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做正确的事与正确的做事

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管理者的3大能力：技术、人际、概念；

六西格玛：缩减重复操作中的波动，核心是育人，而非质量管理；

商学院不会教你的东西：

1）怎么管人；

2）组织为什么存在；

3）领导力；

教育的本质：

1）对学习的信念；

2）对成人的追求；

3）乐观主义精神；

管理十一诫:
1）不愿冒任何风险；

2）思维僵化,我行我素；

3）把自己完全孤封闭起来；

4）犯了错误,拒不承认,目空一切；

5）只求发展,漠视商业道德；

6）不用思考，对该做的事情一知半解；

7）自己不去把握，完全信赖专家；

8）行政作风盛行，团队臃肿；

9）信息错位，沟通不畅；

10）对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚；

11）丧失对工作和生活的激情。

管理十律：

管自己

1）做自己的CEO：无论如何都要管理自己；

2）既要计划，又要梦想；

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/577b91e3aa00b52acfc7cadd.html

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