电网施工管理中存在问题及解决方法
■ 国网北京市电力公司密云供电公司 吴 侠 赵 丹
【期刊名称】农电管理
【年(卷),期】2016(000)009
【总页数】2
【文献来源】https://www.zhangqiaokeyan.com/academic-journal-cn_rural-power-management_thesis/0201257725202.html
电力工程管理工作具有复杂性、可变性、突发性等特征，例如资金、技术、资源的密集度以及穿插施工状况等。另外，工程设计、设备制造和材料采购运输等众多外部要素也影响着电力工程施工的管理。为了科学控制和管理好工程项目实施的各方面工作，就必须理清电力工程管理中存在的若干问题并且找到处理的方法。
电网施工现场存在的问题
目前，电网施工方面的安全管理规则已比较完善，对施工现场的各种工作都提出了严厉的安全要求和安全措施，但由于近年来电网建设任务繁重、施工工期紧，以及一些员工的安全认识淡薄、安全素质不高，致使施工过程中仍然存在着种种危及人身、设备、电网安全的隐患。经过分析，笔者总结了目前电网施工现场安全管理存在的主要问题。
施工人员复杂
为满足电网施工作业关于劳动力的需求，电力企业不断扩大员工队伍，其中个别人员的文化程度良莠不齐，承受安全教育水平也不尽相同。
部分员工在一定水平上承受了相对完好、标准的安全教育，有着一定的安全认识和安全技艺，但大多停留在外表的粗浅认识上，没有深化了解，在实践工作中只是机械式地采取安全措施，主动性不强。
还有一些员工由于只是在施工现场从事一些简单的体力劳动，因此他们接受的安全教育相对简单，导致这些人员在工作中无法深刻认识到风险，不能熟练采取预防控制措施。
穿插作业
电网施工的一个特性就是施工现场不同工种穿插作业频繁。新建工程现场的安全措施和设备状况随着工程进度不断变化，例如一个新建变电站工程从最初的土建施工到电气设备装置再到最后的调试投运，这些工作常穿插停止，施工作业中的风险点、风险源也在不时变化。固然不同施工队伍都依照相关规则各自组织召开班前班后会，对施工人员进行安全技术交底，但不同施工队伍之间没有开展及时的沟通工作，形成施工现场的安全措施、人员的安全技术交底跟不上施工现场变化。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6bfb2b7a14fc700abb68a98271fe910ef02dae6b.html
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