村级干部绩效考核办法

发布时间:2020-04-16 05:35:32   来源:文档文库   
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××干部效考核

提高村级组织的整体功能,充分调动干部工作极性、主性和造性, 任意,实现工作重心下移,形成人人有事干,事事有人干的工作格局,工作任和各村经济社会又好又快,特制定本法。

1、考核:各村两委班子,干。

2、考核内容:考核采取百分制,别对两委班子和村干部行量化考核。效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分成。

(一社会展工作(20

1、社会治安合治理(20分。群体性事件方面(5分。每生一次参与人数达20 (围观人数以上的重大群体性事件扣5分。群众上访方面(10分。凡是生到访1次扣2,访1次扣4,集体访1次扣10,扣完;到地、省上访。到省地个访 1次扣5,访1次扣10,扣完止。凡1京上访或到省地集体访的村(,采 取一票否决的,年末不评优解工作(5分。凡村解成功而移交到的 每移交一起扣2.5分。

2、划生育工作(20分。(1不及报计表的扣5分。(2全程跟踪管理服不 落、材料不全、不及召开生例会的各扣10,一例大月份引2,1个人口出生漏各扣3分。(3年度考核中该项实行一票否决。

(农业经济发(20

1、春耕生和秋冬种工作10,大田大不出荒田荒土的得,每出扣一分。

2、水利防汛2分。防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建、无跨提溃坝现 生的得2分。



3、物防疫3分。防疫达到定密度的1;因防控不力,重大物疫病的, 其程度扣分,扣完,特色养殖的2分。

4、产业发5分。建准化养殖小区的得2,特色种植、特色养殖、特色加工形成模的得3,目但展的不酌情扣分,目不得分。

(三公共事(30

1、合工作(5分。新型村合作医参合率达95%以上得,每提高一个百 分点加1,每降低一个百分点扣1,扣完即止。

2、民政工作(5分。社会救助(2.5(1、每年五保、低保工作申材料要事求是, 深入农户认调查,填表范、数据准确,格按照公开、公平、公正则进行公示, 人情申和虚情况出,交表。如未持原,不能客公正申,每出一例扣0.1,填写表格不范、数据不准确视严重程度扣0.10.5,不按交表一次 扣0.5,直至扣完本分数止。

3、公开情况(5分。(1(定要求做好党、村财务公开工作(2分。以上 公开内容不全面、不及,次数未达到要求的,0.5;财务支出批不,不健全的,每宗扣0.5,扣完;公开督机构不健全的,0.5分。

(四党的建(10

1、基层组织(8分。(1班子建设计1,班子团结,、散 扣1;(2员发展工作有划、有步,并做到范化1,不按定培养入党极 分子的扣1,每少展一名党0.5,每多展一名党不加分;(3完成党1,(4完成党务计1,不完成党、干部培的每少一次扣0. 5;(5定播放党员远程教育网次数的1,每少一次扣0.5;(6持党内生活 制度,党内活正常,组织召开各并有记录计2,、会记录 的扣1;未按要求开展活及召开会的扣1;(7极开展三个建四帮四 动计2,无方案、无活、无材料的扣2;(8按要求完成好党建示范点建工 作的加2分。



2、廉政建(2分。遵守党,违纪现2分。出一例党干部违 纪违象的扣1,扣完即止。

(五其它事

1、(5:每缺县级以上组织召开会一次扣3,乡级一次扣2,扣 完即止。

2、完成各项临时性重要工作(5分。能按上要求完成各项临时性重要工作的,酌 情分。未按党委、政府要求完成工作任,每件或每次扣2分。

3、凡当年荣国家、省、地、乡级集体荣誉称号的村和村干部个人分 8分、6分、2分、1分、0.5分。荣国家、省、地、乡级村干部荣誉称号的, 获奖村干部分8分、6分、2分、1分、0.5分。级别荣誉称号的,以最高荣誉分值 计;(以文件和荣誉证书

依据。奖时间迟,当年未能加分,延到下年予加分。

4、当年村工作作典型经验,代表党委、政府召开现场会的或作示范 点迎接上级检查工作的按国家、省、地、乡级,分加8分、6分、4分、2分、1分。同一 事多次迎接上级检查或多召开现场会的,以最高级别值计分。

5、当年村工作被通的按国家、省、地、乡级,8分、6分、4分、2 分、1分。同一事被多,以最高级别扣分。

6、当年村干部法被党纪处分的,按警告、重警告、撤党内职务、留党察 看、开除党籍,村和被分的村干部分每人次扣2分、3分、4分、6分、8;干 部被依法免的每1人次,村扣10分。

7、当年村干部法被追究刑事任的,每被

1人次,村扣15;被追究刑事任的村干部个人不得参加年终测评考核。



8、村干部无故2次以上不参加以上会在年度考核中评为不称,不能享 受实绩奖补贴

9、干部个人年终测评考核中评为不称,不能享受实绩奖补贴。此外, 在年度工作中有下列情形之一者,当年村不予定等次,干部不得享受实绩奖补 贴划生育工作被一票否决的;社会治安合治理工作被一票否决的;安全生工 作被一票否决的。

三、考核:

村工作实绩考核和村干部个人年终测评计得分:考核得分=民主测 评×30%+实绩考核得分×70+奖惩分。

1、各村年度合考核共分一、二、三等三个等次,一等奖设3名、二等奖设3 名、三等奖设3名。考核果与村干部年终绩效工

2、向村干部实绩奖补贴时,不允平均分配。在确定村工作实绩考核 果后,以村干部个人年终测评考核成绩为依据,1.2、称1.0、基本称0.8 的系数比例,确定村干部实绩奖补贴分配方案。实绩奖励在年底经过考核和 确定等,一次性放。

四、考核要求

1、成立村干部年度效考核工作领导,组长党委书记担任、常组 长为政府乡长担任,组长由各分管领导担任,组织纪检、党政政所、 农业中心、林站、、畜牧站、民政、信访办等部员组成。 考评结分管领导签,党委会定后,在下一年度元月之初公布并兑现。考核 果分村、二村、三村。

2、考核每季度行一次,半年小,终总结

五、考核果运用



1、考核果决定村干部的工资报酬。村干部工资报酬分三个部分,一是基 工作,移支付80%,乡财政所直接,二是效工,移支付20%,考核合格后予以,三是,党委政府根据考核 ,在可用金中列支。

2、突出,得分在前三名的村班子,

委政府分别给予村党书记 主任 1000 元、 800 500

元,金由政府在可用金中支付。

3连续二年考核倒数两名的村,党委、政府将

对该行重点管理,并对该村主要负责行免或降 使用。

七、此法由考核领导组负责

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/3e75a14ba617866fb84ae45c3b3567ec102ddcc6.html

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