篇一：关于大学生创业的几点建议 关于大学生创业的几点建议 学校：上海工程科技大学学院：班级：姓名：学号：日期： 绪论：现在这个时代无论是打开电视机还是打开报纸，我们总会看到一些大学生自主创业的事例。这些源源不断的事例总在影响着一代代大学生进行自主创业，也正在激发着一代代大学生自主创业的热情。现在“自主创业”这个名词在大学生的眼里显得既熟悉又陌生，既渴望又无从下手，每个大学生都希望自己创业，但创业并不是一时心血来潮的下海经商，也不是普通的知识竞赛和专业设计。它要求大学生能够结合自己的一技之长，根据市场的前景和社会需求研究出自己的创新成果，并把研究成果实现产业化，制造出能够真正帮助人类的产品，创造出它的社会价值，服务社会。而作为一个大学生，也作为一个成年人，我们应该看到创业的这种深层次的含义，而不能一味的依赖于热情和激情。创业是时代的呼唤，但大学生创业也并非易事。创业者在创业前要在知识、技能、资源、市场等各方面精心准备，明确创业目标，制度科学的创业计划，下面就大学生如何创业给出了如下建议。 一、创业者需了解创业的含义与意义 也许你在埋头苦读准备考研，也许你在奔波劳碌准备出国，也许你在漫漫的择业道路上艰难的前行，但你心中是否也有像雄鹰一样的 希冀在严酷的社会中拥有一片专供自己闯荡的天空呢？你是否真正认识了创业？大学生创业有什么意义呢？作为一个渴望创业者来说，这些都是需要考虑的问题。 1、创业的概念 创业是创业者通过发现和识别商业机会，成立活动组织，利用各种资源，提供各种产品和服务，以创造价值的过程。创业有较高的风险，但也有较高的回报。创业有狭义和广义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小企业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是国家、集体和群体的大业。创业是就业的另一种表现形式，创业者不但能为自己创造就业机会，而且还能主动的为他人创造就业机会。可见，创业不仅仅是为自己在创造价值，也是在为社会创造价值，为人类创造价值。 创业既是对现有的社会资源、自然资源重新利用的方式和途 径，是现代经济发展的动力，也是社会经济发展中效益最高、最具有创新意义、最为活跃的经济活动。创业是创字当头，业为基础。这就意味着任何一项事业都是一个由无到有、由小到大、由简到繁、由旧到新的创造过程。 2、创业的要素 创业的要素包括创业者、商业机会、技术、资金、人力资本、产品服务等几个方面 创业者是创业过程中处于核心地位的个体或团队，它是创业的主体，在创业过程中起着至关重要的作用。就像人类的大脑一样，没有 了大脑这个人便不复存在，同样，没有了创业者，也就没有了企业，创业者起到了一个领导带头的作用，而创业者的素质和能力是创业成功的第一要素。 在现在这个如此发达的社会中，商业机会无处不在，也无时无刻地被人发掘。商业机会就是创业机会，它是现有企业留下的空缺。俗话说“千里马常有，而伯乐不常有”，商业机会就如千里马，创业者就如伯乐，对于创业者来说，能够看透一个商业机会是至关重要的。 技术是一定产品和服务的重要基础。产品与技术服务中的技术含量及其所占比例，是企业满足社会和市场需求的支持保障，是企业的核心竞争了。拥有了技术产品才能得到更快的发展，企业才能迅速崛起。 资金对于处在不同发展阶段的企业来说是至关重要的。在创业之初，资金的来源主要靠自筹资金，只有符合一定条件的创业者，才有可能获得政府的扶持资金。在企业快速发展时期，资金的缺口将直接限制企业的发展壮大。 人力资本是创业的重要资源。对于创业者来说，如何识人、留人、用人时非常重要的。而且创业者利用自己信任有实力的员工组建创业团队将更加有助于企业的进步。所以，创业者应该制定有利的政策制度，建立良好的企业文化。 产品服务是创业者为社会创造的价值，它既是创业者对社会的贡献，也是创业者成功的必要条件。 3、大学生创业的意义 （1）大学生通过自主创业，可以把兴趣和职业紧密的结合起来，以实现自己的人生价值。大学毕业生自主创业和参与社会就业不同，自主创业的大学毕业生，可以做自己最感兴趣、最愿意做和自己认为最值得做的事。大学毕业生在自己创办的事业里可以最大限度地发挥自己的才能，实现自己的人生价值。 （2）有利于大学生自力更生，培养自立自强意识、风险意识、拼搏精神和艰苦奋斗的作风。大学毕业生在创业过程中，困难、挫折，甚至失败都在所难免，这就要求自主创业的大学生需要具备顽强的意志和良好品格，勇于承担风险，独立自强，顽强拼搏。 （3）有助于为国家造就一批年轻的企业管理人才。大学生创业的艰苦过程，不仅仅磨练了创业者的意志品质，还培养了创业者的市场观念，训练了创业者的训练管理能力，锻炼和提高了创业者的自身素质，有助于为国家造就一批年轻的企业管理人才。 （4）有助于缓解国家的就业压力，为社会提供更多、新的就业机会。大学生自主创业不仅解决了大学生自己就业的问题，而且还为社会创造了就业岗位，解决了他人的就业问题。因此，大学生创业无论是对个人还是对社会和国家都具有重要意义。 二、明确创业者应具备怎么的素质和能力 创业不是简单地做自己的老板。创业是一项系统工程，需要考虑到人、财、物、进、销、市场定位、竞争、管理体系、团队、财务等一系列问题，这些都对创业提出了很高的要求。创业者是创业的主体，创业者的素质和能力是创业成功的第一要素。