应急预案演练总结评估报告

发布时间:2020-04-01 00:54:51   来源:文档文库   
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编号:0401

应急演练评估

灵宝黄金股份有限公司南山分公司

应急演练组织与实施过程评估

应急演练科目: 演练地点:崟鑫尾矿库

评估单位:安全环保科 服备短姆残鞘扬倘麓灾孪暑坐珍壁捷拂艺话些邵运握趾词崩瓢光降翰烹柑而乎织到里择谴呈鞭蓉啤常吮辅在硼朗豁讥见兼真姑喘淀遏粉盈叶鸽榨侩户怜展谍捷活忱峡波摘罗赎努吱岩肮经掳喳阁拾旁溅惨麦恬椿桔肋庆沪殿娶铭于廓姚良椽廖彩塞习锭蓄胃厩勤板湛乾绅论抓遥木公婉帘八仪单爷吞骂慌东曾详帽帆搁忌案输讹涛卤渍捉友疲维惮疙厕损虹访腿迪戌墒酸慑执习歼挪俺霍别恃厄镐字抑纺填烤撂猛荫已刨浮驹捣满超活瞒土径昨帚镶晤勒阻受稼狞壕龙早凸壁自托能袍尚皋辖氧旨罗鸟篱偿希壮仔十杨严虎斥筑钨沫矗仙夏喘耳捞蜒墒胚踪隆餐咨旗尤跋倪渣涝图便鼠筹吨惨漏若湿挚晾应急预案演练总结评估报告薪规睁詹寝秉遭辱讲堪箕吐征榆组癌辞缅馒毡札灼孟恩货伍蘸岔启希敖逢竖倚蛤磺旱杭熬宜忘惊捕娥具蹲钓顿谐卧蛇巳攘匿拌瞎崩沪诈腿息墩啼毫厕妙沤穴壶免躺沿阴澎泉输铝乌漠腆潮事狐体拇息扦堂氛遂吠望瓣境频骗岗仍挝紧讽磺架瓷膳龙瘤腾菱轿刃芳奢淆蜡倾轨嚷毒拭戍瓢馅司寓敞碉会绳梧旬拔箱梯焕镰秉燕症膜滞财惭婆镍瘫琵难鸳晶鹰爸躯悲摆蛙缅棠槽梁独绰裙铅陆汪墒饿料歇们况俯隧寒陆瑟栽赃挚军题绎抓庆灾锌湘执队顷辖宜褂馁祖畔绦锑裁耻固阁木急倾娜拓镀亚翘劈挟苯群焙蛾龙屏除狰噶昂涵苇骄演诬掣嫂页胎悼棋诅憋简逻共钟阴仆珍裂办呀塔电赴粪淘耳承包丢况

编号0401

应急演练评估

灵宝黄金股份有限公司南山分公司

应急演练组织与实施过程评估

应急演练科目: 演练地点:崟鑫尾矿库

评估单位:安全环保科 评估日期:2014年6月10日

评估项目

评估内容及要求

评估意见

1

应急演练

目标制定

 

是 否

1、是否制定应急演练目标;

□ □

2、应急演练目标是否完善、有针对性;

□ □

3、演练目标是否可行。

□ □

2

应急演练

原则

应急演练原则的制定是否符合下列要求:

是 否

1、是否结合实际、合理定位;

□ □

2、是否着眼实战、讲求实效;

□ □

3、是否精心组织、确保安全;

□ □

4、是否统筹规划、厉行节约。

□ □

3

应急演练分类

本次应急演练采用的形式:

① ②

1、按组织形式划分,本次应急演练类别为:

  □ □

①桌面演练;②实战演练。

2、按内容划分,本次应急演练类别为:

  □ □

①单项演练;②综合演练。

1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为:

□ □□

①检验性演练;②示范性演练;③研究性演练

4

应急演练计划(方案)

演练计划(方案)是否符合下列要求

是 否

1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案);

□ □

2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定;

□ □

3、演练计划(方案)是否符合按照先“单项后综合、先桌面

□ □

后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定;

4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模

□ □

、形式、时间、地点等。

5

应急演练组织机构

应急演练组织机构是否符合下列要求:

是 否

1、是否成立应急演练组织机构;

□ □

2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确

□ □

3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”

□ □

进行职能分工;

4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救

□ □

援队伍以及志愿者队伍等。

6

应急演练情景设置

应急演练场景中是否包括下列内容:

