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标书工作总结

发布时间：2020-08-11 15:33:22 来源：文档文库

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　　篇一:《标书工作总结》

　　2012年工作总结暨2013年工作计划

　　2012年在不经意间已从身边滑过，回首这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我做好了自己的本职工作，也完成了领导交办的各项任务。展望2013年我们将面临更多更大的挑战，同时也存在着更多的机会。现将2012年工作总结及2013年工作计划汇报如下

　　一、2012年工作总结

　　1、留意采购网上公布的采购信息，收集管材、管件采购信息汇报到领导处，确认是否参加投标，并做好记录。

　　2、对确定公司要参加投标的项目，写好投标评审表，或由负责该项目的业务员填好的代为交领导签字审批。

　　3、办理保证金缴纳的各项手续，并跟进缴纳情况。待投标事宜结束后办理保证金退回手续，并跟进退回情况。

　　4、对中标的项目将中标清单交客服部，办理履约保证金手续。

　　5、标书制作。在制作标书时要认真细致

　　1）接到标书之前先将标书先要详细阅读几遍。熟读招标文件，了解招标人的需求，并有针对性地编制标书。

　　2）投标文件都有一定的格式,招标书中格式都已经给了,所以,格式要完全按照招标书的格式来做,不要自己修改。

　　3）注意标书中所提到的日期，如交货期、开标日期、有胶期等。

　　4）标书做好后认真做好排版工作，注意字体、字号等是否符合招标文件的要求。

　　二、学习与体会

　　经过一年的学习，我感觉到自己又学到了不少东西，感谢公司给我这个学习的成长的机会。做标书和做事一样要认真、严谨。对于招标文件要认真阅读

　　1、要提升自己必须学习更多的知识，从实践入手，做好各项工作。

　　2、做工作更多的要从全面入手，有整体意识。完善工作流程，做好基础工作。

　　3、只要自己积极努力的去学习，没有什么事是不会的，只有要不要做，没有会不会做的事。

　　4、做好与同事的沟通和交流，掌握各项工作要领，尽量把工作阻力降到最低。

　　三、存在问题和不足

　　这一年在成长，当然也还有做的不够的地方，在以后工作中多加注意，不断的改进，提升自己。

　　1、还需要提升工作的积极性。

　　2、工作的超前性、创造性和计划性做还有待提高。

　　四、工作阻碍

　　1、打印机卡纸、带纸情况严重，影响标书打印速度，影响工作效率；卡纸多有产生浪费纸张情况。

　　2、工作手续烦多，影响办事效率。

　　五、2013年工作计划

　　展望，我对自己提出了更高的要求，随着企业与社会的发展，时代步伐加快，要对自己不断充电，希望在2013年可以多参加一些与自己岗位相关的学习，提升自身技能水平，提高工作效率和工作质量。在做好本职工作的前提下，要有更多创新的想法注入标书制作中。2013年工作计划汇报如下

　　1、认真做好日常工作，查看网上公布的采购信息。

　　2、对所有参加投标的项目和各项保证金缴纳退回情况做好记录，以备后期分析。

　　3、认真细致的做好每一份参加的项目标书。

　　4、开标后及时催收所缴纳的保证金。

　　5、更加具体、全面的收集相关的信息，并及时反馈、上报。

　　6、加强团队合作，服从领导安排。

　　相信2012年在公司领导的带领和我们全体员工的共同努力下会取得更加辉煌的业绩。

　　汇报人

　　2012年12月19日

　　篇二:《标书专员工作总结》

　　个人工作总结

　　1、主要完成的工作（时间2018-20112）

　　标书制作（包括答疑文件，资格预审文件及标书制作、装订、密封等）所做标书明细

　　方案制作（时间11-130）

　　共做方案39个（方案明细见方案登记表）

　　标书相关资料整合，更新等

　　①整理出无避让等模板

　　②对原有模板进行优化

　　③相关资料更新

　　技术部相关工作（2014年8月-11月与标书制作同时进行）评审资料编制，清单核对，图纸更改等相关工作。

　　为本岗位工作所做准备

　　①业余时间学习造价及招投标相关知识，熟悉招投标相关法律条文，提高标书制作技巧。

　　②积极学习本公司产品知识，掌握本公司产品优劣势以及相关参数、配置。 ③积极学习消防建筑等相关知识，为做方案做准备。

　　建议建议投标过程规范化，对接一个销售负责。

　　不足

　　工作任务较多时，过于急切，有些小细节考虑不周。

　　工作计划

　　关于标书制作提高工作效率，同时注重细节，将标书做细做精。

　　方案制作积极掌握专业知识，尽可能思考多种方案，供甲方参考，突出我司产品优势。

　　其他相关工作做到细心、认真，不懂的及时沟通。

　　积极、上进、努力做好本职工作！

　　**

　　*年*月*日

　　篇三:《标书岗位个人年度工作总结》

　　2011 年度总结报告

　　一、工作列项简述

　　工作总体情况概述

　　2011年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革，具体如下

　　标书制作根据招标文件要求，结合商务、技术进行逐条逐项应答，最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄，在规定时间内送达相关人员手中。

