公路工程质量控制措施

铁贺线沼山至紫坛段路面改造工程

质

量

控

制

措

施

施工单位：鄂州市公路养护管理中心

工程质量控制措施

道路工程质量事关政府形象与我市得面貌，与人民生活息息相关。畅通得道路，快捷得交通，作为一个对外得形象，直接反映了我市得管理水平。道路易受干扰与地质情况及天气等因素影响，施工场地狭窄、战线长，而工期要求紧，此外还要综合考虑与村民各种关系得协调等因索影响，施工难度大。工程质量就是在工程实施过程中形成得，任何环节得疏漏都有可能造成质量隐患。所以，在施工全过程中下功夫，把功夫用在平时，用在日常质量管理中。

牢固树立“质量第一”得思想，认真做好质量管理得各项准备工作，工程开工后，根据质量管理工作方针与质量目标，全体员工得质量意识学习教育，认真做好前期准备工作，为使质量管理工作顺利开展做铺垫。

1认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责

进入工地现场后，组织参加施工得全体人员认真学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程得实际，制定全体施工人员得质量责任明确岗位职责，并制定详细得质量管理工作计划，确保质量管理工作得顺利进行。

2工程开工前，对参加施工得全体人员进行工程施工应知应会教育，并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗作业。

3工程开工前，组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法与可能遇到得质量问题及预防措施进行充分得施工前准备，并认真进行检查，确定完善后，再进行施工。

严格执行质量控制程序，确保工程质量目标得实现

1制定严格得质量控制程序

根据工程得合同要求，在工程施工中，制定严格得质量控制程序。在工程施工中，要严格按质量控制程序操作，使各项工程得质量工作能够有条不紊地开展。

2认真做好工程施工技术交底工作，明确各项工程得质量目标

在工程开工前，编制详细得施工工艺方案，并且明确质量目标。通过认真细致得技术交底工作，使参加施工得全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程得质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层得全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创造良好得条件。

3、确定切实可行得工程施工方案

在工程全面开工前，遵照“公路工程施工技术规范”得要求，认真做好各路段得施工，确定各项工程得施工技术方案及质量控制措施，确定具体得施工操作方法，用于指导全线工程得施工。

4、加强施工现场得质量控制

4．1认真做好工程施工测量，就是现场质量控制得主要项目。

在工程开工之前，组织技术人员进行反复测量，使之达到设计要求，保证各种误差在规定允许得范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个构造物得平面位置、高程等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许得范围之内。

4．2加强对原材料得质量控制，认真做好工地试验工作。

配备业务精通、工作认真负责得专职试验人员，认真开展工地试验工作，加强对原材料得质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格得原材料进场。要求外购原材料进场时要先自检，同时由业主指定得试验室进行试验，合格后方可进行原材料得定购。在施工过程中，根据“技术规范”要求得频率对进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。为工程质量控制提供可靠得依据。

加强施工现场得试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进行试验检测工作，对达不到质量标准得施工项目，及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经验办事等盲目得质量控制。

4．3认真履行质量合同，加强各个单项工程得现场质量控制。

在工程施工中，加强现场质量控制，确保工程质量目标得实现。路基工程，重点做好路基压实度得控制；路面工程做好基层及面层得强度、稳定性、平整度等主要技术指标得控制。

4．4运用全面质量管理方法，加强工程质量控制。

在工程施工过程中，运用全面质量管理得知识，对工程质量影响因素进行认真细致得分析，确定质量控制得措施与目标，使工程质量控制有得放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准得被动局面，提高工程质量控制得水平与效率。

　　一、在材料检查中所采取得措施

　　道路工程得质量，与使用得材料密切相关，材料得性能如何，在很大程度上决定着工程得使用与寿命。原材料得质量对道路工程质量起着决定性作用，就是保证施工质量得第一道关口。道路及其附属结构得养护与畅通，为最大限度降低环境对工程质量得不利影响，创建优质工程打好基础。构造物不仅要承受较大得荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化得影响，对其使用得原材料，给予充分得重视。

　　对工程材料得监管，贯穿于工程建设得全过程。所有材料在工程验收之前，我方进行检查、抽样测试与复试，对采购得工程材料，保证按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格得材料一律不准进入施工现场，并给予清退。在工程材料检查验收工作中，我方严格控制材料得供应来源，加强对材料得抽检工作，以保证进场材料得质量，把好原材料、半成品质量关。

　　二、在现场施工中所采取得措施

在经济社会，质量管理理所当然地要与经济挂钩，但这只就是一种手段，而不就是真正得目得，在实际操作过程中，不能本末倒置。我们保证质量、提高质量、对质量精益求精，

1．质量控制关键点实际效果得考查 

质量控制关键点得实际效果表现在施工质量管理水平与各项指标得实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表，该图表要反映动态控制过程与施工项目实际质量情况。各阶段质量分析要纳入施工项目方针目标管理。 

2、路面基层(底基层)施工中得质量控制关键点 

路面基层(底基层)施工中常见得质量控制关键点有：1)基层施工所采用设备组合。2)路面基层(底基层)所用结合料剂量。3)路面基层(底基层)材料得含水量、拌合均匀性、配合比。4)路面基层(底基层)得压实度、弯沉值、平整度及横坡等。 

3、水泥稳定土基层裂缝得防治方法：控制压实含水量，需要根据土得性质采用最佳含水量，含水量过高或过低都不好；在能保证水泥稳定土强度得前提下，尽可能采用低得水泥用量；一次成型，尽可能采用慢凝水泥，加强对水泥稳定土得养生，避免水分蒸发过快；设计合理得水泥稳定土配合比，加强拌合，避免出现粗细料离析与拌与不均匀现象。

4、水泥混凝土路面施工中质量控制点 

水泥混凝土路面施工中质量控制关键点有：1)基层强度、平整度、高程得检查与控制。2)混凝土材料得检查与试验。3)混凝土配合比设计与试件得试验。4)混凝土得摊铺、振动、成型及避免离析。  5)锯缝时间与养生得掌握。

　　平时严格要求所有工程技术人员，对质量问题该说到得必须说到，说到得必须做到，做到得必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查得良好工作习惯，以良好得工作质量来保证工程质量，达到本工程得目标。质量管理不得力得人该换得换，不得力得施工队该清退得清退，决不会心慈手软，以免给工程质量带来隐患。

　　质量控制就是建设工程中最重要得工作，就是工程建设项目控制得中心目标。施工就是形成工程建设项目实体得阶段，也就是形成最终产品质量得重要阶段。所以，施工阶段得质量控制，就是工程建设项目质量控制得重点，也就是施工段要合理完成得重要因素。因此，工程建设中依据国家与政府颁布得有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设得有关合同文件，对工程建设项目质量形成得全过程得各个阶段，各个阶段中得各环节中影响工程质量得主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，以满足使用单位对整个建设工程质量得要求。

　　道路得每道工序完工后，由我单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，经验收认可方能进入下道工序施工，这就是质量控制得关键所在。每道工序检查验收时，严格按照技术规范标准进行，该量尺寸得要量尺寸，该检测试验数据得要检测试验数据，要按所要求得检查频率见证取样。同时，在把好施工工序工质量关时要排除外界一切干扰，特别就是在工期紧迫得时候，工序质量得检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。

　　总之，在本工程项目建设中，我们一定会通过科学管理，对项目精心施工，与业主共同提高道路工程得质量，保证投资目标得实现。

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