我国企业管理创新中存在的问题与对策分析作者：王琛来源：《现代企业文化·理论版》2017年第24期
摘 要 随着市场经济不断深入的发展与开放型的环境，我国企业面临着较多的发展机遇，但也遇到很多新的挑战。良好的企业管理是企业保持活力，也是推动企业向前发展的根源。本文从企业管理创新的内涵、特点和必要性作为出发点，指出了我国企业管理创新中存在的问题，并针对问题提出了相应的对策，来促进我国企业管理创新的有效实施。
关键词 企业管理创新 问题 对策
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01
一、企业管理创新
（一）企业管理创新的内涵
企业管理创新是企业的管理与创新的结合，是企业中的管理人员根据现代科学的发展趋势、企业的运营规律和市场的经济规律，运用新的方法、模式和思维来改变已有的管理手段与模式，并以此为基础，创造出一种新的更有效的资源整合的方法，目的就是为了提升企业的管理水平与管理效益。
（二）企业管理创新的特点
1.风险性。企业管理创新包括很多环节，也会影响到很多环节，所以管理创新的过程和结果是不确定的，具有风险性。主要表现在管理创新的内容具有复杂性、管理创新的投入大以及管理创新想要达到的效果是具有难度的。这些都影响着企业管理创新的实施。
2.系统性。企业管理创新涉及到企业生产、经营和销售等一系列的活动，它是一个完整的链条，并不是单一的某个活动或者是环节。如果其中的任何活动或者是环节出现问题，管理创新的整个效果都会受到影响。
3.动态性。企业管理创新活动并不是简单的一味的重复，而是根据内部的变化进行一种能动性的创造过程，这样才能保证管理创新符合市场规律，能够适应经济环境的变化。
（三）企业管理创新的必要性
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/4985ef56bdd126fff705cc1755270722192e592f.html
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