　　标书评审审查标书中几个关键点，按照开标时间倒推设置工作时间表，及时下达标书传递单，将有关标信息放在FTP上，并把标信息录入投标信息平台。

　　精益营销管理变革根据集团市场部下发相关文件，做到年初有计划，季度有检查，年末有总结。

　　重点或主要工作

　　投标业务单元中有两个工作重点，①协作销售在协作销售国网批招是其中之一的工作重点，国网批招特点是标包多，时间短、要求严格，针对2011年国网六批招过程中，有五种技术要求模板，针对每批招标要求的改动，我们都慎重对待，做到点对点、逐条逐项的应答，提出评标关键点。②自主投标协助电抗器业务员在招投标中提供大力支持，在规定时间内保质保量的把标书送到业务员手中。

　　资质工作重点是资质收集和及时更新（业绩录入、合同扫描、企业资质更新等）。

　　营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南，在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。

　　评审标书主要是标前资格审查，重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

　　心得和体会{标书工作总结}.

　　在2011年工作中，有以下几点心得和体会

　　与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领，只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低，同时，与同事保持良好的沟通，可以得到更多的帮助和指导，无形中学到了很多东西，可以帮助提高工作效率。

　　2 在公司中的中各项工作流程很清楚，每一项工作，每一个流程，都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要这样保持下去。不去创新呢？我个人认为工作很简单，但是要把简单的工作做好，做到让大家都满意就不是那么容易了。要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力，创新并不是要把以前的经验丢掉，在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

　　3 基础工作要做好，基础工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手什么工作时，都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未然。

　　二、主要贡献

　　主要贡献1

　　在国网五批招标前，参加了限流电抗器资格审查，在国网五批招标中，电抗器产品取得了2个包的中标成绩，也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突破，。

　　主要贡献特点和作用、成效1

　　作用和成效是为2012年国网批招中业绩增长添加了亮点。

　　主要贡献2

　　与协作单位相互配合，给予大力支持，有很多省份都取得了历史突破，尤其是电网销售协作平台，每次开会都得到电网公司投标科好评；消弧线圈成套装置产品在2011年投标中也取得了很好的业绩，这些都是显示出投标业务与市场业绩紧紧相关的。

　　主要贡献特点和作用、成效2

　　通过国网批招一批出现的失标情况，进行技术标书制作总结和讨论，制定技术标制作优化方案，在后面的国网批招中，中标金额大幅增长，其中四批共中标

　　39136万元（六批中标结果还未公布）。

　　主要贡献3

　　按时输出协作和自投标书，没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延误。

　　主要贡献4

　　根据集团精益营销管理作业指导书，在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中，并完善了以下几个方面一是投标与项目信息管理紧密结合；二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合；三是完善了标书制作流程和规范。

　　主要贡献特点和作用、成效4

　　结合公司特点梳理投标业务流程，使投标管理更贴近服务于市场，提升中标率、投标工作效率及减少投标费用率。

　　主要贡献5

　　在投标中，企业资质和业绩占主要部分，2011年业绩输入整理信息达95%，合同扫描达120多份（截止12月6日共计合同号360个），合同扫描率达33%。主要贡献特点和作用、成效5

　　在投标过程中，业绩和合同在评标时，给评标工作带来企业实力说明，提高中标率。

　　三、工作不足

　　不足12011年国网批招前两批失标标包较多，针对电网反馈信息，加强和电网公司、技术部沟通，采取有效措施。原因分析问题主要集中在大电网产品资质不满足（电抗器运行时限不够）、技术标书响应错误造成失标。改进措施针对市场反馈信息，加强和电网公司、电抗器技术部沟通，采取的措施①针对技术数据表，逐条逐项做统一应答，把数据优化；②在审查技术标时，逐条逐项进行审查，做到无遗漏。

