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三查四定管理制度

发布时间：2023-04-18 14:55:17 来源：文档文库

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1. 目的
为了全面、系统地实现建设项目工程的中间交接，落实工程“三查四定”阶段的具体工作及职责，特制定本制度 2. 围
适用于新启元公司新建、技改、扩建项目的“三查四定”管理。 3. 编制依据无 4. 定义：
4.1三查：查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。 4.2四定：对查出的问题，定任务、定人员、定时间、定措施。 5. 管理容：
5.1 “三查四定”职责
5.1.1 由项目部负责牵头组织，机动设备部、健康安全环保部、技术工程部、生产运行部、运行五部、施工承包单位、监理单位成立检查组。必要时通知设计单位参见。 5.1.2 由项目部负责记录“三查四定”容的记录
5.1.3检查后，应召开落实总结会议，对检查出的问题进行逐条落实，对于重大问题，向有关领导汇报。
5.1.4项目部要督促检查施工单位“三查四定”的整改情况，并参与消项工作。 5.2 “三查四定”应遵循的原则
（1）三查工作要细。对每一设计图纸，每一项工艺技术案，每一项控制案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行细认真地检查，并分类登记造册。（2）四定工作要准
项目部的负责人，会同设计、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开专业资料

工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对“锦上添花”可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。
对于必须增加和修改项目，尤其是重大问题(包括设备开口、增加或修改控制案、工艺流程的改动，要进行反复论证，并征得总工程师和设计单位的同意。一定要做到，定任务要准确。 5.3、具体管理容： 5.3.1、竣工文件检查
竣工文件是指装置(单元设计、采购及施工完成之后的最终图纸文件资料，它主要包括设计竣工文件、采购竣工文件和施工竣工文件三大部分。 (一设计竣工文件
设计竣工文件的检查是查设计文件是否齐全、设计案是否满足生产要求、设计容是否有足够而且切实可行的安全保护措施等容。在确认这些面满足开车要求时，才可以开车，否则必须进行整改。以下问题，检查时应作重点。 1．设计漏项
a．遗漏必要的切断阀门、跨线、放空点及排液点等。
b．操作人员无法接近操作点和观察点，或缺少必要的操作平台。 c．缺少必要的操作说明。 2．设计文件不完整
设计文件不完整问题常常发生在设计修改和变更面。 3．装置的安全保护措施不能满足有关规和地法规的要求. (二采购竣工文件
检查采购竣工文件主要是检查是否齐全、是否与设计文件相符等，并核对采购变更文件和产品随箱资料是否齐全。
专业资料

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3b0e2ac781d049649b6648d7c1c708a1284a0a33.html