关于贯彻落实省联社调结构促发展首季开门红业务活动

发布时间：2023-01-20 13:25:38 来源：文档文库

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关于贯彻落实省联社“调结构促发展
首季开门红”业务活动的通知

各县（区）农村信用合作联社、农村合作银行：为全面贯彻落实省联社“调结构促发展首季开门红”业务活动会议精神，进一步抢抓市场机遇、优化信贷结构、提高资产质量和效益、严格内部管理，落实“五强五促”，即强化抢抓意识，促进开门红活动大见成效、强化竞争意识，促进市场份额的提升、强化基础管理意识，促进信贷结构调整、强化质量管理意识，促进资产质量稳步提升、强化创新意识，促进业务多元化发展，促进全市农村信用社各项业务平稳较快发展，现将有关要求通知如下：一、树立抢抓意识，充分认识当前开展首季开门红活动的重要意义
“一年之计在于春”，一季度不仅是资金组织的旺季，也是信贷投放的关键时期，更是清收盘活不良资产、增加营业收入的有利时机，做好一季度的业务工作对于完成全年任务目标具有至关重要作用。一季度有元旦、春节、元宵节等传统节日，今年农产品价格持续上扬，农户出售农产品和农副产品收入增加，大批农民工集中返乡并带回大量的劳务报酬，个体工商户回笼了大量资金，年关临近农民为改善生活促进了农村消费急剧扩张，这一时期正是农村经济最活跃的时期，具有人员流动频繁、物资流动量大、信息流动量集中的特点，农民春耕备播、个体工商户年终盘帐发展再生产、
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农民工返乡创业等农村经济活动非常活跃。各县级联社要紧紧把握这一有利时机，积极开展吸揽存款、发放贷款、清收盘活不良贷款、发展中间业务等活动，确保把贯彻落实省联社“调结构促发展首季开门红”活动开展得红红火火、扎实有效。为保证活动开展的顺利开展，办事处成立以同志为副组长，各科室负责人为成员的活动领导小组，成立以各科科长和业务科有关人员组成的督导组，实行领导干部分片包干、巡回督导，以加强对这次业务活动的组织、协调、督导等工作，实现活动目标。
根据省联社分配计划，全市首季开门红活动工作目标是：季末存款余额较年初增加40亿元（不含保证金新增），存款日均额较年初增加20亿元；季末实现中间业务收入2250万元；银行卡刷卡笔数23万笔；国际业务结算量300万美元；贷款余额增加33亿元，贷款日均额新增16.5亿元，其中农业贷款新增23.5亿元；五级分类不良贷款下降5.2亿元，确保非应计贷款季末余额低于五级分类不良贷款余额；季末实现贷款利息收入8.9亿元。
办事处对本次活动实行定期通报和保证金制度，业务管理科专人负责对开门红活动推进情况进行周调度、旬通报、月总结、季考核，并实行县级联社班子成员保证金考核制度，各县级联社班子成员每职缴纳2万元作为活动考核保证金，与活动结束后兑现。
二、采取得力措施，确保开门红活动达到预期效果
（一）牢固树立存款是各项业务发展的基础地位，注重
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/3932df81ec3a87c24028c441.html