　　四、工作阻碍

　　1楼打印机总是卡纸，在打印标书时影响标书制作速度。

　　五、工作建议

　　随着企业的发展和时代步伐加快，我们需要对自己不断充电，才能跟上这

　　个时代的节奏。希望在2012年多参加一些与自己岗位相关的学习，提高自身技能水平，增加工作效率，提高工作质量。

　　六、总体自我评价

　　对待工作认真负责，自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退。在制作标书工作中尽量做到最好，积极收集各种投标资质。

　　在2011年工作改进与创新中，共创新与改进15项，其中业绩整理改进方法有显著成效，不仅提高了工作效率，而且便于查看和数据统计。

　　篇四:《标书制作员工作总结》

　　2010年度工作总结

　　本年度参与了35个项目的标书的制作工作，3个项目的项目组织工作，1个项目的招标代理工作。现就具体情况进行分析

　　一、技术标

　　1、出错情况

　　（1）、应城福利院项目（暗标）出现封皮未密封、字号大小不一、边框加黑等导致废标的情况。

　　分析原因A、时间稍紧，未对技术标做认真仔细的检查；

　　B、对暗标的要求理解不足，未做系统的讲解；

　　C、对小事不够重视。

　　（2）大悟县小水库工期未经确认，与招标文件要求不符，导致废标。

　　分析原因A、个人意识突出，缺乏沟通。

　　2、工作中存在的问题

　　（1）、制作综合标的同事对技术标的基本构架不理解不能自己解决一些基本问题（如编页码的过程中不明白怎样划分）；

　　（2）、技术标制作人员一般为工程部技术人员，这些人员居住在工地的时间较多，个人工作量也较大，在投标密集期的时候工作分配艰难，且不能保证技术标的文件质量；

　　（3）、制作技术标的人员与制作综合标的人员对技术标的要求理解都过于片面，未能有机结合。

　　3、解决办法

　　（1）、建议公司能请一位技术、造价方面的专业人士，专职投标部2个月，对投标部人员进

　　行系统辅导，达到非自营、非主投项目标书可由标书制作员一人完成；

　　（2）、针对招标文件，做全面的讲解（讲解暗标、明标的区别），不能只针对综合部分；

　　（3）、建立技术标的文件库，搜集好的技术标，用于每个单位的模板，减少工作量。

　　二、商务标

　　1、出错情况

　　（1）、东西湖污水管网项目商务标制作过程中，遇到问题未能及时提出，导致投标在即，商务标迟迟不能完成；

　　（2）大悟县小水库项目商务标质量粗糙，出现清单单价与单价分析的价格不一的情况，导致本项目未开工就已经开始损失。

　　2、工作中存在的问题;

　　(1)、部分配合投标的项目，项目老板一味追求利润，报价分布过于密集，投标报价上存在围

　　标串标的风险；

　　（2）、由于商务标制作人员专业知识不足，且商务标没有技术负责人对最终的报价文件进行

　　核查，商务标上存在很大的项目隐患。

　　3、解决办法

　　（1）、商务标制作人员需要专业人士，或者对其进行专业的指导，力求报价的合理性；

　　（2）、针对商务标，对标书制作员进行讲解，使其明白商务标的一些基本要点，对商务标可

　　以有一些基本的辩错能力。

　　三、部门人员配备:

