国有企业核心竞争力的提升策略
作者：饶同润
来源：《科技经济市场》2017年第02期
摘要：核心竞争力是企业发展的动力源泉，是企业在市场竞争中保持优势的先决条件。国有企业在经济“新常态”下，其核心竞争力的提升策略对于企业的稳健发展和改革创新意义重大，因而已被社会各界所高度重视。企业核心竞争力的提升是一个不断发展和完善的过程，本文将对其提升策略进行简要探讨。
关键词：核心竞争力；要素；特征；国有企业
随着经济全球化的发展，竞争无疑将成为企业未来发展的主旋律。竞争加强了人们对企业核心竞争力重要作用的认识，在市场环境下，很多企业把不断提升核心竞争力摆在了促进企业经济发展的战略位置。对于我国国有企业而言，过去长期是在计划经济的模式下运行，即便是在深化改革的今天，还依然没有完全摆脱计划经济时期的制约，还不能完全适应新的市场经济形势的要求，多数国有企业还没有构建系统的战略管理模式，缺乏市场环境下必备的核心竞争力的经营理念，这对企业的有序发展当然十分不利。国有企业核心竞争能力的提升与否，事关企业的发展前途，对企业的生存和发展将产生决定性的作用。
1企业核心竞争力的概念、特征及构成要素
从一般意义上讲，企业核心竞争力主要指的是指企业所独具的、能够支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。具体一点说就是，企业核心竞争力是企业长时期形成的、蕴含于企业内质中的、企业独具的、能够支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，它是能够使企业长时间内在竞争环境中取得主动的核心能力。企业核心竞争力的概念，最早是由美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授.哈默尔（C.Hamel），于1990年在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》（The Core Competence of theCorporation）中正式提出来的。企业的核心竞争力有别于企业的一般竞争力，它是处在企业核心地位的、能够领导企业走向的一种竞争能力，它能够把握全局，审时度势，带领企业团队博得竞争中的优势。
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