幼儿园商业计划书风险

发布时间:2019-03-20 07:47:56   来源:文档文库   
字号:

幼儿园商业计划书风险


  篇一:高端幼儿园项目商业计划书
  高端幼儿园项目
  商业计划书
  内容详情/syjhs/
  前
  《高端幼儿园项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
  商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
  商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
  商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。
  《高端幼儿园项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、高端幼儿园相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国高端幼儿园行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对高端幼儿园项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平,是您成功融资立项的先决要素。
  【说 明】商业计划书分通用版和定制版
  【定 价】通用版全套:¥9500 电子版:9000 可开具增值税专用发票
  【定 版】定制版根据具体项目合理报价,是结合客户提供的资料清单,打造个性化的商业计划书,突出亮点,更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>
  投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 2
  内容详情/syjhs/
  商业计划书合作流程:
  双方初步沟通——我方出方案及报价——确定合作签订合同——贵方付款——双方深入沟通,贵司提供项目资料——我方起草材料——交付修改最终定稿。
  第一章 概要
   项目背景
   项目基本情况
   项目总体描述
   主要财务指标
   项目投资亮点
   亮点一
   亮点二
   ……
   项目投资回报
  第二章 公司基本情况及未来发展战略
   公司基本情况
   公司简介
   经营宗旨及目标
   公司商业模式
   项目的赢利点
   核心赢利点
   产业链赢利点
   公司的发展战略规划
   企业定位
   公司的发展战略
   企业发展目标
   企业发展策略
   企业发展计划
   战略实施步骤
  **【商业计划书收费标准】**
  第三章 高端幼儿园市场分析
  投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 33
  内容详情/syjhs/
   国际高端幼儿园市场分析
   国际高端幼儿园市场现状及趋势
   国际高端幼儿园产业发展的启示
   国内高端幼儿园市场分析
   国内高端幼儿园市场规模及增长
   国内高端幼儿园市场利润规模及增长
   国内高端幼儿园市场发展面临的问题
   高端幼儿园产业发展态势
   行业生命周期
   市场竞争对手分析
   行业发展态势分析
   高端幼儿园市场潜力分析
  第四章 项目目标市场分析
   项目建设给客户带来的价值
   价值一
   价值二
   ……
   高端幼儿园目标市场分析研究
   高端幼儿园市场规模分析及预测
   高端幼儿园目标客户的购买力
   高端幼儿园市场中关键影响因素
   高端幼儿园细分市场分析研究
   项目计划拥有的市场份额
   企业竞争力分析
   企业在整个行业中的地位
   和同类型企业对比分析
   竞争对手分析
   SWOT分析
   竞争策略
  第五章 产品/服务介绍
   项目方案
   项目建设规模
   产品/服务特点
   产品/服务性能
  投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 4
  内容详情/syjhs/
   技术特点
   项目盈利模式
   盈利模式一
   盈利模式二
   ……
   项目业务描述
   经营业务
   高端幼儿园方案设计
   业务一
   业务二
   ……
   服务对象(客户定位)
   服务市场(市场定位)
   产品/服务的竞争优势
   项目运作优势
   专业人才优势
   ……
   市场验证
  第六章 项目建设计划
   项目建设主要内容
   建设规模与目标
   项目建设内容
   项目进度安排
   原材料保证
   建设工期计划
  **【商业计划书范文】**
  第七章 运营管理及营销策略
   公司管理
   组织形式
   公司组织结构
   公司管理团队
   人力资源管理
   考评制度
   激励机制
  投资决策 研究先行中国产业信息研究网 三胜咨询旗下门户 55
  篇二:幼儿园创业计划书
  幼儿园创业计划书
  第一章: 社会教育背景 第二章: 幼儿园综述
  第三章: 市场分析第四章: 办园准备事项
  第五章: 组建专业团队 第六章: 特色管理机制
  第七章: 招生推广策略 第八章:财务需求与运用
  第九章: 常见风险预估 第十章: 预期发展规划
  第一章: 社会教育背景
  再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。