　　1、综合标每家单位有一人进行专职负责，且常备一人进行补缺，现阶段基本满足需求。

　　2、商务标应有一名专职的预算员担任此项工作，现阶段基本满足需求。

　　3、技术标应有一名专业知识全面的人担任此项工作，并对商务标的质量进行把控，现阶段

　　未能满足需求。

　　四、部门组织

　　1、问题

　　（1）、员工自主安排某些工作的时候，对程序了解不明，缺乏主动学习的能力；

　　（2）、员工个人对其工作职责了解的不明确，也并未进行明确指示，导致部分员工的执行能

　　力有所欠缺；

　　（3）、部门人员借用未经过主管，由其他主管直接安排或者擅自决定，导致管理混乱；

　　（4）、部门间的配合过程不流畅；

　　（5）、部门与外界的联系及沟通缺乏，对行情动态了解不及时。

　　2、解决办法

　　（1）、部门在闲暇时间应对部门的职责划分、工作程序、对接部门的相关情况进行沟通；

　　（2）、有意识的培养员工的向心力和团结意识，培养员工区分工作轻重缓急的能力；

　　（3）、部门间的配合，主管应提前沟通，及时发现并解决问题；

　　五、下年度工作计划

　　1、应对现有人员的工作方向进行规划，对工作能力强的员工进行重点培养，保证其对工作的

　　热爱及乐趣；

　　2、在投标空余时间，组织工地现场观摩的学习，提高员工素质；

　　3、建立施工组织设计的文件库；

　　4、建立健全部门制度，强化员工的执行能力，提高办事效率。

　　篇五:《2008年标书专职全年工作总结》

　　2008年标书专职全年工作总结

　　吴雪连

　　（2008年11月16日）

　　转眼间，2008年正向我们挥手告别，2009年即将到来。回顾2008年工作，我作为营销公司所属部门员工，在上级领导的关心帮助和指导下，能转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，以切实规范投标行为、提高投标水平为目的，在认真抓好自身建设的同时，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。一、2008年工作回顾

　　2008年是公司销售量最高的一年。在公司黄总、陈总的带领下，在各级领导和全体职工团结拼搏、求真务实、锐意进取下，公司在原有四川、西北、华北、华中、陕西、国网、南网、云南、重庆市公司的基础上又着力开拓销售新市场，使公司08年度又顺利进入辽宁、新疆市场，对公司高速发展又向前迈进一步，各项工作均取得了前所为有的长进，公司综合实力大大增强。

　　2008年也是我个人拓展工作、增长知识和经验的一年。在这一年里，我在领导和同事们关心和帮助下，学到了很多东西，在此，我把自己全年的工作做一下回顾，目的在于吸取教训，提高自己，在新的一年里把工作做得更加出色。08年我做的工作有以下几方面

　　1、标书的制作和全年投标、中标情况统计

　　1、在标书制作工作中，我主要负责国家电网公司、南方电网公司、重庆市公司和一些其它省网公司的标书编制。投标工作是一个极其繁琐的过程，它包括3个要素投标前的准备、投标过程的完善以{标书工作总结}.

　　及投标后的信息补充。

　　1、投标前的准备是非常重要的。首先要及时地、全面地了解招标信息，随时关注招标信息的公布。将公布的信息打印数份交上级领导，以备领导了解信息后作出购买计划和运费的统计；在规定购买标书日期内随时询问领导本次标书购买计划并作出统计，请款买标书；待购买信息被招标单位确认后，从招标网上下载标书，将所购买标书全部打印成册装订一套。然后查阅标书所有内容检查是否与以往有差异、勾出重点、核算本次投标须办理的投标保证金等一些明显要素。接着根据要求请款通知财务在规定时间内办理投标保证金和做标书，在做标书的过程中，要及时更新一些资质文件及数据的统计并根据标书要求做《投标人剩余生产能力》邮件和传真到指定地点。做标书要特别细心，需要一定耐心和责任，千万不能出差错，一旦出差错，返工既浪费时间又会使事情变的更繁杂，那样会影响后面标书的质量和效率，所以在规定时间内做第一套标书的时候我始终坚持质量尽量不讲求速度，这样出错机会少，也就提高了工作效率。下一步就是待标书制作完成后全部打印出来，检查、签字、盖章、复印、制作封面等等。完成以上工序后就可以封装、切割。从财务处将办理好的投标保函复印数份整理到开标文件中，然后将所做的投标文件按照要求刻录成可编辑的光盘包装好。最后就是打包环节，将所有有关投标所需的文件按照招标文件的要求分别装入包装箱并附带以往投标报价CD一张、招标文件一份及统计并打印本次所投标包的铁塔塔型一览表。

　　2、投标过程的完善，清理所做的标书及所有的投标文件。将所做的标书加盖电子公章并上传招标网，所有投标文件刻录成CD备份同时打印装订一份完整的备查标书。

　　3、投标后的信息补充。待投标报价全部宣读完毕后迅速算出参与本次投标的所有厂家的报价排名情况并告知上级领导；整理所有投标报价于一张总表上，等待中标结果的公布；根据本次中标结果结

　　合以往中标情况分析原因，并将其归类入档，以便下次投标参考。

　　2、2008年全年投标情况、中标情况统计分析。

　　1、在过去一年中，我公司参与国家电网公司投标共11次，虽繁忙，但工作却井然有序开展，业务遍布于四川、西北、华北、华中、陕西、辽宁、新疆、国网、重庆等片区，共计144196822吨；重庆市电力公司投标共12次；南方电网投标共5次；贵州线路器材厂投标共2次；四川电力设计咨询有限责任公司投标共3次；湖北恩施电力公司投标共2次；河南电力勘测设计院投标共1次。

