被审计单位汇报材料
【篇一：审计汇报材料】
汇 报 材 料
********高速****项目部
二00九年六月十九日
汇 报 材 料
尊敬的各位领导：
大家好！
首先我代表*****高速****合同段对各位领导百忙之中莅临我项目部检查指导工作表示热烈欢迎。我项目部在各级领导的正确领导下，坚持科学管理、文明施工，在2008年8月进场后项目部克服进场晚、资金紧张、材料进场困难、征地拆迁等问题，工程建设取得了显著成效。
一、工程概况
闻垣高速公路第la11合同段，全长6.5km（k59+400-k65+900），合同总价9953万元。其主要工程量有：路基挖土方73万m3，利用土方36万m3，借土填方29万m3，7-40m预应力砼先简支后连续t梁大桥2座， 1-25m预应力混凝土箱梁桥1座，天桥4座，通道涵洞28道。浆砌片石防护排水3.5万m3。
二、工程建设完成情况
截止目前，共累计完成路基挖方60.3万方，占总量的81.6％；路基填方49.8万方，完成总量的74.8％；浇注墩柱27个，占总量的90.0％；盖梁完成25个，占总量的65.8%；梁板预制完成43片，占总量的23.8%；涵洞、通道共完成25道，完成总投资6507万元，占总投资的65.4%。
三、审计监督内容实施情况
1、项目建设内容变更等事项，是否按照规定程序上报。 项目部按照闻垣建管处、总监办及时、准确的上报各类进度报表（日报、周报、月报），每月的工程计量都能在闻垣建管处规定的时
间内上报，并且全部符合规定程序，未发生一次因违规计量被上级主管部门批评的事情。工程变更能够较及时的上报，但是由于闻垣建管处至今未开召开变更会议，所上报变更一直未批复，不能计量。
2、施工合同的签订情况，有无工程分包、转包现象。
项目部的劳务合同均按照《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》等法规条例，进行合同的签订与履行，有专人负责管理及建立合同台帐。项目部施工合同均为劳务合同，即为乙方只提供劳务，材料采购、机械设备、模板等全部由项目部负责。
工程无分包、转包现象。
3、原材料的采购，机械设备的购置、租赁是否实行合同管理，物资的验收、保管、使用与维护是否合规、有效。
项目部的材料采购合同、租赁合同及各种协议均按照国家的法规条例进行签订与履行，有专人负责管理。设立健全施工组织机构，有可实施性施工组织设计并严格按其施行。项目部重大事项、大资金运作均要集体研究，每个部门填写审核表，一直通过后才做最后决定。并按照公司企务公开的要求，实事求是、及时准确的公开项目部的重大事项。
所有材料、机械设备租赁的结算必须有项目部与其签订的合同，并有材料部门出具的材料验收单、材料结算单才可以进行结算。
项目部对超过2000元以上的机械设备购置均上报公司批准后才进行采购。对资产设备管理基本做到合理安排工作时间，紧跟维修和保养，力争在项目结束后资产设备保值100%，增值3%，完好率95%以上，利用率达到70%以上。对所有资产设备坚持定期保养，及时维修，加强了维修班组力量，以保障使用中资产设备安全可靠，性能完
好，杜绝资产设备带病工作的现象。
4、内控制度的建立及执行情况，财务会计科目的设置是否合规，是否遵守现金管理和银行结算的规定。
（1）党风廉政建设
坚持为人为本，实现和谐共赢，有力推进工程建设。科学发展观的核心是以人为本。我项目部坚持和体现以人为本的建设观，在管理手段和措施上，体现人性化管理，项目部为加强党风廉政建设，充分发挥党组织的政治核心作用，制定了一系列措施，明确各级管理人员在党风廉政建设中的责任，以确保工程建设优质高效地进行。
首先，成立党风廉政建设领导小组，实行领导班子成员党风廉政建设分包分工，每季度进行考评，积极调动每位党员干部的积极性，从而增强其责任感；设立党员先锋岗，把党员身份亮出来，充分发挥党员的先锋模范作用。
其次，制定党风廉政建设措施，主要从抵制大吃大喝、杜绝受贿、严格合同管理、严格财务管理等方面将党风廉政建设的内容做了具体规定。项目部对物资设备采购一律采取公开招标方式，价格透明，公平公开，既降低了采购成本又杜绝了回扣现象。项目部还设立了党委廉政建设告示牌，并特意制作了“廉政建设举报箱”，公开举报电话，希望通过项目部全体员工的共同监督使党风廉政建设落到实处。 此外，项目部党支部坚持学习制度，要求党员集中学习政治理论和党的路线、方针政策，以及当代经济、文化、法律、科技和经营管理等相关知识，不断用理论武装自己，进一步提高自身的政治思想素质和综合文化水平。
