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银行人力资源部2022年度工作总结

发布时间：2023-04-12 14:54:08 来源：文档文库

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银行人力资源部2022年度工作总结
我部按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。
劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。
一、继续完善工资分配方案。鉴于省分行___年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80发放到人，不参与考核。
二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。三、合理规化，机构改革有序进行
为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务发展。上半年，我行按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。
一是积极稳妥撤并了___个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了九江县支行___个、修水县支行___个、八里湖支行___个低效网点。
二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。
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三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支行(翻牌支行的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委研究，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市浔阳东路___号迁至九江市滨江路___号中国国电集团九江发电厂培训中心营业;市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。
二是做好了“党员示范岗”的跟踪教育工作。全市农行现有党员示范岗___名，年初，对全市农行___名优秀___员示范岗人员进行了通报表彰，并从党费奖励每人___元。对全市党员开展争先创优活动起到了较好的促进作用。
三是《党员学习手册》(第二册如期出版。___年，我部继续在内容和形式等方面充实，力争让《手册》成为党员干部的良师益友，增强他们履行___员责任和使命的主动性和积极性。市行党委___编印的《党员学习手册》___本已全部下发到全体党员手中。
四是做好了保持___员先进性教育的调查准备工作。根据农银赣党发[___]___号、___文件精神和相关要求，我行党委把开展保持___员先进性教育活动准备工作列入重要议事日程，并进行了认真细致的部署，要求各基层行党___迅速___学习、深刻领__文件精神，明确准备工作的目的意义、主要内容，确保先进性教育活动各项准备工作到位。市分行成立了由党委书记、行长蒋久春同志任组长，党委委员、
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/504c4e4874232f60ddccda38376baf1ffc4fe36e.html