2018年农村商业银行三年发展战略规划
（2018~2020）
2018年1月
目 录
一、本行的发展规划 5
（一）两大核心目标 5
1、核心业绩目标 5
2、“互联网+金融”模式目标 5
（二）围绕一个定位、打造两个核心力 6
1、核心定位：做小、做精、做强、做大 6
2、打造核心竞争力 6
3、培育核心凝聚力 7
（三）努力推动“一体两翼三步走出去”发展战略 7
1、一体战略：本土精耕细作 7
2、两翼之一：地面稳健走出去战略 8
3、两翼之二：空中跨越走出去战略 8
4、遵循三步走计划，积极推动战略实施 9
（四）积极实施六大战略举措，全面提升业务、风控、计财、运营、科技和人力六大能力 9
（五）打造“互联网+金融”新模式 10
1、电商服务平台 10
（1）平台定位 10
（2）平台模式 11
（3）发展策略 11
（4）推进计划 12
2、非金融服务平台 12
3、小企业服务平台 14
4、金融服务平台 15
5、同业服务平台 17
6、异业合作平台 19
二、拟定计划所依据的假设条件及实施计划拟采用的方式、方法或途径 20
（一）拟定计划所依据的假设条件 20
（二）实现计划拟采用的方式、方法或途径 21
1、系统提升业务能力，提高客户细分、产品创新、营销升级和渠道优化等方面的水平 21
（1）建立科学的客户分类体系 22
（2）建立科学的产品管理体系 23
①建立多层次的产品创新体系 23
②建立规范的产品管理体系 24
（3）发展以社会化营销为核心的多元化营销体系 24
①重点打造社会化营销体系 24
②创新其他营销模式 26
③提升营销技能 26
④推进品牌建设与品牌营销 27
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4b42142726284b73f242336c1eb91a37f1113294.html
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