（2）财务会计科目均按会计制度设置，完全遵守闻垣建管处财
5、工程价款的结算和有关的统计报表是否真实、合法，是否严格按合同规定付款，有无拖延工程结算、虚报冒领等情况。
工程价款的支付以合同和验工计价为依据，结算单据经过工程部、总工、项目经理、财务部层层把关，严格审核原始单据的合法性、合规性、完整性，并且坚持日清月结制度，工程施工过程中，按照完成的工程量及时与第三方办理价款结算。
受闻垣建管处每月计量款到位的影响，工程结算款基本能够按月支付，欠款不超过1个月，不超过月结算金额的30%。
6、建设项目工程进度情况，是否按计划完成，完成投资额是否真实、准确，有无虚报和将应结转当期完成的工程量挂账的现象。
项目部工程进度能够按照施工组织计划进行，每月能完成计划要求的施工任务，至5月底审批计量44704047元，业主支付37568281原。当期完成的工程量，当期及时确认，无虚报和挂账现象。
7、项目部成本支出情况。
项目部在成本控制过程中始终遵循策划、实施、检测改进的循环管理，首先，进场后对清单先分解，对分项的工、料、机的市场单价进行调查，作出真实有效的成本分析。然后精心编制施工组织方案，达到最佳资源配置，提高工作效率，减少浪费。积极采用新工艺、新技术、新材料来提高质量，缩短工期、降低成本。坚持以每月为单位与工程进度同步进行工程、材料、机械结算及工程决算。
8、建设资金到位及使用情况，是否专款专用，有无转移、挪用
【篇二：xxxx年审计督导汇报材料】
以质量效益为中心 以转变方式为主线 持续推进xxxxxxxx审计工作健康发展
---迎接xxxx年油田审计处督导检查汇报材料
xxxx
xxxx年xx月
【篇三：审计质量汇报】
关于审计项目质量和审计整改落实情况的
汇 报
审计局
（2013年7月15日）
各位领导：
根据市审计局《关于开展审计质量检查的通知》要求，我局对去年10月份以来实施的所有审计项目的审计质量和整改落实情况进行了认真的自查。现将自查情况汇报如下：
一、严格执行审计程序，切实提高审计质量
在审计工作中，我们严格执行《国家审计准则》规定的审计程序，把提高审计报告质量作为提高审计工作质量的重点，切实加强审计工作各环节控制，切实做到反映问题准确，审计评价科学，审计建议可行。
（一）深入调查了解情况，科学编制审计方案。每个审计组在调查了解被审计单位及其相关情况的基础上，评估被审计单位存在重要问题的可能性，确定审计应对措施，编制审计工作及实施方案。一是审计人员采取书面或者口头询问被审计单位内部和外部相关人员，检查有关文件、报告，观察有关业务活动及其场所、设施，追踪有关业务的处理过程等方法，从单位性质、组织结构、职责范围，财政财务管理体制和业务管理体制，相关内部
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控制及其执行情况，相关法律法规、政策及其执行情况，以往接受审计和监管及其整改情况等方面调查了解被审计单位及其相关情况。二是审计人员选择法律、法规、规章和其他规范性文件，国家有关方针和政策，会计准则和会计制度，预算、计划和合同，被审计单位的管理制度和绩效目标及被审计单位的历史数据和历史业绩等具有客观性、适用性、相关性、公认性的标准作为职业判断的依据，判断被审计单位可能存在的问题，衡量问题的重要性。三是审计组针对审计事项采取评估对内部控制的依赖程度，确定是否及如何测试相关内部控制的有效性，确定审计目标、审计范围、审计内容、重点及审计工作要求，确定主要审计步骤、方法、审计时间、执行的审计人员等审计应对措施。四是审计实施方案经审计组组长审定，并及时报业务股室备案。五是当审计目标、重要审计事项、被审计单位及其相关情况、审计组人员及其分工发生重大变化时，审计组及时调整审计实施方案，并报经局主要负责人批准。
（二）完整记录审计过程，依法获取审计证据。审计人员采取检查、观察、询问、外部调查、重新计算、重新操作、分析等方法向有关单位和个人获取审计证据。审计人员在评估存在重要问题的可能性和审计证据质量的基础上，决定获取审计证据的数量，保证其充分性。取得的审计证据与审计事项及其具体审计目标之间具有实质性联系，真实、可信，保证其适当性。同时审计人员对审计证据进行相关性和可靠性分析。审计事项比较复杂或- 2 -