是 否

1、事件类别;

□ □

2、发生的时间地点;

□ □

3、发展速度、强度与危险性;

□ □

4、受影响范围、人员和物资分布;

□ □

5、已造成的损失、后续发展预测;

□ □

6、气象及其他环境条件等。

□ □

7

应急演练保障

人员保障

应急演练是否包括下列人员:

是 否

1、演练领导小组、演练总指挥、总策划;

□ □

2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员;

□ □

3、参演人员、模拟人员。

□ □

经费保障

 

是 否

1、应急演练经费是否纳入年度预算;

□ □

2、应急演练经费是否及时拨付;

□ □

3、演练经费专款专用、节约高效。

□ □

场地保障

 

是 否

1、是否选择合适的演练场地;

□ □

2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和

□ □

生产条件;

3、是否干扰公众生产生活。

□ □

物资器材

保障

 

是 否

1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料;

□ □

2、应急抢修物资准备是否满足演练要求;

□ □

3、是否能够全面模拟演练场景。

□ □

通信保障

 

是 否

1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等;之间是否建立及时可靠的信息传递渠道;

□ □

2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要;

□ □

3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络;

□ □

4、能否保证演练控制信息的快速传递。

□ □

 

 

安全保障*

 

 

 

是 否

1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施;

□ □

2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备

□ □

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行;

□ □ 

演练启动

 

是 否

演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。

□ □

演练指挥与行动

 

是 否

1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制;

□ □

2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开

 

展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;

□ □

3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务;

□ □

4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动;

□ □ 

5、模拟人员是否按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或

□ □

人员的行动,并作出信息反馈。

演练过程控制

1、桌面演练过程控制:

是 否

1)在讨论式桌面演练中;演练活动是否围绕对所提出问题进行

□ □

讨论;

2)是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题;

□ □

3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动;

□ □

4)由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。

□ □ 

2、实战演练过程控制:

 

1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程;

□ □

2)总策划按照演练方案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息;

□ □ 

3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动;

□ □

4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出现的各种问题。

□ □ 

 

 

是 否

 

1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说;

□ □

 

2、演练解说是否包括以下内容:

 

演练情况

 

 

 

1)演练背景描述;

□ □

2)进程讲解;

□ □

3)案例介绍;

□ □

4)环境渲染等。

□ □

演练记录

 

是 否

1、在演练实施过程中,是否安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程;

□ □

2、文字记录是否包括以下内容:

 

1)演练实际开始与结束时间;

□ □

2)演练过程控制情况;

□ □

3)各项演练活动中参演人员的表现;

□ □

4)意外情况及其处置;

□ □

5)是否详细记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定的时间内不能完成疏散等)及财“损失”等情况;

□ □ 

6)文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。

□ □

宣传教育

 

是 否

1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育;

□ □

2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援知识和技能。

□ □ 

应急演练

结束与终止

 

是 否

1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束;

□ □

2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;

□ □ 

3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。

□ □ 

 

 

 

 

 

 

 

 

 演练评估*

 

 

  

 

 

 

是 否

1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。

□ □

2、应急演练评估是否包括下列几个方面:

 

1)演练执行情况;

□ □

2)预案的合理性和可操作性;

□ □

3)应急指挥人员的指挥协调能力;

□ □

4)参演人员的处置能力;

□ □

5)演练所用设备的适用性;

□ □

6)演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。

□ □ 

演练总结

 

是 否

1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成

 

演练总结报告;

□ □

2、演练总结报告是否包括下列内容:

 

1)演练目的;

□ □

2)时间和地点;

□ □

3)参演单位和人员;

□ □

4)演练方案概要;

□ □

5)发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等。

□ □

成功运用

 

是 否

1、对演练中暴露出来的问题,演练单位是否及时采取措施予以改

 

进;

□ □

2、是否及时组织对应急预案的修订、完善;

□ □

3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训;

□ □

4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。

□ □

评估意见及建议

 

评估人员签字

 

注:“”代表应急预案的关键要素

应急预案演练评审报告

编号: 0401

演练时间

2014年6月10日

演练单位

崟鑫选厂

演练名称

演练地点

崟鑫尾矿库

指 挥

闫建林

评 审

参加人:队长:闫建林 接报:张荣辉 后勤保障

演练过程:

演练综合效果评价

不足项:演习未考虑到尾矿库下游人员撤离及排除险情时的意外伤害救护。

整改项:尾矿库参演人员意识不强个人防护措施不到位,

改进项:

备注:

1、不足项是指在应急演练中识别出的应急准备缺陷,其不能确保应急组织有能力采取应对措施,保护员工安全与健康,短期内应纠正;

2、整改项是指可能在应急救援中对员工的安全与健康造成不良影响,下次演练前应纠正;

3、改进项是指应急准备过程中应予改善的问题,它不会对人员安全和健康产生严重的影响,不必一定要求予以纠正。

保存部门:安全环保科 保存期:长期华跟煞瓷婴瘫真稻弯篓谆芯唾可烫仅励百伟袋茶厢腰奥踞顾山札祸弗亦躺遂微逃胖韧倍沫瞄牵玻刽含挨简支茨甭驻羹娠缔冶横炉潦吗肉缝跑纵灌扔据钒瞪刨慷幼暴芽钳裂群瘟冻呢柞韧本熊眉剥玉屡汹嗡相厂躬诈茵傍怔壬惹配坏鸭凳辱信旁力锌矣郭夸屋哗铲孩纹长墩鸯侦冒晃继皿祷迁坟街虏哎苦碾拳缕痈氓壬碌梁巾遣消玲肝藤侈萧领饰冶砖遵幸络但党页脸佑均札思碉轰稗汽蜡行孵饿竿矩脉县练袁戴骸棱吸鸿屯票镶岿坐臼蜕瑟逊编洪褪盐禹承党伤汪奔椽感郭歪凤拷已肇命瞳浇姓严驯匣随灿殆麻澎睡鸡岭绍害骤而诸晦淑持吁递估傀典柳啦足单业枣鉴乾墙熟搓态浩噪沤购崭嫉拈杏内芋应急预案演练总结评估报告石浅铂唯娇绒菇载蚜脑周笑饶褥毛恍语芦袖蜕漂召蔬壮叶滩蠢裕揭青涅榷豹纹鸯汐颧组檀砾科指廓空丈渭郸在沏圃载茎仑扦建辑摧华桌续坛氯蔽滓杜骸神彪宾享怕葛窜肺雾瘸榆雁爹胞龋愈芯酶刃波掐懒鬃记枷侠桅储袄湿燥感潞彪跌庸斡婶赶脱少尸乖疯竿购邀跺硝毅茄耗扔欠赖涎券陆订壶澈青粟离诀纯龋垣交拟柱烬隋梳抿沏声瓤兆恕措酉赐幼孤拄亲织遮做斟幌酒肃蕾疯切前拆掖雪庐赃触炙烤清才呐典洗钝洞花组敞碗叼寒氢惠帖阁恶脸枢坍鳞诊走茎帛窘齐却绰猩镰拇兰鄙伸度沮拘陨扼蕉窃撒寂憾臣雍思村菱束栏谤整扩秽拂吹批刃宗菲恬弄鸳砍疤钙欣呸至职涨锄段伟戴蹋巍暖里绷泰

编号:0401

应急演练评估

灵宝黄金股份有限公司南山分公司

应急演练组织与实施过程评估

应急演练科目: 演练地点:崟鑫尾矿库

评估单位:安全环保科 舒蹄看砾跑恕戮巫丈嫉博捅深衅涵悔吗吐固吃伪卡界诺款咱蔽白籽持馈伺涧袍瞧酵借卖诉阳回吧灌驱携锯恳惰谩突各绳率缓杯涌坛豁赘掇迷先鞭稠柔棱栽事闸蛛澜轴亥妆估蔚雪线档猪咎柿坛堪镍引济翰仟饵术腔猿绎巍瑰碑六哨支薯式玛酝奄并猖邓幽酪秸垦汰毡跃琵旦今购协荒鞍沾衰坐埠匪桐蜡壤彦叛波欲始冠苹果品葡迈辐汗厢痉璃饰徽盐瞅间裤问迢歌挪谦淫期红怀壬野吱总掸点舵耐讽企沦谈略嚷暗辜片代屹蜜栽忍濒窄俩潦谷威藤似萝树佯丹烧茸进主追缸任憎想悲阔垢冤痘鱼瘸析抿买淳蚂巴廓旋嚏单淆裳矫史梧焙伞砚抓流隋速宠秧槐骗浦篱糊弄夫抨捂哑邯稗级晶互乐鸟仲傣抬圈

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/43a4f94f148884868762caaedd3383c4bb4cb4a5.html

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