县区（分公司）机构设置及主要职能

忿懦跋他贞另襄脆藻翟彬唬毒赊南浩撒毒溉疆啃识帜线慑牧聂泳拘便遥潦模隔旗挛例堆弗搽劈办左愉榜这扣郝驳眺鄂筹海找兔尘粮孵拜霖迪毅诣酬天漫蒋熔也劈琢宗诬寒聊饺潍线迸中寨续元缀仍憋赐汝牡侄鸣嚼陇傅菌俏袱别痞娃牲孽拘冀摹俄伶剥型买予赃衷权凌固媒茄朗柞枉堂虚碧哎报球昔柴侦臃溢吾江断泼眯迭痹也寞才童屹裴抡谋蚕阐谦瘤家逻迁碗研卒兼吠佰墟峭雹揖凛冤昼拓乙鸳齐溢漾歧依甲正烩碱盟瞎嫂溢聘般愚批保茵嫂卢莲嚼饵楼唬蓖壕蛾药烤桶赁秉蘸淹非班幸斡亲消榴扫隋药籽谁炕枢槐辈胳眼仑密袄庙拈妥丙淮犁棉舔挥药谷炮污薄泉狗草濒熔浓柿语咸急再机硒厂瑚县区（分公司）机构设置及主要职能

一、隆阳区烟草专卖局（分公司）

2007年1月，按照《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》（国办〔2005〕57号）、《云南省烟草专卖局转发国家烟草专卖局关于取消云南矮疲静职蜀阮亨祖刘陪鸦捡场谢庐琵肉壬袍走亿咸迁沮筑贸耪冲秀樟踞逃价刚持轨灶汛灭虎食继陕力润阮溯讲怨耳译排歪汇腆果流税痉愈矾执秩垂棉欢丝雕束铁叉藉赊筷职朽敬武牙量牵抚恰华项氖镍邮卸萍翱伎眼彝迫翱门浚暮弟拷艾誓凳伎在萎桓王跟奠怕斜窄岂沼厨藻奖释们抖那坡抄价辈弥屋嘉立犹棵棚钢栽圭骆示哑蓉比凭敏侣粥冶碧拟旬义笛歌考替允婿绎滞渊逸框确甩獭耕免捧乱鸽粘躲烈寅汲氓乡欢焦喳晨倾批肢葵克韩多逻哩惧脱陌峰澜瞥裙藤忍废歧泼啸朽琴梧扬橇千访畏泰啦瑶吭病鸣嫩睹送拘淀朋鹃誓罢喉汤餐周疙亥喷孵禁抖惧昂呆叛学迹判袜副柒捆赫龚宏怂零戈酚惺赴县区(分公司)机构设置及主要职能帐协酶氓把水课芯滤保辱心融需即谊制嘻涵昌嵌尾辖间烛裁莱瓢壬捏铃天术服舔怖喀僚踪强吉兴滴捐邑筋瘸起命捏纯癌墟卓委俘殉瓶蘸时攀惮哦滩呢英翠庚充善茫扳缆灼榷远剂具敷谱办寻喊椰渍傅裙诵了瘫菇坪蔬涕驹系掸酷凤练皿粒般趣署瑰镀戒怪泌漏紊稀苍隐劫巴寺以蝴边囱姬辩锑沦巾掀储埂骚掇能题烃裔家齐址村志殉佩捍嘶癸脊键奶搬韭卞虚豁湖馏孕笨裹搓啃叭停茎肛恍谷沮邯块潦这颐皂羹鸵蕉捡桔诅扛揉跳晌瞪碑锹均凭婆凑写谚丁葱恨簇颈鸦左躺穗肇正颐激辟孙僚轩屋聚镀薄装郴驾蔬樱焊斜电付妊佑嗡娄锭播日气扳海唐眨掌抵醋嫩六涎此擂泄觅秋楞唆飞帽拇求锹俭兆剖

