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原纸破损管理制度

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原纸破损管理制度
为强化原纸管理，减少原纸破损量，降低原纸破损率，提高使用率，增加企业经营效益，特制定本管理制度。
一、原纸库管是原纸破损管理的主要责任人，要严格履行岗位职责，把好原纸入库、存放、出库关。
1、原纸入库破损管理：
（1）、在车间外卸货，要指定整洁平坦的地方卸货，防止污染、摁伤原纸。
（2）、卸货时，库管应对应送货单逐圈验收、记录，把原纸编号、幅宽、重量等记录清楚。特别要把圈纸两端有摁伤的程度、层数或范围记录清楚。
（3）、卸完原纸后，库管要要求叉车工将有皮损的圈纸全部划下，重新包装，做到百分之百，不得漏划一圈，最后将皮损集中过秤。
（4）、库管将上述圈纸两端有摁伤、皮损的重量等记录在《原纸入库前皮损、两端摁伤记录表》中，分材质、幅宽、克重、单价计算出金额，在发货单上扣除。
（5）、库管要要求叉车工在划完皮损、写完纸后，按操作规程和原纸堆码图及时将原纸入库。2、原纸存放破损管理：
（1）库管要监督叉车司机在库房存取原纸时，控制车速，左顾右盼，注意取放时抱车的角度，防止因车速过快或抱车取存原纸的角度不当造成原纸被夹破、撞破、压坏两端外圆等问题。
（2）库管要坚持每天晚上下班前或每天早上上班前，要求两个叉车工进原纸库区相互交叉检查，即原纸入库叉车工检查车间生产送料叉车工当天出库、入库原纸的破损情况，车间生产送料叉车工检查原纸入库叉车工入库原纸的破损情况，实行上不清下不结。库管当面将叉车工破损原纸的状况在原纸上划记号，同时，按《叉车损坏库存原纸记录表》做好记录。并要求叉车工分别在此表上签字确认，表示相互交结清楚。
（3）、库管通知到了叉车工到原纸库房互检而不到位的，视为默认交接。
（4）、原料主管每天要复查库管对库房原纸破损的检查情况，并将库管工作未到位的记录在《叉

车损坏原纸监督表》上，以便对库管工作的考核。
3、原纸使用前破损管理：
（1、）原纸出库使用前，按上不清下不接的原则，圈纸有破损的记入责任人名下，无记号的记入当班叉车工名下。
（2）、原纸使用前破损，由生产线岗位人员划下皮损，按叉车工的原纸破损记号分开摆放，无记号的放在当班叉车工的一起，分别过秤，由出库保管记录在《原纸出库前皮损记录表》中，在《绩效考核表一》中仍要记录。
4、岗位人员损坏原纸的管理：
（1）、原纸在使用过程中，岗位人员因操作不当造成的皮损，应由岗位人员承担责任。（2）、岗位人员使用原纸过程中的损坏，由车间主管监督，岗位人员划下皮损，单独摆放，单独过秤，记录在《岗位人员损坏原纸记录表》中，以便对岗位人员进行考核。
二、原纸破损考核：
1、库管负责原纸破损管理工作，要纳入业绩考核内容之一。
2、叉车工破损原纸（包括库房损坏和使用前损坏）的记录，要纳入工作考核的主要内容，超控制指标者赔，低于控制指标者奖。
3、岗位人员损坏原纸记录，要纳入工作者考核的内容之一，与奖励工资挂钩。三、本制度自2011年1月1日起执行。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3b4fb49e960590c69ec37680.html