　　2、2008年全年中标分析情况如下

　　1、截止目前为止，国家电网公司中标9次共计742211吨，位居所有参与国网铁塔投标厂家第三，具体中标工程情况见以下表格

　　南方电网公司中标3次，即2008年1月28日中标的云南至广东±800千伏直流输电工程，共计62468吨，它的中标标志着我公司在南网投标工作中的又一新突破；2008年5月12日中标的龙滩-平果500KV送电线路工程第Ⅰ标段，共计21778吨；2008年10月6日中标的2008年下半年工程所需塔材定期协议采购招标工程。重庆市电力公司中标3次，即2008年4月23日中标的2008年度物资框架招标采购110kV及以下线路铁塔和2008年度物资框架招标采购10kV及以下架空电力线路（控股供电公司项目）用钢构件（铁附件），以及2008年9月中标的110kV城口孙家坝变电站输变电工程。

　　2、办公用品及办公设备（耗材）的使用登记情况、采购、清理、维护和保管；

　　1、办公用品和办公耗材的整理、清点、费用的统计。规定每月10日和25日各统计1次，将使用的登记表情况作统计，将使用的用品、耗材和剩余用品、耗材比较是否缺失，以便及时清补用品和耗材；然后核算当月消费的办公费用，以及购买办公用品、耗材、设备的费用。经统计截止目前止2008年购臵办公用品费用共计10493元、办公耗材费用共计13858元，办公设备费用共计30300元。

　　2、办公设备的清理、维护和保管。营销公司常用办公设备共计13台，即传真机3台、复印机2台、打印机5台（3台彩打、2台喷墨打印机）、胶装机1台、切割机1台、扫描仪1台，所使用过的设备都要定期进行检

　　篇六:《标书制作工作总结》

　　投标结束有半个月的时间了，唱标时看到标书报价、制作工艺同资产雄厚的大公司相比相差无几即使这几天辛苦些，心里也同吃了蜜一样甜。本可以做到更好只是时间拖的太久，递标书时刚盖好骑缝章，投标进场的整点钟声就敲响了，下次不想坐飞车就合理安排时间把标书做好。

　　这次虽然没中标，还是学到许多经验。为日后公司的发展奠定了一块基石。不多说了还是谈谈制作标书中的一点见解。

　　一、接到标书之前现将标书先要详细阅读几遍，复印两本以上。确定是否要交的投标人资格授权委托书、保证金、标书的份数、投标的地点，将需要的文件和证书及注意事项罗列成表，交给相应负责人准备。

　　例如需要iso9001证书，公司有没有要尽快了解。

　　1、厂家需要提供的文件专门打包成一个夹，需要时不用讲太多，将文件发送出只要他们添表回传。

　　a 回传时注意，对有合作意向的厂家提供的文件要尽快查看必填项是否齐全，如不齐全需要尽快联系，以加快文件制作速度。可能遇到彼此不信任的情况，需要传营业执照副本和标书的号码，立即联系档案管理员，需要盖章的盖章需要复印的复印，若网上能查到公告最好将网址告诉对方，当然以上行为是在截止招标日后实施以防止多添竞争对手。

　　b 自己需要准备的文件也要提前按要求备齐装在单独的信封里妥善保管。对于电脑文件我们将在后叙中详谈。

　　c*****汽贸投标在东北三省，考虑到各省均有保护本省企事业单位发展倾向，政府招标寻找的供货厂家最好是在省内，像这次我们可以联系一汽大众经销商，相同车型的总体报价会低很多。

　　d 不符合标书要求的要填写技术偏离表，做出对其实质性的相应，说明自己产品优势。

　　2、阅读标书时要注意其中提到的所有日期，例如交货日、标书有效期和项目建设期等。标书有效期文件一般要求90天，我们可以改为120天大于要求。交货日一般比标书要求提前。唱标时这些日期都可以算作优势，稍不留意就会造成废标。

　　3、标书成本要在了解标书同时，让财务部算出总金额做到心中有数，报价时有一定方向。例如投标保证金、履约保证金、服务费(招标公司)、结算方式、交货方式、税金和银行利息。

　　4、完成了以上几步之后，就是排版了，这是个需要十分仔细的程序，要注意文档的字号、字体、大小标题格式的统一、文本图片的排版、增加分页符、分隔符、页眉、页脚的编制、文本中图片不能盖住页码，最后是调整目录，更新域、更新页码；重要一点，就是要认真检查下你的投标金额大写是否为标书的要求格式。

