大方县工商行政管理局
关于开展党员干部星级考评管理活动
的实施方案
为积极探索现阶段党员干部队伍科学管理的新思路新方法,进一步加强工商机关党组织的自身建设,进一步提高各党支部的创造力、凝聚力和战斗力,造就一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的高素质的党员队伍,从而组织和带领广大干部职工充分履行工商职能,较好完成各项工作,在“创先争优”活动中更上一层楼。经局党组研究,决定在局机关党员干部中开展星级考评管理活动,特制定本实施方 案。
一、指导思想
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指针,以党员干部星级管理考评活动为契机, 进一步加强党支部的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设,规范党务工作管理行为,提升党务工作管理水平,优化政务工作管理机制,激发党员干部工作热情,提高队伍硬素质,树立队伍新形象,鼓励先进,鞭策后进,统一思想,凝聚人心,形成合力,围绕我县的经济建设和各项社会事业工作目标,充分履行工商职能,提高工效率,推动各项业务工作上新的台阶。
二、具体工作目标
造就一批“发展型、创新型、实干型、服务型、清廉型”三星党员干部。基本标准是:
一是掌握党建理论,通晓党的基本知识;
二是关心国家大事和地方大事,掌握时事政治知识;
三是熟悉与本职业务相关的政策和法规知识;
四是熟悉工商业务知识;
五是掌握相关计算机知识;
六是掌握市场监管知识;
七是掌握与公务员工作相关的基本知识;
八是工作理念新;
九是工作思路新;
十是工作方法新:
十一是工作有特色;
十二是经常开展调查研究;
十三是爱岗敬业,坚守岗位,出满勤;
十四是工作服从分配,不推诿,不讲价钱,不挑肥拣瘦;
十五是紧节奏,环环扣紧,不缺位漏项;
十六是工作操作规范,工作细致,一丝不苟,有条不紊;
十七是工作效率高,按时完成任务好;
十八是有全心全意的“公仆”意识;
十九是待人热情、诚恳、谦和、平易近人,能正确处理依法行政与热情服务的关系;
二十是工作协调,主动服务;
二十一是能尊重领导,团结同志;
二十二是没有违背“五项服务承诺”的行为;
二十三是严守法纪,不贪脏枉法;
二十四是秉公尽责,不以权谋私;
二十五是艰苦奋斗,不奢侈浪费;
二十六是遵守道德,不损人利已,
二十七是实事求是,秉公执政;
二十八是团结群众,平等待人。
三、活动内容和措施
1、成立领导小组,建立办公室。为确保活动的顺利开展,成立中共大方县工商局党员干部星级管理活动领导小组。组长:邓光平、副组长:李锦、彭勋、张水先、张宏、周云,成员:各支部、分局、股、室、队、事业单位负责人。下设办公室在县局人事股。办公室主任:李锦兼任;副主任:郑视洪,成员:人事股、党办、离退休干部股工作人员。办公室具体负责日常工作。
2、活动时间从 2012年3月份开始,以季度为单位。
3、建立党员活动室,做到布局合理,设备齐全,内容丰富。
4、每季度在考评的基础上,召开考评会议,对星级管理的党员干部进行研究后公示,营造一个浓厚的星 级考评管理活动氛围。
5、探索完善党员干部星级考评管理方法。
6、按照具体工作目标,每年评选出一批三星级党员干 部,并给予表彰和奖励。
7、建立党组织服务党员工作制度。一是对获得相关荣 誉的党员进行物质、精神鼓励;二是帮助党员解决工作、生 活中的实际困难,体现组织温暖;三是不定期找党员谈心, 了解思想动态。
四、考评办法:考核评价工作按照党员干部个人述职及自评(自我评分)、党员干部职工互评(即民主测评,党员干部职工在听取述职后对述职的党员干部职工进行评价打分)、领导评价、群众评价等方式进行。对股、室、队、事业单位党员干部职工的绩效考核评价:个人自评占20%,局机关党员干部职工相互评价占20%,所在单位负责人评价占30%,分管局领导评价占30%。
对分局党员干部职工的绩效考核评价:个人自评占20%,分局党员干部职工相互评价占30%,副分局长评价占20%,分局长评价占30%。星级设置:根据本活动工作目标,对每个党员干部实行每季度考评一次评定星级,考评结果较好的为三星,一般的为二星,其余的为一星。
具体的考评及管理工作由局党办、人事股、监察室负责。
考核督查组具体负责组织每季考核和考评、将考评结果予以公示。
二O一二年五月十五日
2012年度星级考评情况表
考评单位: 考评时间:
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