信息报送工作制度

信息报送工作制度

第一章 总则

第一条 为进一步加强信息工作，推动信息工作步入制度化、规范化、科学化轨道，充分发挥信息工作在上情下达、下情上达、正确决策、科学管理、宣传服务中的重要作用，促进各项事业和谐、健康、快速发展，依据上级有关文件规定，结合公司实际，特制定本工作制度。

第二章 组织机构及其职责

第二条 公司信息工作由分管领导直接领导，归口行政部统一组织管理。

第三条 信息工作的主要职责：

（一）按照公司的要求，研究和制订信息工作的规章制度和工作计划，并组织实施。

（二）做好信息的采集、筛选、加工、传送、上报、反馈和存档等各项日常工作。

（三）结合部门工作，组织开展信息调研，提供有情况、有分析、有建议的专题综合信息。

（四）负责信息刊物的撰写、编辑、报送工作。

（五）及时、准确、全面向总部报送重要教育信息，同时将上级要求的信息报送要点及时通报各部门。

（六）负责统计公司各部门信息报送情况并公布。

第四条 公司信息员的工作职责：

（一）根据信息工作要求，结合公司实际工作，完成本公司信息的收集、编写、报送工作，每月定期向行政部报送部门信息。

（二）根据上级工作报送要点，结合工作中心和重点及本单位工作实际，开展信息调研工作，报送有价值的综合或专题调研类信息。

（三）负责在第一时间迅速收集上报本部门重大突发性事件、重要动态、重要紧急情况，并随后续报送事态进展、处置措施、起因后果和吸取教训的情况。

第三章 信息采集范围

第六条 公司收集和报送信息的主要内容包括：

（一）党和国家的重大决策在本公司工作范围内的执行落实情况。

（二）本公司重要工作部署及有关会议精神的落实情况。

（三）本公司重点工作的进展情况，以及工作推进过程中出现的问题。

（四）改革发展举措在本公司员工中间产生的反响情况以及其他思想动态。

（五）本公司负责人关于改进全局工作的新思路、合理化建议，本公司推进工作的新举措以及专项工作调研报告。

（六）对全局的改革和发展有参考价值的调查报告、专题研究材料和有价值的综合统计数据。

（七）上级领导来我公司指导、检查工作或参观、访问情况；公司召开或承办公司内外重要的教育、科研、行政等各类会议情况；领导或部门领导、专家、重要出访情况，出席重要会议情况。

（八）全公司外事活动以及与国内外有关方面的合作、联合、协作事宜。

（九）重要科研、教学成果的评审、鉴定和参与市级以上重要比赛的情况；员工参加重要比赛获奖情况。

（十）本公司管理范围内的突发事件、重大责任事故及其他突发性重要情况。

（十一）其他需报知总部领导和公司内外其他单位的重要信息。

第四章 信息报送程序及要求

第七条  各部门应按以下程序进行信息报送： 

（一）各部门信息员对所掌握的信息材料进行收集、整理，部门信息 (月报和及时报)，经所在部门主管信息工作负责人审核同意后，月报于每月15日前报送到行政部，及时报在最短时间内报送。

（二）行政部根据各部门报送信息，经分管信息主任审核，经党委书记签发同意后，印发或上传至网上；对于须报送上级机关的重大信息，由行政部主任审核同意后，经领导和党委书记签字上报。

（三）对于各部门工作范围内的突发事件或其他重大紧迫事项，各部门负责人应首先及时告知行政部主任，同时向领导报告；并在口头通报后及时向行政部补送相关文字材料。

（四）信息统一归口由行政部向上级主管领导和其部门报送，未经批准，各部门不得向外报送公司信息。

第八条  信息报送的基本要求：

（一）各部门上报信息必须实事求是、准确无误，动态类信息要言简意赅、讲求时效，参考类、调研性信息应力求创新、分析透彻、具有借鉴意义。

（二）重大突发性事件的报送必须注意时效性。重大事故、突发事件在发生后立即电话通报，并快速整理成文字信息报送行政部，从收集信息到报送文字材料一般不超过2小时；员工中带有苗头性、倾向性和可能产生不安定因素的情况，一经发现，须当即通报；常规约定的信息须在规定的时间内报送；新闻性信息应尽可能缩短报送时间。

（三）各部门信息材料一般采用电子邮件的方式报送，经部门领导核定不宜公开的信息，应以纸质文稿加附U盘的形式报送。凡属涉密信息,执行保密工作规定，由保密工作人员管理。

（四）各部门报送信息材料作为部门资料存档保管。

第五章  通报和考核制度

第九条 行政部定期对各部门报送信息的采用情况进行统计，并在公司范围内通报。

第十条 各部门报送信息的数量、质量和信息工作总体情况，纳入部门工作考核。

第六章  附  则 

第十一条  本办法由行政部负责解释，并根据施行情况适时修订。

第十二条  本办法自公布之日起施行。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/562f8ad749649b6648d747b4.html