面试有很多方法，而且各种方法都有操作的基本程序，归纳起来，面试的程序一般包括五个步骤：
(一)根据职位要求确定面试测评要素面试前的首要工作是对拟任的岗位、职位进行分析，有针对性地提出应该测评的几项要素的内容。
(二)根据测评要素选择面试方式
每种具体的面试方法都有其自身特点和功能。要根据职位测评要素来选择恰当的面试方法，不可僵化。如果是综合职位的面试，可利用案例分析的方法;政策法规制订职位的面试可选择对社会热点问题进行无领导小组讨论的方法;信息处理职位可选择上机操作的方法;翻译职位可采用笔试、口试、对话等方法。每个职位根据测评要素内容的不同，可采用一种方法，也可采用几种方法同时进行。
(三)命制面试试题
由于面试方法不同，试题的形成也各有差异。有的是具体问题，有的是实施方案。无论采用哪种方法，都要围绕测评要素，组织专家进行命题或提出方案。
(四)选择培训面试考官
目前常见的面试考官组织形式有：一种是由人事部门负责组织，考官由人事部门干部和有关专家组成;一种是由人事部门和用人部门联合组成，考官由本部门选派。无论采取哪种组织方式，面试前必须对考官进行培训，提高他们的业务水平和操作水平。
(五)根据面试方案具体组织实施
根据面试具体方案或实施意见，进行面试前的准备工作，包括面试考场、候考室、考务用品、通知考生面试时间、事先抽签决定面试顺序等等。这些工作完成之后，面试就可以正式开始了。
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