  就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要30万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,04年就爆出了天津一所民办幼儿园111万美元的新闻,至07年,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。
  所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。
  第二章: 幼儿园综述
  一、幼儿园名称:儿童之家幼儿园
  二、幼儿园选址:江西省上饶地区广丰县卧龙城住宅区
  1、卧龙城地理位置优越,地处永丰大道主干道旁,交通便利,可乘3路和4路公交车和通向五都镇的班车;
  2、卧龙城住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其在广丰人民医院和广丰永利国际大酒店之间,人口密集;
  3、卧龙城及其周边住宅区(如小康城、华丽世家等)居住人口已达万人,常住居民约有3000多户,2-6岁幼儿约有1600多名;
  4、卧龙城及其周边小区(如小康城、华丽世家等)环境优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据广丰县统计局统计,其家庭平均年收入在8万元左右。
  三、幼儿园规模:
  1、本幼儿园占地面积1000平方米,主要有6个幼儿活动室(活动室与卧室合二为一,是阁楼房),1个蒙氏教室,2个备用教室,1个接待室、1个办公室、1个医务室、户外活动场所和食堂;
  2、预计招生160名,主要有小小班1个、小班2个、中班2个、大班2个,每班约25名幼儿;
  3、本园预计招聘幼儿老师14名,保育员7名,医务人员2名,司机2名,保安1名和食堂工作人员4名(如有需要另行增加)。
  四、幼园办学原则:
  1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面发展;
  2、园风:和谐进取,精益求精;
  3、教风:研究探索,教学相长。
  五、幼儿园教育内容:
  1、根据我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台梭利教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术及健康)当中;
  2、本园对所有班级开设蒙氏课,园内设有专门的蒙氏教室和蒙氏教具,以促进幼儿的全面发展;
  3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算兴趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等
  第三章 市场分析
  广丰县经过三十年的改革开放,经济已飞速发展,积累了大量的经济资源,保持经济的高速发展,经济水平较高,是一个经济实力很强的群体,而随着经济水平的提高,人们的消费观念也随之改变,尤其注重对孩子的教育和投资,都希望自己的孩子能接受良好的教育,将来有更好的发展,而县城现有幼儿园容量严重不足,无论是公办幼儿园、还是民办幼儿园都超标准招生,且县城幼儿人数仍在逐年增加。
  广丰县现有人口已达80多万,城镇常住人口已达万,而卧龙城及周边住宅区居住人口已达万人,常住居民约有3000多户,2-6岁幼儿约有1600多名。而卧龙城内及周边目前仅有幼儿园9所私立园,且规模较小,一般都是家庭作坊式的,每所最多能容纳100多名幼儿。
  县城幼儿园现状:
  1、县城现有公办幼儿园数量少,不能满足当地幼教市场需求;
  2、民办幼儿园办园不规范,多为家庭作坊式或圈养式,缺乏科学的教育理念与教育方法;
  3、城区民办幼儿园办园条件较差,规模较小,教室、休息室、活动室均不符合办园要求,更谈不上室外活动场地;
  4、民办幼儿园的教师多数未接受专业培训,教育、教学专业水准低,教育质量较差,极不利于幼儿教育和健康成长,也存在较大的安全隐患。
  本幼儿园的竞争优势:
  一、就选址而言:
  1、幼儿园地处卧龙城,附近有大型住宅区,如小康城、凤尖新区、华丽世家等大型住宅区,人口稠密;
  2、地处永丰大道主干道,交通便利,生源覆盖面积大;
  3、本园所处地段土地资源较为丰富,幼儿园场地较大,有足够的幼儿户外活动空间;
  4、城区内教育氛围浓厚,并有政府相关部门的大力支持,在广丰县卧龙城创办幼儿园有很好的市场前景与市场环境。
  二、就师资力量而言:
  1、聘用的教师学历在大专或大专以上,有丰富的专业理论知识和实践经验;
  2、聘用的教师年龄结构较为合理,使每个年龄段都有骨干力量和不同的优势,以便相互取长补短,并把幼儿园的先进经验和优良传统不间断地传递下去,发扬光大,防止出现断层;
  3、聘用的教师大都毕业于幼儿师范学校,有较高的综合素质,热爱幼教事业,且易与接受新的教育理念和教育思想。
  三、就办园条件而言:
  1、幼儿园教室设计合理,装饰精美,宽敞舒适,光线充足,为幼儿提供一个舒适的学习与活动环境;
  2、本园场地较大,能为幼儿提供足够的户外活动空间,促进幼儿身心健康发展;
  3、本园各项设备齐全,且各种设备经过严格挑选,有较好的质量保证,不存在安全隐患问题;
  4、本园现有教育资源较为丰富,实行小班化教育,能让幼儿受到更多的关注,得到更好的发展。
  四、就教育优势与特色而言:
  1、本园将特邀相关幼儿教育专家对我园老师进行培训与指导,同时也派相关老师去培训与学习,提高教师自身教研与教学水平;
  2、本园将对老师进行专门的蒙台梭利教育法培训,且本园将购买整套的蒙台梭利教具;
  3、本园引进蒙台梭利的教育理念与教学方法。
