事业单位内控制度存在的问题及解决办法
作者：张永纯
来源：《中国集体经济》2017年第13期
摘要：为了强化制度建设，优化事业单位机构效能，近些年来，国家在事业单位推行内部控制制度，促进了各项事业的全面发展，但是，从内控制度的具体实施来看，一定程度上还存在闹形式、走过场等不切实际的成分，与机关事业单位深化改革的要求，还相差很远：内部控制管理机制建设还有很大的完善和创新空间，需要不同的事业单位根据各自的工作需要，对内控机制进行不断地优化和健全，方能取得良好效果。文章根据事业单位改革发展的实际需要阐明了实施内部控制制度的重要性和必要性，总结和概括了当前事业单位实施内控机制管理中存在的缺陷和问题。并提出了解决问题的办法。
关键词：事业单位管理：内控机制：存在问题：改进措施
加强事业单位的管理需要坚持在实践基础上的理论创新推动制度创新，坚持和完善积极地管理制度，从实际出发，及时制定一些新的制度，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟，更加定型，为提高事业单位的工作效能提供有力的制度保障。因此，要对事业单位传统的的组织构架进行脱胎换骨的深化改革，强化内控机制建设，促进社会实现可持续发展。
一、内控制度在事业单位实施的积极作用
（一）提高运行效率，强化运行效果
社会各项事业的健康发展是促进社会文明进步的保障，事业单位都是为企业和社会提供服务的办事机构，良好的工作作风和工作状态才能强化机关效能，提高服务质量。内部控制机制和管理体系能够优化服务流程，简化服务程序，实现内部分工协作、运转高效，建立健全公开透明的办事程序、措施和方法，严格岗位责任体系，杜绝减少推诿扯皮等不良现象，强化了办事效果。
（二）防范和化解国有资产流失风险
事业单位在实施内部控制管理机制中，对单位的固定资产的增减和事业经费的流向都有相互制约、相互监督的作用。确保了事业单位安全、高效的运转，又能防范和化解国有资产流失风险。从根本上杜绝了“和尚吃庙”的不良情况，有助于事业的健康发展。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4bd1768a250c844769eae009581b6bd97e19bc5f.html
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