质量月宣传栏效果图

发布时间:2018-07-02 10:29:40   来源:文档文库   
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质量月系列活动的时间安排表

序号

1

质量月活动小组成立、宣传活动

8月底

2

质量月动员大会

91

3

质量月宣传

9

4

学习和研讨

9

5

有奖征文

925日前

6

有奖建议

9

7

有奖竞答

920

8

第一次车间检查:“七查”活动

916

9

第二次车间检查:“七查”活动

926

10

评选“质量标兵”

925日前

11

问题沟通:例会通报

9月每周五

12

供货商的评价

9月到12

13

总结及评估改进成果

9月底

实施“8S”管理,推行标准化车间建设

一、 何谓8S?

8S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。

二、 8S的定义与目的

1S——整理目的:把“空间”腾出来活用。

2S——整顿目的:不用浪费时间找东西。

3S——清扫目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S——清洁目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

5S——素养目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。

6S——安全目的:预知危险,防患末然。

7S——节约目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识。

8S——学习目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织。

三、8S的效用

1.8S是最佳推销员

被顾客称赞为干净的企业,顾客乐于合作;由于口碑相传,会有很多人来企业参观学习;清洁明朗的环境,会吸引大家到这样的企业来工作。

2.8S是节约家

降低很多不必要的材料以及工具的浪费;降低订购时间,节约很多宝贵的时间; 是时间的保护神(Time Keeper),能降低工时服务不会延迟。

3.8S对安全有保障

    宽广明亮、视野开阔的工作场所能使物流一目了然;遵守堆积限制;

走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。

4. 8S是标准化的推动者

    大家都正常地按照规定执行任务;建立全能的工作机会,使任何员工进入现场即可开展作业;程序稳定,品质可靠,成本下降。

5.8S可形成令人满意的工作场所

明亮、清洁的工作场所; 员工动手做改善,有示范作用,可激发意愿:能带动现场全体人员进行改善的气氛。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/39e097ec5ef7ba0d4a733b73.html

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