  蒙台梭利教育理念:
  玛丽娅?蒙台梭利强调早期教育的必要性,创新了儿童教育与课程,她创立的教育思想和方法,可算是当代幼儿教育的里程碑。
  蒙台梭利教育理念可概括如下:
  1、使人成为人
  蒙台梭利教育是使人成为人。第一个人是刚刚出生的生物性的人;第二个人是为人,为人就是受过教育,具备了教养、具备了人格的人。这就是蒙台梭利教育的意义,也就是人格形成才能成为真正的人。
  2、自发性的智能
  人之所以有学习的欲望,就是受到与生俱来的智能所驱使,也就是孩子内在有一种执著追求知识和求发展的动力。那是内部发生的原动力,透过人格的选择及行动而表现出来。如孩子热衷做某一件事时,大多会不知不觉地进行“分析、比一比、合起来、集在一起”的工作。如果这种内在冲动不通过教育去启动他,将会使幼儿本身存在着的巨大能量迟滞、消磨。
  3、协助孩子自我发展
  成人给儿童的教育是协助儿童自我发展,是给他出一己之力。传统的教育则是成人在那里不断地教导儿童怎样怎样去做,儿童就遵命式地去服从。那么,蒙台梭利教育就是让儿童发挥他自身的生命潜能,通过自身的实际的这种活动来发展自己各个方面,包 括人格的养成,这是教育的真谛。
  4、有准备的环境
  蒙台梭利认为环境是有生命的,是成人对儿童的使命清楚了解所准备的,这个环境包含儿童成长所需的一切事物的积极意义,同时也要将所有不利于儿童成长的事物加以排除。
  5、给孩子自由
  要给孩子自由,促进他们自发性地表现自己,然后加以观察。这里所谓的给孩子自由,并不是放纵的意思,简单地说自由的意义就是活动,让孩子自由选择对象、自由注意工作做到何种程度等。成人应观察那些活动,辨别幼儿哪些行为应该禁止,如任性、无理、暴力、不守秩序及妨碍团体的活动等都要严格地禁止,逐渐加以根绝。
  蒙台梭利的教学法特点:
  1、以儿童为中心
  反对以成人为本位的教学观点,视儿童有别于成人的独立个体。
  2、不教的教育
  蒙台梭利反对以教师为中心的填鸭教学,主张由日常生活训练着手,配合良好的学习环境、丰富的教具,让儿童自发的主动学习,自己建构完善的人格。
  3、把握儿童的敏感期
  0-6岁的幼儿,会出现特定的喜好倾向,若顺着敏感期学习该特性,即可获得最大的学习效果。
  4、教师扮演协助者的角
  一般称蒙氏教师为启导员,他必须对孩子的心灵世界有深刻的认识与了解,对于孩子发展状况了如指掌,才能提供孩子适性、适时的协助与指导。
  5、完全人格的培养
  蒙氏科学幼教的最大目的就是协助孩子正常化。透过环境的设计、教具的操作,使孩子一步步建构完善的人格。
  6、尊重孩子的成长步调
  蒙氏教育要求教师根据儿童发展的进程,对不同特点的儿童进行因材施教,不搞“一刀切”式的教育。
  7、混龄教学
  让一岁到六岁的孩子在一起,可使较小的孩子有不同年龄层的模仿对象,而较大的孩子则可以从帮助年幼的儿童中增强自己的知识和能力。
  8、丰富的教材与教具
  蒙台梭利教具繁多,这些教具并非是教师用来教学的工具,而是孩子工作的材料。孩子透过这些工作,从自我重复操作练习中,建构完善的人格。
  9、屏除奖惩制度
  蒙氏科学采取尊重孩子的方式,培养孩子正在萌芽的尊严感。
  10、爆发的教学成果
  蒙氏科学幼教采取尊重孩子内在需求的方式,让孩子适时、适性地成长,短期内不易察觉成果,但却会在某一时间以爆发的力量彰显出孩子内在的心智成长。
  第四章办园准备事项
  一、本园具备如下办园条件:
  1、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》,实施《幼儿园教育指导纲要》。
  2、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙;环境无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。
  3、幼儿园面积1000平方米,小小班1个,小班2个班,中班2个班,大班2个班,预计每班人数25人左右,且活动室人均面积不少于5平方米。
  4、有独立的园内户外活动场地,平整、安全,并适当绿化。
  5、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。小型玩具人均不少于5件,录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子每班配备,园内共有大中型玩具5件。
  6、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完全民事行为能力。园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教师资格证书,园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。
  7、传染病、精神病患者,不得在幼儿园工作。
  8、幼儿园的开办经费不少于80万元,由举办者筹措。
  9、设有儿童厕所,每班6个以上蹲位,并安装扶手。每班设4个以上适合儿童 使用的水龙头。
  10、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。
  二、本园向教体局提出了书面办园申请,并提供如下材料:
  1、申办报告;
  2、举办者的资格证明文件;
  3、办园章程和发展规划;
  4、资产、资金数额及有效证明文件,并载明产权;
  5、幼儿园园舍图纸和面积证明文件及复印件;
  6、持有消防部门出具的消防安全的认定书;
  7、拟任园长、教师、保健员、保育员、财会人员等工作人员的资格证明文件。教师及工作人员的个人身份证及复印件;教师及工作人员的学历证书及复印件;教师及工作人员的健康证及复印件;
