理财产品将资金留在银行体系之内。
据有关资料显示， 2011年是一个不折不扣的“银行理财年”。这一年，银行个人理财产品发行量从10215款狂飙到21251款，涨幅达到108.04%，理财产品的收益率创下历年之最，收益超过5%的产品比比皆是，在整年投资市场都不景气的大背景下可谓异常夺目。
麦肯锡公司在对2020年银行业预测时指出，“今后20年最具吸引力的将是理财”。由此可见，今后传统业务占金融机构业务的比例将越来越小，理财业务将成为贯通金融机构运营各环节的重要业务，农村信用社只有开办好理财业务，才能真正实现向现代银行华丽转身的目标。二是农村信用社开展理财业务，是农村信用社自身发展壮大的客观要求。理财业务既能给农村信用社带来稳定、低成本资金，又能锁定优质客户，开辟新的利润渠道，同时更能培养锻炼农村信用社新型的理财队伍。三是农村信用社开展理财业务，是黄金客户群体理财需要的客观要求。目前，农村信用社服务主体仍为“三农”，但当前“三农”主题意识发生了变化，许多农民、民营企业者、农村合作经济组织群体，不但需要农村信用社信贷的支持，同时更需要农信人帮其理财服务，以此达到支持、理财和共同富裕的目的。
农村信用社开展理财业务有利于加快盈利模式的转变，有利于推进经营模式的转变，有利于提升整体核心竞争力，对加快商业银行改革步伐具有重要的现实意义。
（一）发展理财业务是巩固市场份额的工具。由于理财创新业务的空缺，加之存款收益较低的现状，农信社的一些中高端客户不断被专业银行创新的高收益业务以及保险业、证券业所吸引，客户逐步流失将会影响农信社的可持续发展。因此开展理财业务有助于农信社稳定已有的客户资源，拓展新的客户资源，巩固市场份额。
（二）发展理财业务是中间业务的增收工具。在利率市场化的今天，我们的主营业务收入仍以存贷款利差为重头，除开展一些代理保险、代发工资等投入大回报少的中间业务外，创新型中间业务收入占比仅为1%-2%，可以说微乎其微。因此，农村信用社迫切需要加快金融产品创新，不断改善业务经营方式，拓宽中间业务收入渠道，增加新的利润增长点。特别是要发展占用资金少、风险低、收益高的高附加值属性的理财产品，使其逐步成为农村信用社业务转型、收入增加的重要手段之一。
（三）发展理财业务是特色产品的创新工具。在当前国内利率市场化进程缓慢的形势下，传统的存贷款业务利率受到管制，相关的监管制度严格，仅靠利率品种开展业务创新的空间有限。而开发理财产品可挂钩的资产类型丰富，期限灵活，可以根据广大客户风险偏好不同，有针对性的设计不同风险级别不同收益水平的产品组合，通过客户的需求分析和归类，在满足客户投资需求的同时，带动保险业务代理等其他中间业务的发展和创新。
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