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生产主管工作职责范围

发布时间：2023-09-27 23:04:17 来源：文档文库

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生产主管工作职责范围
生产主管工作职责1
1、领导及管理生产部的日常运作，达成公司短期及长期的目标。
2、领导部门提供生产项目的技术支持，优化生产制程
2.1 参与新项目，评估及改善项目过程中的问题
2.2 指导量产，解决生产过程中的技术问题，改善及优化生产流程
2.3 参与设计生产过程中的工治具及协助新设备的设计，采购及验收。
3、部门提升及团队建设。
3.1 指导及发展部属的技术及管理能力，制定年度的培训计划
3.2 制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划
4、根据排程计划检查领班是否充分利用上班人员
5、掌控每天计划的完成情况,及时督促领班完成当天生产任务
6、反馈并处理品质异常,停线30分钟以上向经理汇报

7、产量/质量/制程异常TOP3问题改善计划/报废和超领要的报告
8、检查领班交接班记录并跟踪执行情况,对发现问题及时解决
9 、协助部门经理制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划
生产主管工作职责2
1.全面负责冲焊车间工作，接收生产计划，编制制造命令，并进行生产跟踪
2.负责冲焊车间生产异常处理，对生产过程中发生的重要异常进行分析，提出解决方案，并及时上报分公司厂长
3.车间安全隐患的排查工作，按照相关文件要求及时现场整改，排除安全隐患
4.生产产品质量控制，对生产过程中，或客户方出现产品质量及时遏制分析，并落实解决
生产主管工作职责3
1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施; 5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序; 6、控制维修费用和固定资产投入; 生产主管工作职责4
正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实
组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行
全面协调车间的人员管理及各项生产活动
根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求
负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查
跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算
及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/55926efbbb0d6c85ec3a87c24028915f814d841f.html