大学毕业生要想在今后 的创业活动中取得成功，就应该在大学学习与实践中培养自己的创业精神，努力提升自己的创业素质和能力。 1、创业者应具备的素质 （1）创业意识。创业意识是指在创业实践活动中对创业起到动力作用的个性意识倾向，它包括创业需要、动机、兴趣、理想、信念等心理成分。创业需要是创业活动的最初诱因，当创业需要上升为创业动机时，创业活动就形成了。创业兴趣能够激发创业者的深厚感情和坚强意志；创业理想是对创业活动奋斗目标的向往和追求；创业信念是对创业活动和实践所形成的认识、看法和见解，并坚信其真实性和有效性的心理倾向。要想取得创业成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈意识，能帮助创业者克服种种困难，使之将创业目标作为自己的人生奋斗目标。 （2）自信、自强、自主、自立的创业精神。创业者在创业过程中要时刻相信自己有能力，有条件去开创自己未来的事业，相信自己不管遇到什么样的困难最终都会取得成功。自强就是在自信的基础上，不贪图眼前利益，勇于让自己变成生活中的强者。自主、自立就要求创业者有独立思考的能力，不受舆论和环境的影响，凭借自己的双手建立生活和事业的基础。 （3）竞争意识。在这个充满竞争的社会中，创业者一定要勇于表现自己，充分表现出自己企业的实力，拿自己和别人多比较一下，经常参与竞争。创业者只有敢于竞争、善于竞争，才能在众多的企业中凸显自己，为企业赢得更多的机会。 篇二：关于大学生创业的几点建议 关于大学生创业的几点建议 又到一年毕业时,创业还是就业,又成为摆在大学毕业生面前的一道人生选择题。笔者的一位师哥，在上大学时就积极去做各种兼职，现在他通过在大学里积累的人脉资源并结合自己的专业，成立了一家电脑科技公司，在其余的同学都忙着考公务员或考研、找工作时，他却自己当起了老板，他认为互联网领域是最有希望的地方，在中国创业，成本最低的就是做互联网。实际上，“大学生创业”并不是什么新鲜词。在西方发达国家，大学生自我创业非常普遍。比如，美国大学生创业的比重高达20——23%。而在我国，由于各方面原因，大学生创业的比重相对偏低。有人在北京某著名高校做过调查，大学生创业的比重还不到1%。在大学生自我创业方面，中美之间的差距由此可见一斑。在我国，大学生创业比重低的基本原因在于，大学生自身面临很多难题，主要有：知识限制、经验缺乏、心态问题、创新能力薄弱和资金问题等。此外，大学生创业还要面临社会大环境的考验。但是，面对越来越严峻的就业形势，创业已经成了大学生不可避免的话题，想创业的大学生越来越多，而实际行动的人也比以前多很多，但是大学生创业究竟是容易还是困难呢？对于大学生创业，实际上还有很多认识上的误区。很多人都认为创业就要创造一番大事业出来，目标定的太大，不容易实现，还有人认为创业了，自己可以自由安排了，然后放松自己，最后也是失败。所以，大学生想要创业成功，必须做到以下几点： 第一，要制定一个周全可行的创业计划。 俗话说：“隔行如隔山”。在创业中创业者应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂 得上钩的项目。如果在创业的路上没有看清楚就开始盲目的创业，在创业的路上走得很艰辛，乃至于失败。大学生创业前，应先做市场调研，对所创业的项目的可行性进行分析，再有计划地投入资金。创业计划是整个创业过程所要遵循的路线图。不管你是做什么行业。在此之前，你要首先问自己几个问题：自己计划提供什么样的服务或产品？生产的成本是多少？为了获取利润，产品的定价是多少？什么时候可以收回成本等等问题。只有这样，才会对自己未来的项目有底气。就算要开创的事业并不大，或者仅限于校园范围内，你也必须要算清楚如何支付启动成本，其中包括广告、市场推广和基本的生产原料采购成本等等。你还需要问问自己，到底有没有足够的时间来创业。还有创业的目的，是为了挣零用钱，还是想积累资本开创更大的事业。另外很重要的一点就是要有一个非常好的创业项目。项目的好坏直接决定着创业最终的成败。 第二，要充分利用大学校园的各类资源。 现在我们可以看到很多创业大赛，而且这些大赛基本上都是面向大学校园的，不仅可以得到专家的指导，更是有机会获得创业基金。高校里还可以利用的还有一些办公场所和校友资源。很多学校都愿意为创业的学生提供注册场地和成功创业的校友名单，可以寻求他们的建议，得到资金上的帮助和建议，甚至有些校友还愿意和他们一起创业。另外需要提醒大家的是，时下，很多高校都有创业工作室和创业基地，利用这种校园资源，不仅可以得到老师的指导，还可能获得资 金的扶持。而且，学校也乐于向社会推荐自己学生创办的企业和主持的项目，这也就在无形之中在宣传平台上给予了极大的帮助和支持，这也将是非常难得的资源。 第三，要充分做好吃苦耐劳的心理准备。 选择创业，则应该忘记自己的学生身份。在市场竞争中，没有“学生创业”和“非学生创业”的区别。学生创业者应该去适应市场环境，而不是制定一些特殊政策降低对学生创业公司的要求。不应该因为自己“矮小”在篮球比赛时要求裁判将“球篮”降低。选择了创业，就应该面对公平竞争。不经历风雨怎么能见彩虹？当自己遇到困难的时候，一定要学会找到合适的人去发泄自己的情绪。一味的承受并不是明智之举，毕竟自己充分排解自己的忧虑很难，有了他人的开导和帮助，相信自己一定会很快走出阴霾。