者取得的审计证据数量较大的，对审计证据进行汇总分析，编制审计取证单，由证据提供者签名或者盖章。审计人员真实、完整地记录实施审计的过程、得出的结论和与审计项目有关的重要管理事项，以支持审计人员编制审计实施方案和审计报告、证明审计人员遵循相关法律法规和审计准则、便于对审计人员的工作实施指导、监督和检查。一是认真编制调查了解记录。审计组在编制审计实施方案前，对被审计单位及其相关情况的调查了解情况、存在重要问题可能性的评估情况及确定的审计事项及其审计应对措施作出记录。二是及时编制审计工作底稿。审计人员对审计实施方案确定的每一审计事项，均编制审计工作底稿，详细记录审计项目名称、审计事项名称、实施审计的主要步骤和方法、取得的审计证据的名称和来源、审计认定的事实摘要、得出的审计结论及其相关标准、审计人员姓名及底稿编制日期、审核人员姓名、审核意见及审核日期并签名。有些审计事项还根据需要编制多份审计工作底稿。三是全面记载重要管理事项。以被审计单位承诺书、审计机关内部审批文稿、会议记录、会议纪要、审理意见书或者其他书面形式，记录与审计项目相关并对审计结论有重要影响的可能损害审计独立性的情形及采取的措施、被审计单位承诺情况、征求被审计对象或者相关单位及人员意见的情况、被审计对象或者相关单位及人员反馈的意见及审计组的采纳情况、审计组对审计发现的重大问题和审计报告讨论的过程及结论、业务股室对审计报告、审计决定书等审计项目材料的复核情
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况和意见、审理室对审计项目的审理情况和意见、审计局对审计报告的审定过程和结论、因外部因素使审计任务无法完成的原因及影响等重要管理事项。
（三）认真执行复核审理制度，加强审计项目质量控制。一是审计组组长对审计工作底稿和审计证据审核，并从总体上评价审计证据的适当性和充分性。二是在书面征求被审计单位意见后，审计组将审计报告、审计决定书、被审计单位、被调查单位、被审计人员或者有关责任人员对审计报告的书面意见及审计组采纳情况的书面说明、审计实施方案、调查了解记录、审计工作底稿、重要管理事项记录、审计证据等材料报送业务股室复核，业务股室在对审计目标是否实现、审计实施方案确定的审计事项是否完成、审计发现的重要问题是否在审计报告中反映、事实是否清楚、数据是否正确、审计证据是否适当、充分、审计评价、定性、处理处罚和移送处理意见是否恰当，适用法律法规和标准是否适当、被审计单位、被调查单位、被审计人员或者有关责任人员提出的合理意见是否采纳等进行复核的基础上，提出书面复核意见。三是业务股室将复核修改后的审计报告、审计决定书等审计项目材料连同书面复核意见，报送审理室审理。审理室以审计实施方案为基础，主要审理审计实施方案确定的审计事项是否完成，审计发现的重要问题是否在审计报告中反映，主要事实是否清楚、相关证据是否适当、充分，适用法律法规和标准是否适当，评价、定性、处理处罚意见是否恰当，审计程序是否符合规- 4 -
定等内容，并根据情况要求审计组补充重要审计证据，对审计报告、审计决定书进行修改。审理室审理后，出具审理意见书。四是审计组将审理后的审计报告、审计决定书提交局机关审计业务会议审定，审定通过后产生审计局审计报告和审计决定。
（四）严格规范文种格式，及时出具审计文书。我们严格执行审计署印发的10种审计文书和17种审计文本格式，确保审计案卷资料规范统一。同时，切实落实时限要求，及时出具各类审计文书。一是审计组对审计事项实施审计后，在60日内向审计局提出审计报告。二是审计局自收到审计组审计报告之日起30日内，出具审计局的审计报告，对审计事项的审计评价，对违反国家规定的财政收支、财务收支行为提出的处理、处罚意见，移送有关主管机关、单位的意见，改进财政收支、财务收支管理工作的意见；对违反国家规定的财政收支、财务收支行为，依法应当给予处理、处罚的，在法定职权范围内作出处理、处罚的审计决定；对依法应当追究有关人员责任的，向有关主管机关、单位提出给予处分的建议；对依法应当由有关主管机关处理、处罚的，移送有关主管机关。并将审计报告和审计决定书送达被审计单位和有关单位。三是审计决定自送达之日起生效，并在90日内执行完毕。特殊情况下，审计决定执行完毕的时间需要适当延长的，都要报经审计局批准。
二、按期落实审计整改，确保审计工作实效
（一）县政府高度重视审计整改工作。对2011年度县级预
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