政务服务工作总结和工作计划

发布时间:2018-09-27   来源:文档文库   
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政务服务2018年工作总结和2018年工作计

今年来,XX镇在市委、市政府的正确领导下,围绕上级关于深化简政放权放管结合优化服务改革的部署要求,扎实推进各项工作,努力营造优质的政务服务环境。现将主要工作汇报如下:
一、2018年主要工作情况
(升级改版政府网站,营造更佳政务信息公开平台。今年,我镇投入资金30万元,对政府门户网站进行升级改版,并将网站相关功能整合迁移至 中国东莞 政府门户网站,以栏目的形式呈现实现统一运维。按照国务院办公厅和省府办公厅统一部署,有序推进政府网站集约化建设,通过资源整合和平台集约,推动我XX(www.dg.gov.cn/dalingshan已完成集约化建设。截止2018121日,我镇主动公开政务信息1442条,依法受理并在法定期限内答复公民提出的政府信息公开申请3宗。将政策解读纳入政务公开,认真开展重要政策文件解读工作。201X11月,通过镇政府网站XX政务网 通知公告 栏目对发布的《2018XX镇农(民重大疾病救助及身故补助实施办法》(岭府办〔201X29进行适时解读,加深群众对我镇重要政策文件的理解。
(以深化政务服务改革为契机,不断提升方便群众办事水平。一是搭好镇村
公共服务平台。制定《XX镇推进基层公共服务综合平台建设方案》,由镇委书记担任组长,严格按照上级标准,完成1个镇综合服务中心,23个村基层公共服务中心建设,并通过市验收。其中镇政务服务中心配备专职工作人员4名,负责全镇政务服务改革、政务公开、信息公开工作,管理镇综合服务中心,指导村公共服务平台建设。配备镇综合服务中心业务窗口固定工作人员28名,业务上受原单位指导,日常由镇综合服务中心管理。组建村公共服务中心专职队伍,指定1名两委干部负责村公共服务中心工作,并配备专职工作人员,全镇共125名村级专职工作人员。镇、村基层公共服务平台配备了自助服务电脑、查询机、服务评价器等硬件设施,通过网上办事大厅,实现镇、村互联互通,初步实现 一门 ,减少群众跑动次数,提高服务效率。运行至今,镇综合服务中心共梳理、发布事项257项,进驻部门19个,网上在线申办率达到100%,受理业务13760;村基层公共服务中心共梳理、发布事项103项,在网上线申办率达100%,受理业务60782项。二是规范政务审批流程。按照《东莞市基层公共服务基本目录》编制《XX镇公共服务办事指南》XX镇公共服务办事流程图》,明确办事流程,压缩不必要环节、材料,推动无差别审批,减少群众重复提交申请和现场办理次数,提高政务服务效率。明确办件、承诺件、联办件、上报件、退回件、协办件等的办理办法和具体办理时限,要求窗口工作人员树立起 微笑服务、文明服务 意识,通过首问事项登记、一次性告知、去向留言、公开承诺等机制,提升办结件效率,进一步缩减群众办事时间。三是深化 一门式 便民。依托镇、村基层公共服务平台,对照《东莞市基层公共服务基本目录》,明确进驻镇综合服务中心业务,原部门不再受理,而且为方便群众,提高效率,大力动员条件成熟部门,将所有对外业务进驻镇综合服务中心受理,目前镇计生局、人力资源分局、交通
运输分局、食药监分局、新莞人服务管理中心所有业务全部进驻,原单位不再保留对外业务窗口。通过以点带面,向群众和相关部门展示、感受 一门式 便民实惠,倒逼、推动更多的部门对外业务全进驻,真正实现 一门式 便民。四是探索 最多跑一次 改革。对照关于印发 东莞市一门一网式行政许可和服务事项指导目 的通知》(东网建办〔20181,梳理相关进驻部门的事项,通过座谈、函件等方式,摸底相关部门在市统一受理系统未开发前,可提前通过镇级自身努力,创造条件可马上实现最多跑一次的事项,并提前掌握暂未能开展项目的具体原因。通过压缩非必要材料、流程,网上申报材料的快递提交和办理结果的快递送达服务,提早介入 最多跑一次 改革工作。经初步梳理,通过压减流程、快递送达等方式,相关部门157项业务,已实现 最多跑一次 。五是探索 互联网+政务服务 开通XX镇综合服务中心微博和微信公众平台,提供镇、村网上办事大厅链接,发布办事流程、指南及镇村公共服务综合平台建设运营情况,方便群众了解办事服务流程,并积极引导群众网上办事。提供村党组织、自治组织、经济组织运作系统等村务公开信息网上查询服务,让群众足不出户便可以了解相关资讯。建立镇、村政务服务专职工作人员微信工作群,在交流沟通、传达上级精神、督导工作落实提高了工作效率。六是提升队伍业务素质。制定《XX镇综合服务中心人员管理制度》,作为镇村两级工作人员服务和纪律指引,明确窗口工作人员日常工作纪律、管理办法和考核制度,对每个岗位窗口定期进行责任制考核,严格杜绝迟到、早退、缺岗等现象。并指导各村(社区制定《村(社区公共服务中心人员管理制度》。强化日常管理。选拨业务能力强、工作表现好的人员担任窗口岗位,实行窗口上岗人员AB岗制,通过梳理分类、优化流程,整合原来分散的办事窗口成为综合性岗位,实现一人多能、一岗多责,切实提高窗口人