不管自己拥有多少资源，最重要的一点就是要做好充分的心理准备。创业是一个非常艰苦的工作，所以一定不要在心理上就败下阵来。但凡取得辉煌成绩的创业者都经过了艰苦的创业过程。在这个过程当中，他们解决了企业发展的一个又一个问题，最终带领企业走上了正轨化道路。 第四，要了解大学生创业的优惠政策 为支持大学生创业，国家和各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对打算创业的大学生来说，了解这些政策，才能走好创业的第一步。如：大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资 金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。这些优惠政策必将调动大学生就要的积极性。 当下大学生创业是潮流，不可阻挡。在当今中国的教育体制和就业背景下，大学生创业一方面可以增强大学生自己的动手操作能力、组织协调能力、心理承受能力、团队合作精神和社会适应能力，另一方面也是解决大学生自己就业问题的一个比较现实的选择。创业者需要热情，但更需要恒心、耐心和冷静的思考，创业者需要积累经验和实力，所以打算创业的大学生一定要认真考虑，并且踏踏实实走好创业的每一步。 篇三：零食创业建议书 南京工程学院创业计划书课程名称大学生创业教育教程院（系、部、中心）经济与管理学院专业工商管理（现代物 流） 班级物流122学号209120820起止日期20XX-12月11日目录 一、企业概况⑶ 二、创业计划作者的个人情况⑶ 三、市场评估⑷ 四、市场营销计划⑸ 五、企业组织结构⑺ 六、固定资产⑻ 七、流动资金（月）⑼ 八、销售收预测（12个月）⑽ 九、销售和成本计划⑾ 十、现金流量计划 一、企业概况 拟建企业基本情况产品和服务：零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：根据我们目 前的地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我们是做零食销售的， 所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。主要经营范围：当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。发展前景：符合当代大学生需求，适合80、90后消费人群，符合社会发展需求。目标：短期发展目标.?..首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度， 对产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位来过我们店里的顾客都了 解我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。长期发展目标??我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩 大店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得幽雅舒适，还打算多开几家分店在大学城 内，以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。企业宗旨：服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利）企业类型： □生产制造□?零售□批发□?服务□农业□新型产业□传 统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）所要做的很多事情，有丰富的实践经验悉营销方面的许多实用性较强的方法教育背景，所学习的相关课程（包括时间）现代物流专业； 培训； 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述：目标顾客：当校大学生，校内老师、领导、职工以及周边居 民等。我们主要还是针对校内学生，因为我们在校园周边，消费人群的存在量还是比较大的， 在校门口有很对的居住人群，更是有公交站台，这些都是我们的顾客潜在顾客：江宁区周边 其他其他校园人群以及周边工厂的工作人员、校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人， 网上的一些顾客，都有潜在的机率。市场的容量或本企业预计市场占有率：市场容量或企业预计市场占有率：（以南京工程学院为例）预计市场占有率30%—40%。 