——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————2013年注册会计师《公司战略与风险管理》第四章练习题及答案【1·多选题】下列有关分工和整合的说法，正确的有（）。A．分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式B．整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段C．分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段D．整合是要将不同的部门结合起来【答案】：ABCD【解析】：分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。分工是将企业转化成不同职能及事业部的手段，而整合是要将不同的部门结合起来。【2·多选题】下列属于高长型组织结构特点的有（）。A．较多的管理层次B．控制幅度较宽C．有利于企业内部的控制D．对市场变化的反应较慢【答案】：ACD【解析】：高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。【3·多选题】甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。(2009年)A．产品/品牌事业部制组织结构B．职能制组织结构C．M型企业组织结构D．创业型组织结构高顿网校All Rights Reserved版权所有复制必究1
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6194cdf7a26925c52cc5bfb0.html