　　二、有一些是需要厂家提供的资料，这时我们谈一下寻找厂家。厂家的寻找可以通过网上查询、同行业询问还有一些厂家上门洽谈。其中不乏皮包公司和打探风声的竞争对手。

　　a 时间上，若有诚意合作便会尽快的提供所需资料，否则提早放弃无诚意的供货商是是明智之选万万不可拖延时间。

　　b 供货价格上，各省份的人做事均有自己的方式，最好的方法不是上来就谈价格，先将产品型号和规格对应厂家供货谈妥，价格方面大家第一次报价一定有很大空间，多谈几次会省很多钱。

　　谈到价格便不得不谈付款方式，供货商能够同意标书所要求的付款方式是最好的。符合标书要求的报价可能会有不同型号的几款均要供货商做出报价，以备不时之需。自己有优势的车可以提供符合配置低价位的，可根据情况自由调整。

　　c 供货厂家会有十几二十家，要用楷体写清楚通讯方式方便查找。最好每一个厂家占用一页，此页还可记录该厂商报价和标书进展等相关情况。

　　三、标书后期制作

　　投保文件后期制作要精装版，页数要精简(采用反正面)不要过于冗长，这样不会出现审标人员的疲乏和烦闷。提前缴纳保证金数额要高于投标额，延迟缴纳，便要等到递标书的前一刻。提前确定投标地址。标书一般要准备一正四副含电子版的一套。以及报价表、投保一览表投标保证金均要单独密封，首页签字再盖一个骑缝章。

　　篇七:《投标人员年终总结》

　　工作年终总结

　　岁月流转，时光飞逝，转眼间迎来2015年，我于2014年4月25日成为公司的一员，也将近半年多的时间了。回顾半年来的工作，起初，在工程部负责线路部分资料整理，期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理，由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。 2014年7月20日，由于公司人员的变动，从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物，投标工作是我职业生涯的一大起点，我对此十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。说到投标，这个概念又可以扩展很广泛，就是我要做的就是不光投标，平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容，我还要做很多事情为投标做铺垫，这就是我的工作。

　　这半年多，我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个，其中国网山东电力公司投标项目19个，东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个，开发区企业项目投标2个，外地市投标项目6个，东营市政府采购平台投标项目3个，所谓是熟能生巧，做的多了，会的也就多了。回顾这半年多的工作，在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足，有时候自己不细心，导致标书中出现错误，虽然并没有酿成大错，可是每次都不会是那么侥幸的。随着2015年的到来，以后关于招投标方面走向趋势，会越来越正规，招标公告，招标文件也会越来越复杂，以后需要注意的也会更多。2015年我会加强自己对电力

　　行业更深刻的认识，协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任，同时接触合约部更多的工作，以助于部门的工作开展进度。关于投标这份工作，平时的时候，需要做好各方面资料的收集，建好公司的资料库营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等；建好公司人才库投标需要用到的三类人员的档案资料，收集不同类别有影响工程的施工组织设计，便于快速编制施工组织设计。每天日常去东营建设信息网、东营市政府采购网、东营市公共资源交易网以及国网上查看有没有招标公告消息的发布，每当有适合公司资质，符合招标要求的，汇编领导，即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。在购买到招标文件后，熟读招标文件内容，精心组织，虽然招标文件的内容有的基本相同，但是每个项目都有自己的特殊要求，让自己在有限的时间内，编制高质量的投标文件，同时注意一些特殊的地方，不让自己犯一些低级的错误，导致整个投标失败。标书制作完后，打印，正确封标，按时参加开标会，递交投标文件。意见

　　1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科

　　班出身，对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如

　　说我，对于一些陌生的向目标，往往不知如何下手，影响

　　编制投标文件的进度及质量等。

　　2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培

　　训。（无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应该都得对公司所接触的行业，干的工程或者是对营业执照、公司的资质方面有一个了解，这样不只有利于提高平常几个部门相互之间工作的效率，还能够使每个人加深对公司的认识）比如………

　　3、推进相关的部门奖励制度。我们是一个大家庭，有好几个

　　部门，虽然分工不同，可是，有竞争才会有进步，适当的奖励会提高每个部门的工作效率，也会促进部门与部门之间的交流。

　　篇八:《精华标书制作总结(非常全面的讲解)》

　　标书制作总结

　　第一章常见问题非正文部分

　　1 目录引用到正文内容