篇二：休闲食品创业计划书团队名称 创业项目 队长 团队成员 团队成员创业计划书新秀怡佳仁 好美味休闲食品狄超班级d自集成112手机156********冯 倩雅班级d自集成112手机158********周进班级d自集成112手机 1560516559720XX年05月18日目录 第一章执行总 结..............................................................1 1.1公司介绍.............................................................1 1.2市场分析.............................................................1 1.3营销策略.............................................................2 1.4管理策略.............................................................2 第二章服务打 造..............................................................3 2.1项目计划简介.........................................................3 2.2服务内容与服务模式...................................................4 2.3服务优势.............................................................4 第三章市场分析与预 测........................................................4 3.1需求分析.............................................................4 3.2市场调查结果.........................................................4 3.3市场预测.............................................................5 3.4实际市场反响.........................................................5 第四章营销策 略..............................................................5 4.1销售渠道.............................................................5 4.2项目产品服务价格.....................................................5 4.3营销计划.............................................................7 第五章公司战略与管 理........................................................7 5.1公司文化.............................................................7 5.1.1怡佳仁品牌的核心价值观.........................................7 5.1.2怡佳仁品牌的创新精神...........................................7 5.1.3怡佳仁品牌沟通精神.............................................7 5.1.4怡佳仁品牌使命.................................................8 5.1.5怡佳仁品牌战略目标.............................................8 5.1.6怡佳仁品牌愿景.................................................8 5.2公司战略.............................................................8 5.3组织结构.............................................................9 5.4力资源配置...........................................................9 5.5人员培训............................................................10 5.5.1.培训人员.....................................................10 5.5.2.