2019年度编外聘用人员绩效考核方案

***年度编外聘用人员绩效考核方案

为进一步规范编外聘用人员管理，激发编外聘用人员的工作积极性、主动性，根据***《事业单位编外聘用人员管理办法》等相关文件精神，结合单位编外人员聘用工作实际情况，特制定该方案。

一、考核对象

与单位签订劳动合同和就业协议的所有编外聘用人员，包括劳务派遣的人员、公益性岗位和专项公益性岗位人员以及其他形式的聘用人员。

二、考核内容

（一）“德”：主要考核政治思想和职业道德表现。

（二）“能”：主要考核业务技术水平、业务技术提高、知识更新情况。

（三）“勤”：主要考核工作态度、敬业精神和遵守单位各项规定的情况。

 （四）“绩”：主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率等情况。

 （五）“廉”：廉洁从业，廉洁自律，无违纪违规行为。

三、考核结果与等级标准

考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

1.优秀（总分≥90分，按照考核总人数15％比例，取成绩的前三名）。能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守党纪国法，道德观念强，遵守各项规章制度，敬业爱岗，工作勤奋，责任心强，廉洁奉公，精通业务，有改革创新精神，成绩突出，为单位群众一致公认。

2.称职（80≤总分＜90分）。能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，道德观念强，廉洁自律，工作负责，熟悉业务，能够履行岗位职责，完成工作任务。

3.基本称职（总分80≤70分）。能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，基本能够履行岗位职责，有一定的责任心，基本能够完成工作任务。存在1次迟到、早退、脱岗情形，或受到告诫、诫勉、通报批评1次。

4、不称职（总分＜70分）。政治、业务素质差，组织纪律性差，存在2次以上迟到、早退、脱岗情形，难以适应工作要求，或工作责任心不强、不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误，或受到告诫、诫勉、通报批评2次及以上，或警告及以上处分的。

凡有下列情况之一者，年度考核不得确认为优秀等次：

1.因工作失职造成不良影响的人员。

2.违反单位有关规定的人员。

3.未完成岗位工作任务的人员。

4.受到行政处分或刑事犯罪的人员。

本年度工作未满半年或因病、事假累计超过半年的人员不进行年度考核，在考核结果上记“未定等次”。

四、考核结果的应用

考核结果作为2019年发放年度绩效奖励和下一年度是否续聘的依据。按照考核“优秀”人员2200元/人、“称职”人员1500元/人标准进行发放。未参加年度考核或考核结果为“基本称职”“不称职”的人员不享受绩效奖金。年度考核“不称职”或连续两年考核“基本称职”的人员，下一年度不再续聘。

五、考核程序

1.个人述职。召开全体人员会议，被考核人对照岗位职责与年度目标任务，对本年度的工作进行述职，述职时间控制在3分钟内。填写《***单位编外聘用人员年度考核登记表》。

2.民主评议。述职结束后，发放《编外聘用人员民主评议票》，对全体编外人员进行民主评议，对编外人员的“德“能”“勤”“绩”“廉”进行全面考核。

3.考核反馈：考核结果出来之后进行不少于三天的公示。对考核结果有异议者，可单位办公室反映。

4、经公示无异议后，按规定发放相应的绩效奖金。

附件：

1.***单位编外聘用人员年度考核登记表

2.***单位编外聘用人员2019年度考核量化测评表

***单位

**年**月**日

附件1：

附件2：

***单位编外聘用人员

2019年度考核量化测评表

（按照姓氏笔画排列）

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/41599a13ad45b307e87101f69e3143323968f535.html