中关村智力型企业调研报告汇编结束语
结束语：
由中关村DNA标识符想到的
一进中关村，就能看到赫然醒目的金黄色的DNA标志。DNA链在生物学上是由两条碱基互补的脱氧核苷酸链反向平行旋转形成双螺旋结构，如今DNA已成为尖端科学的象征之一。具有中国“硅谷”美称的北京中关村以DNA这一生物学的概念为其标志，除了标明其是中国高新科技的前沿阵地以外，不得不让人推想其中是否还有某种内在的逻辑上的联系。
一、智力资本是什么
智力资本就是指企业运用知识实现价值高效率增值的能力，它主要通过知识资本、市场资本和企业结构资本等管理要素的创新整合和运用，实现组织资源的优化配置和功能的放大，即实现如下公式：
F是指企业某项具体的管理要素所能实现的价值增值的能力该公式很好地说明了通过对管理要素的整合运用，企业整体的价值增值效率、资源优化配置的程度以及功能都将高于企业单项管理要素所具备的相应能力的简单加和。
对智力资本的管理（简称智本管理）不是以稀缺资源为主要依托，而是以智力资源为主要依托，它是相对于物本管理和人本管理的管理新阶段，同时，智本管理以创新为核心内容、增值为最终目标，它的重要
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F总
F
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n
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F总是指企业综合运用各项管理要素实现价值增值的能力
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性日益突显，完全可以为企业在新经济的竞争格局中赢得新的核心竞争优势。
二、智力资本就是企业基因
基因一词是英语“gene”的音译，是“开始”、“生育”的意思。1909年，丹麦学者约翰逊提出基因这一名词，用它来指任何一种生物中控制任何遗传性状而其遗传规律又符合于孟德尔定律的遗传因子，但是基因的结构、长度和位置是随着近年DNA研究的不断深入才逐渐确定的。基因现行定义为带有遗传性状的DNA片段，它可以分为编码蛋白质的结构基因和非编码蛋白质的结构基因两类。基因虽然只有小小的一段，却有重要的功能，因为它决定着蛋白质的合成，从而决定了生命的各种性状。
随着知识经济的兴起与发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理，也就是说知识时代的企业不再是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明企业与其他企业的不同，而是通过智力资本获取竞争优势。智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点。时至今日，智力资本已不仅仅只是企业最为重要的生产因素，它决定企业的价值取向和发展方式，它之于企业就像基因之于生物，企业的健康发展已经脱离不了智力资本的良性积累与培养，这在高新科技企业中得到了明显的验证。
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三、基因缺陷为什么
所谓基因缺陷就是企业缺乏对智本管理的能力。企业的基因缺陷是一种先天性的毛病，对一个企业来说，要实现智本管理并不是一个单纯的技术问题，而是一个综合的管理问题。智本管理要牵涉到企业的各个层面，比如管理方式、组织方式、业务流程、信息系统等，因此，企业的智本管理实际上是一个复杂的系统工程。面对如此庞大的系统，企业往往缺少完整有效的智本管理策略，对知识的积累、对创新意识的培养也就很难找到正确的切入点。于是，当企业考虑自己该怎么实现“智力培养”的战略构想时，常常会陷入一片茫然之中，不觉自叹“猴子吃天，无从下口”。也正由于“无从下口”，才出现了设想与行动的差序格局。
四、企业基因缺陷的双旋结构完善策略
智本管理的双螺旋结构解决方案借鉴基因编码与非编码的思想，对组织创新要素进行重新配置，形成编码整合链和非编码拼接链，使创新要素在合适的位置上发挥其最大的能量，在解决企业基因缺陷的过程中做出最大贡献。编码整合链是组织创新能力、资源优化配置能力和效率互动能力等一系列管理要素的具体组合形式。编码整合链能提高组织创新效率、资源优化配置能力，在智力增值过程中起到直接的推动作用。非编码拼接链是由领导、文化、制度和核心价值观构成的，这些管理要素为企业创新提供良好的成长背景。
编码整合链和非编码拼接链通过一些具体的操作形式，如交流、合作以及竞争等的相互作用实现组织价值的螺旋上升。如图1：
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