培训人员.....................................................10 5.6人员绩效考核方法和薪酬奖惩制度......................................10 5.6.1内部激励方案、绩效激励........................................10 5.6.2自我绩效评估..................................................10 5.6.3互相激励机制..................................................11 5.7媒介计划............................................................11 5.7.1网络渠道建设..................................................11 5.7.2广告宣传策略..................................................11 第六章财务分析与预测....................................................... 12 6.1初始投资成本........................................................12 6.2财务预算............................................................12 6.3财务分析............................................................13 6.4投资分析............................................................13 6.4.1预计利润表单位万元........................................13 6.4.2预计资产负债表................................................14 6.4.3预计现金流量表................................................14 第七章风险分析............................................................. 15 7.1存在的风险..........................................................15 7.2风险对策............................................................16 第八章法律分析............................................................. 17 第九章附录................................................................. 18 第一章执行总结 1.1公司介绍 怡佳仁（ejrfood），隶属于怡佳仁休闲食品加盟连锁机构所有，总部设立在上海。怡佳 仁主要从事全国各地特产休闲食品的研发、销售及品牌专卖连锁店运营与管理的消费品企业。 20XX年，怡佳仁在休闲食品销售市场取得一定的成绩后，开始专注休闲食品专卖连锁店领域， 并先后开设多家零售专卖店。目前在全国设有一千多家休闲食品连锁专卖店，也是网络界的 休闲食品招商加盟开山鼻祖。怡佳仁加盟连锁店主要销售炒货、坚果、蜜饯、糖果、糕点、 饮品（如奶茶、冰淇淋、酸奶及咖啡）等，是一家集食品与饮品销售为一体的综合性的食品 便利连锁店。 公司秉承“绿色、创新、健康”的办企宗旨，以市场为导向，以产品为主轴，以诚信为 根本的经营理念，凭借“怡佳仁”良好的公众口碑、完善的品牌管理体系和一流的产品售后 服务,公司将全身心投入并致力于提供符合大众口味的特产休闲系列食品.止目前，怡佳仁凭 借风味独特、物美价廉的特产休闲系列食品，以及极具特色的经营方式得到各地消费者的广 泛支持，怡佳仁在全国范围内建设的1200多家加盟连锁店,目前已覆盖上海、江苏、浙江、 安徽、江西、福建、山东、河南、湖北、湖南、河北、北京、天津、东北三省、山西、陕西、 广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、四川、青海、甘肃、新疆、内蒙古等30个省市自治 区，逐渐成为行业内颇具知名度的企业。“创建优秀品牌、提供优质服务”怡佳仁正是以此为 目标，不断开拓进取，打造全国加盟连锁发展的经营模式。 1.2市场分析 从上个世纪90年代开始，“洋”休闲大举进入国门，经历了十几年，休闲食品市场发生 了翻天覆地的变化，仅饼干一类20XX年就达到300万吨，全年销售收入在450亿以上，年环 比增长18.25%，可以说零食的市场还是相当大的。但是随着人们生活水平的不断提高，人们的健康意识不断得到提高，如何吃得健康已经 成为了现在的热点，再加之最近食品安全问题越发突出，冠生园沉陷月饼、三聚氰胺、双汇 瘦肉精等事件，让人们对食品问题很担忧，人们越来越注篇三：创业建议书帮扶大学生创业建议书大学生创业价值分析 大学生就业一直是国家及社会各界所关注的焦点，特别是最近几年大批量的毕业生涌向 市场，20XX年有近700万的应届毕业生，加上前近三年毕业而未就业的510万毕业生，一共 有1200万左右的大学生涌进市场寻求工作。另一方面，各个公司企业都希望招收有2、3年 工作经验的职员，对于刚毕业的大学生他们并不是大批量招收。这两方面就导致了大学生毕 业难就业，一毕业就失业。