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企业员工忠诚度下降的原因及对策分析

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企业员工忠诚度下降的原因及对策分析
作者：陈美荣
来源：《管理与财富》2008年第11期
【摘要】：制约企业发展的瓶颈不再是资金，而是企业是否拥有一支一流的人员队伍。员工是否忠诚是保证企业稳定人员结构的决定性因素，而当前各种所有制企业都面临着员工忠诚度不断下降的问题。因此，提高员工忠诚度势在必行。本文从简要分析了引起企业员工忠诚度下降的原因，并提出了解决的对策。
【关键词】：企业员工忠诚度原因及措施
员工忠诚度即员工对企业的忠诚程度，它包含着一种权利和义务相对等的理念在内。员工忠诚决定了员工的工作绩效，维系了员工与组织之间的稳定关系，增强企业的核心竞争力，减少了组织的人员置换成本。员工对企业的忠诚度是企业人力资源管理好坏的重要指标，也是关系到企业能否顺利发展的大事。没有一支稳定的员工队伍，企业的发展就是一句空话。如何认识员工的忠诚问题，如何使员工更加忠诚于企业，却是不少企业管理者希望解决而又不得要领的一个问题。因此，分析员工忠诚度下降的原因，探讨员工忠诚度的提升策略具有重要的现实意义。
一、员工忠诚度下降的表现及其给企业带来的危害
(一忠诚度下降加剧企业员工流失风险
员工忠诚维系了员工与组织之间的稳定关系。在现代经济发展中，员工会根据自身的个人的判断不断寻找适合自己发展的新的空间，这种靠忠诚度来稳定的关系就变得不稳定了，也即员工忠诚度不断下降了。企业作为经济组织始终处于动态发展中，员工与企业之间的文字契约，并不能保证员工与企业之间稳定关系。忠诚度的下降，企业员工的流失风险加大了，而员工流失会使企业面临某些工作瘫痪的尴尬局面。(二忠诚度下降制约在岗员工效率的提升
效率是人们如何熟练地工作与其如何勤奋地工作的乘积。员工忠诚度的高低决定着企业效率的高低。很多企业在岗员工不求在企业提高自已的能力、提出创新思想、提高企业劳动效

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