厦门海沧保税港区管委会办公室关于开展“治庸问责”专项行动的实施方案-

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厦门海沧保税港区管委会办公室关于开展“治庸问责”专项行动的实施方案
【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】厦沧保委办[2014]1号【发布日期】2014.01.06 【实施日期】2014.01.06 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 厦门海沧保税港区管委会办公室关于开展“治庸问责”专项行动的实施方案
（厦沧保委办〔2014〕1号）

为深入贯彻落实区委、区政府《关于开展“治庸问责”专项行动的实施意见》的通知精神（厦门海委办〔2013〕120号），进一步加强干部队伍作风建设，为全面开展的以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动奠定基础，保税港区在机关范围内大力开展“治庸问责”专项行动，持续加强干部队伍作风建设，并总结形成制度机制。为确保活动取得明显成效，特制定本方案。一、指导思想、基本原则和行动目标
（一）指导思想。深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照省委九届八次全会、市委十一届六次全会和区委三届五次全会的决策部署，以深入开展以“务实、为民、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动为抓手，通过从严教育管理 1 / 3

监督干部、落实干部日常考察记实、测评分析排队、教育帮扶群众不满意干部，开展“庸作为”专项治理等措施，进一步强化干部队伍危机意识、责任意识、服务意识和进取精神，为打造“厦门的新城区、新社区”提供坚强有力的组织保障。（二）基本原则。
1、强化作风，崇尚实干。坚持把强化干部队伍作风建设摆在首位，结合开展党的群众路线教育活动和美丽厦门共同缔造的生动实践，把“敬业加专业”作为好干部的标准，大力弘扬求真务实、实干实效的工作作风，不断提高执行力。
2、突出实绩，激励先进。重视考察干部工作实绩和群众认可度，重用贡献突出的干部，支持一身正气的干部，着力形成想干事、会干事、干成事的良好工作氛围。以“钱花少、事办好、群众满意”为标准，以经营的理念，打造绩效型队伍、绩效型政府机关。
3、治庸问责，匡正风气。坚持把治理“庸作为”问题作为提升干部作风的重要环节，继续推行干部日常考察记实、定期测评排队、教育帮扶制度，将考评范围扩大到基层干部，向“庸作为”“亮剑”，使“庸作为”在保税港区无滋生土壤。
4、建章立制，持续推进。坚持把干部队伍作风建设、干部考核、效能建设和治理“庸作为”有机结合，边实践边总结，建立加强干部队伍作风建设的长效机制，确保治庸问责工作有序推进。（三）行动目标。
1、干事创业氛围浓厚。“一把手”主动负责、带头负责、负主要责任，领导干部勤政善政、敢抓敢管、敢于负责，各级干部恪尽职守、尽职尽责，形成奋勇争先、蓬勃向上、积极进取的良好局面。
2、绩效管理成效显著。干部考核、评价、选拔制度进一步完善，事业需要的选人用人原则得到贯彻执行，庸下能上、充满活力的干部管理机制建立健全。干部责任档案制度 2 / 3

建立和完善。让敢负责、能负责、能干事、干成事的人才获得重用，机关干部队伍的执行力显著增强。
3、责任体系健全完善。责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当、横向到边、纵向到底的岗位责任制基本建立。责任主体明确，责任内容具体量化，责任考核指标设置科学，各项涉及公众利益的工作，责任制向社会公开。责任追究力度加大，失责可罚、渎职可究、违法违规可查处、末位可淘汰的机制建立健全。
4、作风建设形成品牌。认真学习宣传区第三次党代会以来持续加强干部队伍作风建设的经验做法，紧密结合保税港区的实际，着力把加强干部队伍作风建设打造成为知名的党建品牌，形成提起“保税港区干部”必谈“作风过硬”的口碑。二、治庸问责专项行动范围
保税港区管委会办公室和出口加工区投资促进服务中心的所有干部职工。三、十项重点治理的问题< 3 / 3

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6c095787fd4ffe4733687e21af45b307e871f9aa.html