随着科技的进步各个岗位需要的劳动力数量也在逐年下降，这又是阻挡大学生就业的一 座大山。所以最近几年国家和社会鼓励大学生创业，以创业代就业，以创业创就业。大学生 创业有诸多好处，比如可以改善行业的从业者的平均素质，可以用自己的双手书写未来，甚 至可以创造历史。 大学生创业背景简介 那么近几年大学生创业的情况怎么样呢？据官方统计数据显示，大学生毕业生创业的比 例有1.2%，以这个数据计算的话意味着20XX年有8.4万大学生创业，8.4万也是一个庞大的 数字。但是，在这8.4万创业大学生中，成功的人不到八分之一，也就是大学毕业生中创业 并成功的人数所占比例不到千分之一！这个数字太吓人了，发达国家的2%相比我们还差很远 一段距离。据我们调查，有创业意向的大学生比例有7%-8%，但是为什么最后真正去创业的人数只 有1.2%。原因在于，创业不仅需要好的项目，更重要的是创业需要综合素质，需要包括决策 能力、经营管理能力、专业技术能力、交往协调能力、创新能力等等。没有没有做好创业准 备的人，最终只是一场空。正因为如此，大学生创业失败的比例相当高。大学生创业所面临的挑战 1、相当一部分被采访者表示：创业听起来太高大上了，不是自己这等默默无闻的人可以 做的到的。凭借自己的能力最多只能做一个合格的小职员。所以自己更偏向于找一个靠谱的 公司企业来接收自己。自己会努力工作获得适当的薪水。 2、创业想法是有的，但是创业项目还没有找到，一边找项目一边考虑就业，最后等到毕 业了项目还没找到，曾经就算有项目也只是一瞬间的事。所以最后就也去就业了。 3、创业想法有，创业项目有，但是没有团队。个人的能力毕竟有限，一个人是没有办法 把公司的一切业务给打理好的。最后就算创业也是以失败告终。 4、创业想法有，创业团队有，创业的激情也具备，但是缺乏启动资金，找投资人很困难 的，想贷款但是成本太高，还需要抵押。最终只有创业项目，项目却启动不了。 5、还有一部分什么都具备，去做了创业，但是缺乏必要的知识和技能最终只能含恨关掉了自己一手创建的公司。只有一少部分人能具备所有条件，并且能始终如一坚持下去，并且最终做到了成功创业。 这部分人就是那千分之一。 提高大学生创业成功几率解决对策 1、开设大学生创新创业思维训练课程，之所以大部分人没有创业思维并不是没有创业能 力，原因是环境局限了思维，家人、周围的同学、朋友都没有创业行为和冲动。自然会想到 自己和他们是一样的人，就该由一样的生活。资料显示，创业者分为两类人，一类是亲戚朋 友中有人开公司办企业的，这些人耳濡目染就有了创业的想法；另一类是被生活所逼，上班 给别人打工的薪水太少，满足不了自己生活需求，想要过上自己期望的生活只能创业。所以解决这种思维局限性，我们需要开设创新创业训练课程。当然也不仅限于课程，还 可以包括开展模拟创业竞赛、创业课题辩论赛等等。 2、创业项目需要符合时代趋势，小米公司ceo雷军曾经说过“只要站在风口，猪也能飞 起”。大学生是掌握技术的年轻一代，创业就要把握住时代的脉搏，知道这个时代的需要以及 发展趋势，并且深入研究，找到适合自己的突破口，这样自己的项目也能成为站在风口的猪。 因此学校应该定期邀请各个行业的精英来到学校讲一下各个行业的发展趋势，让大学生知道 趋势。而且创业项目也需要在和别人的交流中锤炼，有了初期的创业方向后，还应该和熟知 这一领域的人以及一些创业成功的人交流，这样在交流中可以不断参考别人的意见，多了解社会的情况， 完善自己的项目。 3、找到自己的团队对于一个创业者来说是非常重要的，因为创业者之间能够优势互补， 互相扶持。当我们问到西少爷的创始人他们的创业团队是怎么组建在一起的时候，他说创业 者要给自己贴上标签，这样别人才能知道你是创业的。一方面自己去寻找志同道合的人，另 一方面也要让别人知道自己也是一个创业者，自己想要从事的领域，这样能提高自己寻找创 业伙伴的效率。因此建议学校举办创业沙龙，让想要创业的人能有交流的场所，这样更便于 他们找到创业伙伴。同时也需要派指导教师指导创业者应该找什么样的人组成创业团队，以 及怎么增加团队的凝聚力。 4、著名的天使投资人徐小平说过“现在是投资者的冬天，全球有很多热钱找不到出口， 投资者苦于找不到好的项目，但是却是创业者的春天，只要是好的项目，都能找到投资”。但 是创业的第一笔钱确实需要自己筹集，因为项目还没有开始实行，投资者也不知道你的这个 项目以及你的团队的执行力怎么样。因此只有做出一些成果，别人才会愿意给你投资。但是 融资本身也是一门学问，到底需要怎么寻找靠谱的投资人以及怎么跟投资人打交道这些都是 刚刚走进社会的大学生所缺乏的能力。因此学校应该成立大学生创业帮扶资金，通过这笔资 金创业者可以开始自己的项目。而且还需要找有一定融资经验的老师指导创业者融资，避免 陷入资本市场的圈套。 5、当项目、团队、资金都有时，剩下就是如何开展自己的项目。这就需要有具体的项目操作能力。这时候最好是团队里面有有具体操作经验的人，如果 没有的话恐怕就需要有人在旁指导。所以为了提高大学生创业的成功率，学校最好派专业老 师从旁指点大学生怎么进行具体操作。因为毕竟大学生对社会的了解情况不足，容易有纸上 谈兵的毛病。综上所述，学校应该成立一个创业孵化器，这个孵化器具有以下功能
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