  8、幼儿园持有卫生部门认定的食堂卫生许可证;
  9、持有《卫生保健许可证》。
  篇三:幼儿园创业计划书
  幼儿园创业计划书
  项目名称:xxx幼儿园一、创业项目及创业者基本情况
  1.创业项目:xxxxxxx乐幼儿园
  创业者姓名:xxx
  项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训
  2.创业者基本情况介绍
  姓名:xxx一九七五年四月出生
  教育背景及培训情况:一九九四年-一九九六年xx职业大学修会计专业专科二○○○年-二○○二年中央党校函授学院修经济管理本科二○○二年九月区教育局学前教育培训二○○三年五月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训二○○四年三月xx市妇女创业中心SYB培训工作经验:
  一九九六年至二○○三年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。二○○四年因企业效益不好转制,失业。
  二、项目市场评估及前景预测
  我所居住的地方徐庄村地处xx市的城乡结合部,又是xx区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄
  前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。
  三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。二岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定
  会吸引不少家长。
  目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%30%的份额,或者更高。
  四、市场营销计划及风险评估
  要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。
  1.服务项目及价格。为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目服务特征服务价格竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照500500600接送服务提供专车,接送幼儿1/天无延时服务为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时服务2/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25/月无
  2.选址。除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。同时,选在一楼,不仅方便家长孩子出入,避免
  孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。
  3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
  4.规范教学。个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到保护,也会取得家长的信任。
  5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭受质疑,极容易将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会逐渐增加。
  来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。
  五、前景规划
  我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小,五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。
  如我在前面做的市场调查和评估,加之幼儿园的办园质量和办园特色,在一年内达到70—一百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张,在开办前三个月,有可能出现亏损,随着幼儿园经验逐渐丰富,信誉越来越好,家长也逐渐认可,幼儿园会很快转亏为盈的。
  2—五年内,幼儿园趋于成熟,随着孩子的增加,可扩办幼儿园,也可在其他村庄开办分园或开办连锁园,还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营,同时也解决了很多待业女性的就业问题。
  六、人员组织结构
  办园初期,计划招大、中、小三个班,配3名带班教师,1名保育员,1名炊事员,1名司机,具体分工可见人员组织机构图。园长1
  职责:对幼儿园全面负责,监督指导员工对
  外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责:分别负责职责:辅助保教员照职责:负责园职责:负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配,协助
  

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/649c18a9b80d6c85ec3a87c24028915f814d8477.html

《幼儿园商业计划书风险.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式