石油化工工程项目安全管理的风险及应对措施
作者：胡越
来源：《中国化工贸易·上旬刊》2017年第02期
摘 要：石油化工建设项目施工过程中，常存在易燃、易爆、高危险等风险，文章从石油企业安全管理的现状并结合项目实际，详细分析工程中风险产生的因素，并提出了具体对策。
关键词：石油化工；安全风险；缓解；自留
安全风险管理是一项综合性比较强的工作，主要根据项目工程的风险环境和预期的管理目标，对风险因素进行全面的分析。随着我国对石油化工生产经营规模不断扩大，扩建和改建项目日益增多，项目作业环境复杂且具有交叉作业多、人员流动性大等特点，提升风险管理能力势在必行。
1 安全风险管理的重要意义
工程施工中会出现安全事故，是因为一些因素无法预测进而发生安全事故，严重时造成人员伤亡。石油化工工程施工比较复杂，施工人员流动性大且素质参差不齐安全意识薄弱。扩改建项目施工与生产相互影响较大，生产区域有毒有害气体也对施工环境安全造成不稳定性，安全风险管理工作可有效的预防事故发生。
2 影响石油化工工程安全的风险因素
2.1 对安全管理重视不够
由于工程项目施工过程中普遍主抓工程质量进度，对安全管理工作导致支持力度明显不足，虽建立了一套安全管理体系但实际项目中运行难度大，以致于工程项目施工安全管理难见成效。同时，也没有建立高效安全考核指标。从实践来看，由于项目工期紧，不论从业主到承包商多数已以工程进度为首位，对安全隐患管理工作未能形成各方参与、齐抓共管的格局，加之工程施工建设缺乏有效的监督和管理，最终导致建筑安全管理乏力。
2.2 过程安全管理概念不清晰，一岗双责无法实现
企业文化的差异导致安全管理模式不同，但石油企业都本着“管项目就要管安全”的原则编制安全管理体系文件并确定一岗双责，但实际建设项目在施工过程中的安全管理却未给予足够重视，认为安全管理就是职业安全，观念陈旧概念不清，一岗双责变成空谈。另外施工单位层级较多人员较杂，虽有的设置安全管理员但却一人多岗，未能发挥安全管理作用，增加工程施工中风险。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/5bbab7934bfe04a1b0717fd5360cba1aa9118c27.html
文档为doc格式