品管圈工作流程图

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品管圈工作流程: 1)发掘问题 2)拟定活动计划 3)现况把握 4)目标设定 5)解析
6)拟定对策与检讨 7)对策实施
8)确认效果(以上我们应该都要完成了) 9)标准化 10)检讨与改进
第一阶段:主题确定;主题评价法

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确定本次活动主题、衡量指标、名词定义、选题理由 本期活动主题: 衡量指标:名词定义: 说明选题理由
说明做这个题目的效益和价值 对医院而言 对护理部而言 对病人而言 对个人而言…
可不断唤起所有圈员的使命感、价值感
并藉由此过程判断此题目的合适性
第二阶段:计划

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第三阶段:现状把握

什么是现状把握
收集某一时间的资料作分析,了解目前国 外及研究单位的现状,可以用文字说明 或以图表呈现
第四阶段:目标设定

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第五阶段:解析

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解析步骤:

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第六阶段拟定对策:

第七阶段:实施

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/6ecd43e26beae009581b6bd97f1922791788be36.html

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