县区（分公司）机构设置及主要职能

一、隆阳区烟草专卖局（分公司）

2007年1月，按照《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》（国办〔2005〕57号）、《云南省烟草专卖局转发国家烟草专卖局关于取消云南省烟草大理市公司等72家县级公司法人资格的批复的通知》（云烟法〔2006〕418号）及《国家烟草专卖局关于取消云南省烟草宣威市公司等62家县级烟草公司法人资格的批复》（国烟法〔2006〕68号），理顺产权关系，充分、合理、有效的整合人力、物力、财力资源，全面提升烟草商业企业的整体竞争实力和抵御市场风险的能力，取消县级公司法人资格，建立母子公司体制的要求，取消云南省烟草隆阳区公司法人资格，保留隆阳区烟草专卖局及其党支部，成立云南省烟草公司保山市公司隆阳区分公司〔简称：隆阳区烟草专卖局（分公司）〕。2月13日，云南省烟草公司保山市公司隆阳区分公司正式挂牌成立，分公司资产全部无偿划转云南省烟草公司保山市公司，债权债务由云南省烟草公司保山市公司统一承继，人事、劳资、财务、销售、计划、统计等工作纳入云南省烟草公司保山市公司统一集中管理，分公司为无独立法人资格的生产经营单位，与专卖局实行“两块牌子、一套班子”和局长（经理）负责的管理体制，在保山市烟草专卖局（公司）统一领导下，按照市局（公司）授权开展工作。下设1室5科（办公室、烟叶生产管理科、卷烟经营科、专卖监督管理科、财务管理科、安全保卫科），9个烟站（所）。

隆阳区分公司的主要职能：负责辖区内的卷烟销售、烤烟生产管理、专卖管理、内部管理监督、财务核算管理、党务、行政事务、人事劳资、职工教育培训、纪检监察及审计、安全保卫、工青妇、企业思想政治工作及精神文明建设等工作。

隆阳区烟草专卖局的职能：①监督、检查《中华人民共和国烟草专卖法》和《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》及上级烟草专卖管理部门有关政策在本辖区的执行情况；行使《烟草专卖法》赋予的职权，按属地管理原则履行“管理、监督、协调、服务”职能，实施市场监管，维护国家和消费者利益。②制定本辖区烟草专卖管理制度、工作措施并组织实施。③依据《烟草专卖法》及相关法律法规，行使烟草专卖行政执法管理权（包括行政处罚决定权等），查处本辖区烟草违法案件，协调相关执法部门，严厉打击涉烟违法犯罪行为,保护合法经营。④协调政府相关部门建立辖区内政府领导下的“两烟”打假打私长效机制和相关工作机制。⑤履行行业内部专卖管理监督职责，依法实施行业内企业规范经营监督权。制定实施本辖区内部专卖管理监督制度，建立内部专卖管理监督长效机制，对本辖区内烟草专卖品的生产经营活动实施制前、事中、事后的专卖管理监督。⑥负责辖区内烟草专卖证件的监督、管理，依法实施烟草专卖行政许可。⑦负责辖区内烟草专卖法律、法规的宣传、咨询。⑧负责专卖队伍建设与管理，组织专卖管理人员的培训工作，对辖区内烟草专卖人员执法活动进行监督。

同年3月，为加强县级烟草专卖局专卖管理工作，明确县级局专卖管理职能，健全完善基层专卖管理机构，加强基层专卖队伍建设，经保山市烟草专卖局专卖管理工作会议研究决定，隆阳区局按辖区内总人口数的万分之零点八核定专卖监督管理人员，对专卖管理岗位进行重新设置，人员编制58人。局长1人、副局长1人；区局专卖监督管理科（稽查大队）12人；辛街专卖监督管理所（稽查中队）7人，辖西邑乡、瓦渡乡、丙麻乡、辛街乡、汉庄镇、板桥专卖监督管理所（稽查中队）7人，辖板桥镇、瓦窑镇、水寨乡、河图镇、金鸡乡；蒲缥专卖监督管理所（稽查中队）7人，辖瓦房乡、蒲缥镇、潞江乡、芒宽镇杨柳乡、瓦马乡；城市专卖监督管理所12人；西邑、瓦渡、丙麻、辛街、汉庄、板桥、瓦窑、瓦房、蒲缥、潞江、芒宽11个专卖监督管理所各设1名内管员。

同年11月，经保山市局（公司）批准，隆阳区烟草专卖局（分公司）对机构进行改革，设5科1室，9个烟草工作站（西邑烟草工作站、丙麻烟草工作站、辛街烟草工作站、汉庄烟草工作站、瓦渡烟草工作站、瓦窑烟草工作站、潞江烟草工作站），4个烟草专卖管理所（城市专卖管理所、汉庄专卖管理所、板桥专卖管理所、潞江专卖管理所）。

截止2007年年底，隆阳区烟草专卖局（分公司）有在岗干部职工138名，领导职数5名，市局（公司）财务委派干部1名，其中，本科生19人，大专生60人，中专生13人，中技11人，高中及以下35人。接受的劳务派遣工404人。

