文档文库
手机版
投诉建议
热门搜索:
心得体会
演讲稿
思想汇报
首页
心得体会
学习心得体会
培训心得体会
军训心得体会
社会实践
作风建设
工作心得体会
教育心得体会
演讲稿
演讲稿格式
演讲稿范文
竞聘演讲稿
师德演讲稿
三分钟演讲稿
思想汇报
思想汇报范文
转正思想汇报
大学生思想汇报
季度思想汇报
教师思想汇报
工作计划
工作计划格式
工作计划开头
工作计划结尾
总结与计划
工作计划模板
工作总结
年终工作总结
年度工作总结
个人工作总结
实习报告
实习报告范文
实习计划范文
实习鉴定范文
实习报告内容
个人简历
求职简历
简历范文
简历模板
简历表格
简历格式
祝福语
春节
除夕
元宵
端午节
合同范文
合同范本
合同样本
合同范本格式
首页
>
人力资源科述职报告
人力资源科述职报告
发布时间:2023-03-07 14:41:34 来源:
文档文库
小
中
大
字号:
手机查看
人力资源科述职报告
人力资源工作总结
XX
年,是公司五年战略规划的第一年,在这一年里,公司加大对人力资源部的授权,
规范化人力资源管理的分工,从专业人力资源管理的角度出发,力求将人力资源部打造成
专业,系统,规范,高效的部门。在这一年里,人力资源部在公司党委、董事会的坚强领
导下,在上级各级领导部门的具体指导和全部同志的共同努力下,深入贯彻落实科学发展
观,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源
管理无序化,人力资源管理人员业余化等多重问题,以建立规范化的人力资源管理为切入
点,
从变革,
创新、
发展的大局出发,
紧紧围绕公司五年战略规划,
解放思想,
与时俱进,
开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建
设提供了人力资源保障。今年是公司管理突破年,也是人力资源部专业化建设的第一年,
意味着公司的人力资源管理工作必须从业余到职业化转变,从零散到系统化转变,所以在
今年的工作中,加强学习,建设职业化、专业化的人力资源管理队伍是基础
;
明细分工,建
设系统性的人力资源管理模式是原则
;
工作丰富化,建设多元化的人力资源管理是根本。在
这一年里,人力资源部员工参加专业的人力资源管理培训班,增强人力资源管理专业化能
力,参加成人再教育,夯实各类基础知识。在这一年里,人力资源部落实责任一对一,对
各模块的工作明确主要负责人
;
再将各模块有机的结合,建设系统化的人力资源管理模式。
在
XX
年,
人力资源部的专业管理能力有了质的飞跃和提升,
整体工作也有了长足的发展,
但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源部还有很多的东西要学习,还有很多的问
题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:
在信息化的时代,准确的信息资料是公司进行战略调整的重要依据,而准确的人力资
源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。
1.
截止今年
11
月
24
日,公司共
有员工
2239
人,其中男性
1299
人,女性
940
人,进厂年限主要集中在
1-5
年和
10-19
年
。
总
人
数
性
别
进
厂
时
间
段
(
年
男
女
1-56-910-1920-2930-3940-49223912999401406545651812942.
公司现有员工的文
化程度中,占比重最大的是初中文化程度,高中、中专及同等程度的员工有
724
人,为公
司
员
工
按
文
化
程
度
分
类
的
第
二
大
人
群
。
博
士
硕
士
本
科
大
专
高
中
中
专
初
中
小
学
13821493653591192883.
公
司
现
阶
段
人
员
年
龄
构
成
如
下
图
。
19
以
下
20-2930-3940-4950-5960-6940496994658501
1.
人员招聘情况分析招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速
血液流动的动力。在今年,人力资源部共受理招聘申请
起,需招聘
人,实际录用
人,招
聘完成比
%
。招聘次数应聘人数录用人数录用比招聘费用费用比率在本年度的招聘中,
外
部招聘
人,内部调整
人
;
招聘次数外聘次数内聘次数招聘完成比外部招聘人员中,本科文
化程度
人,专科
人。本科大专高中初中
2.
人员配置情况在部分岗位需要进行招聘的同时,合理安排富余生产一线员工。在今
年下半年,
对
xx
分公司富余人员进行调整,
其中调整到
xx
分公司
人,
xx
分公司人,
xxxx
分公司
人,共计
人。
总富余人员
xx
分公司
xx
分公司
xx
分公司
xx
分公司
3.
内部招聘情况
内部聘用是今年人力资源部招聘人员的主要途径,在今年,根据用人需要,人力资源
部在内部人员中进行招聘,降低招聘成本,并且在公司内部营造出一个人人有机会晋升,
人人有机会更换工作环境的氛围,提高了员工的忠诚度,各用人单位所需要人员在新的岗
位上适应较快,进一步地降低了管理成本,克服了外部招聘时间长,进入角色慢、招聘成
本高,决策风险大,并影响内部员工积极性的弊端。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/3d29984477c66137ee06eff9aef8941ea66e4b74.html
《人力资源科述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
文档为doc格式
分享到:
相
关
案
例
安全验证
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
安全验证
2024-04-30
安全验证
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
正在进行安全检测...
2024-04-30
相关推荐
1
达州市征地拆迁补偿安置办法达州市人民政府令
2
化妆品大全
3
梦见狼咬自己
4
法人代表资格证明书
5
电路接口类型,这七个太常用了
6
女的梦见很多小孩子
7
正确的开壶养壶方法之欧阳数创编
8
精选最新民警疫情防控先进个人主要事迹
9
端午节的由来风俗
10
读佐贺的超级阿嬷有感100字
推荐内容
推优入党思想汇报范文3篇
描写樱花勾起悲伤的句子
草莓每年都要重新种吗.doc
最新《“一”字变调规律》教学设计资料
2018年财政局地方税务局年度工作总结和2019年工作计划范文与2018年财政局工作总结(共5篇)汇编
2019年江苏徐州市中考地理考试复习提纲(世界天气和气候)
以微笑面对生活的七年级作文600字
KY-616作为顺丁橡胶组合物改性添加剂的应用
流程的作用与意义
好故事伴我成长演讲稿伴企业同成长演讲稿汇编