品工序流程。（2个星期内）
10、18号前，总经理必须把诺亚格的装修费整好，凭单入账，无单无效。
日期：2011.08.16
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7106b9ff0242a8956bece437.html
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