员的能力素质。通过组织业务骨干参加市政务服务工作专题培训、赴佛山南海以及市内大朗、麻涌、松山湖、黄江等先进镇街政务中心交流学习,了解镇街自主开发受理系统研发使用情况、政务服务改革先进理念。集中举行镇业务、礼仪培训班,全面提升队伍整理水平。提升政务形象。统一镇综合服务中心工作人员制服,并全市首创在镇综合服务中心设置志愿者服务岗,与镇团委对接,每天上班时间定期安排志愿者在岗,为群众提供咨询、引导及复印等便民服务,提升我镇政务形象和文明水平,得到群众普遍点赞。
(加快智网工程建设,进一步夯实社会基层治理。截至目前,全镇共完成建筑核查建档22万余条(已全部完成市场主体建档13232条,出租屋建档11960条,人口采集70229条,发现隐患问题2489宗,已处置1152宗,剩余问题仍在处置中。9月份全市 智网工程 工作进度评比中排名第十,10月份排名第五,位居全市前列。一是加大投入,夯实基础保障。自421日市 智网工程 领导小组到我镇调研督导工作以来,镇委镇政府高度重视,对我镇 智网工程 建设给予了大力支持:强化网格管理中心班子,聘任了两名副主任;投入268万元,建成指挥调度中心,公安分局、镇教育局、镇社会事务局、工商分局、食药监分局、安监分局及消防大队共7个入格部门已抽调工作人员进驻指挥调度中心办公,挥调度席亦安排了10人坐席办公;镇财政共给予120万元的补贴,帮助全镇23个村(社区指挥调度工作站全面建设;落实工作经费,按每名网格管理员每年5000元的标准拨付镇网格管理中心公用经费,并核拨了二维码印制的专项经费7万多元。二是完善网格管理员手机终端和服装配备。按照《关于市社会服务管理 智网工程
信息系统通信运营商选择及接入资费标准的通知》和《关于明确网格
管理员工作服和工作证制作有关事项的通知》文件要求,当前我镇网格管理员手机终端和服装配备工作已落实到位。全镇网格管理员手机终端配备共计295(型号有oppor9s,华为P9m9,通讯运营商选择中国电信,资费标准分218/月和148/月两个档次。网格管理员工作服按照每款每人两套标准配备,作证按一人一证标准配备。三是加强网格管理员队伍建设。按照相关文件要求,结合实际情况,我镇基础网格划分为100个,计划配备392名网格管理员,现有240(包含今年新招19名大专以上学历网格管理员,主要负责日常巡查、信息采集(包括人口信息、房屋信息、经营主体等公安、消防、安监、食药监、卫计、民政、教育、工商共8个入格部门的83项入格事项问题排查反馈等工作。从今年1月份开始,网格管理员的工资待遇已按市文件要求落实到位。为加强队伍的管理,研究制定了《XX镇网格管理员工作绩效考核办法(试行XX镇指挥调度工作站调度员(材料员工作绩效考核办法(试行XX镇社会服务管理 智网工程 手机终端管理制度》等。
(做好12345政府热线管理工作,切实提高工单办理效率与办理质量。通过及时通知承办单位取单、多次过程督办催办、倒计时通知、与诉求人沟通等方式提高工单处办效率,在规定的时限内由热线工作人员将处理结果及时进行网上回复,并建立工单台账,对已办结的工单及时做好资料存档工作。截止2018121日,我镇共办理12345政府服务热线工单601件。
(认真学习调研,加快政府OA系统建设。去年下半年以来,我镇积极向兄弟镇街党政办的同行了解办公自动化系统(OA建设情况,并赴茶山、寮步、黄江等
镇街实地借鉴办公自动化系统(OA建设的做法,已获批镇财政预算投入50万元建设经费,目前正准备公开招标。
二、存在问题及2018年工作计划
虽然我镇过去一年在推进政务服务工作方面取得了一些成绩,但是对照上级的要求、离群众的期望值,仍然存在一些问题,主要表现为:政府网站建设步伐仍需进一步加快;政务服务体系仍需进一步完善;办公自动化系统(OA建设进展缓;尤其是政府机关的作风建设和能力建设仍需进一步加强,个别干部干事创业激情有所减弱,责任担当意识不强,部门之间工作责任不够明晰,以致行政审批效率和政务服务质量不够高。对于这些问题,我们会高度重视,深入剖析成因,认真加以解决。
2018年,我镇将按照国家和省、市的统一要求,进一步做好政务服务各项工作。
一要进一步加强政府网站建设。充分发挥政府网站信息公开第一平台作用,主动、及时、全面、准确发布和解读政府信息。加强政府网站内容和技术保障,完善年度考核、社会评价和日常督查机制,有效解决 不及时、不准确、不回应、不实用 问题。强化政府网站互动功能,畅通政民互动渠道,及时回应社会关切。加强政府网站与网上办事大厅的融合对接和新技术应用,提升便民服务能力和智能化水平。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/62f6ab23302b3169a45177232f60ddccda38e6cc.html

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