2019年党支部述职报告 加油站经理述职报告 精品

发布时间:2019-03-26 22:48:15   来源:文档文库   
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2019年党支部述职报告加油站经理述职报告

  当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事.但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟.

  所以我告诉自己我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面.一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量.

  同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务.现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下.

  

  一.加强学习,注重思想和业务素质提高:自从2019年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标.我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,

  二、尽职,尽责,努力工作:1.抓住安全教育,抓好安全管理.

  加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育.二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理.

  对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作.2.采取灵活性的手段抓经营工作.

  去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助.努力实现加大轻油的销售量.

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/5234b3cc777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9ff4.html

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