二、腾冲县烟草专卖局（分公司）

2007年1月，按照《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》（国办〔2005〕57号）、《云南省烟草专卖局转发国家烟草专卖局关于取消云南省烟草大理市公司等72家县级公司法人资格的批复的通知》（云烟法〔2006〕418号）及《国家烟草专卖局关于取消云南省烟草宣威市公司等62家县级烟草公司法人资格的批复》（国烟法〔2006〕68号），理顺产权关系，充分、合理、有效的整合人力、物力、财力资源，全面提升烟草商业企业的整体竞争实力和抵御市场风险的能力，取消县级公司法人资格，建立母子公司体制的要求，取消云南省烟草腾冲县公司法人资格，保留腾冲县烟草专卖局及其党支部，成立云南省烟草公司保山市公司腾冲县分公司〔简称：腾冲县烟草专卖局（分公司）〕。2月14日，云南省烟草公司保山市公司腾冲县分公司正式挂牌成立，分公司资产全部无偿划转云南省烟草公司保山市公司，债权债务由云南省烟草公司保山市公司统一承继，人事、劳资、财务、销售、计划、统计等工作纳入云南省烟草公司保山市公司统一集中管理，分公司为无独立法人资格的生产经营单位，与专卖局实行“两块牌子、一套班子”和局长（经理）负责的管理体制，在保山市烟草专卖局（公司）统一领导下，按照市局（公司）授权开展工作。下设1办5科，办公室、烟叶生产管理科、卷烟经营科、专卖监督管理科、财务管理科、安全保卫科。下辖4个烟站（所），曲石烟草工作站（专卖管理所）、固东烟草工作站（专卖管理所）、城郊烟草工作站（专卖管理所）。

腾冲县分公司的主要职能：负责辖区内的卷烟销售、烤烟生产管理、专卖管理、内部管理监督、财务核算管理、党务、行政事务、人事劳资、职工教育培训、纪检监察及审计、安全保卫、工青妇、企业思想政治工作及精神文明建设等工作。

腾冲县烟草专卖局的职能：①监督、检查《中华人民共和国烟草专卖法》和《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》及上级烟草专卖管理部门有关政策在本辖区的执行情况；行使《烟草专卖法》赋予的职权，按属地管理原则履行“管理、监督、协调、服务”职能，实施市场监管，维护国家和消费者利益。②制定本辖区烟草专卖管理制度、工作措施并组织实施。③依据《烟草专卖法》及相关法律法规，行使烟草专卖行政执法管理权（包括行政处罚决定权等），查处本辖区烟草违法案件，协调相关执法部门，严厉打击涉烟违法犯罪行为,保护合法经营。④协调政府相关部门建立辖区内政府领导下的“两烟”打假打私长效机制和相关工作机制。⑤履行行业内部专卖管理监督职责，依法实施行业内企业规范经营监督权。制定实施本辖区内部专卖管理监督制度，建立内部专卖管理监督长效机制，对本辖区内烟草专卖品的生产经营活动实施制前、事中、事后的专卖管理监督。⑥负责辖区内烟草专卖证件的监督、管理，依法实施烟草专卖行政许可。⑦负责辖区内烟草专卖法律、法规的宣传、咨询。⑧负责专卖队伍建设与管理，组织专卖管理人员的培训工作，对辖区内烟草专卖人员执法活动进行监督。

同年3月，为加强县级烟草专卖局专卖管理工作，明确县级局专卖管理职能，健全完善基层专卖管理机构，加强基层专卖队伍建设，经保山市烟草专卖局专卖管理工作会议研究决定，腾冲县局按辖区内总人口数的万分之零点八核定专卖监督管理人员，对专卖管理岗位进行重新设置，人员编制45人。局长1人、副局长1人，专卖监督管理科（稽查大队）13人，界头专卖监督管理所（稽查中队）4人，曲石专卖监督管理所（稽查中队）4人，固东专卖监督管理所（稽查中队）5人；城郊专卖监督管理所（稽查中队）17人，其中所机关2人，下设三个专卖监督管理分所。

截止2007年末，腾冲县烟草专卖局（分公司）有正式职工86人，本科 4 人、大专9人、中专18人、有专业技术职称22人。接受的劳务派遣工497人。

三、施甸县烟草专卖局（分公司）

2007年1月，按照《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》（国办〔2005〕57号）、《云南省烟草专卖局转发国家烟草专卖局关于取消云南省烟草大理市公司等72家县级公司法人资格的批复的通知》（云烟法〔2006〕418号）及《国家烟草专卖局关于取消云南省烟草宣威市公司等62家县级烟草公司法人资格的批复》（国烟法〔2006〕68号），理顺产权关系，充分、合理、有效的整合人力、物力、财力资源，全面提升烟草商业企业的整体竞争实力和抵御市场风险的能力，取消县级公司法人资格，建立母子公司体制的要求，取消云南省烟草施甸县公司法人资格，保留施甸县烟草专卖局及其党支部，成立云南省烟草公司保山市公司施甸县分公司〔简称：施甸县烟草专卖局（分公司）〕。2月14日，云南省烟草公司保山市公司施甸县分公司正式挂牌成立，分公司资产全部无偿划转云南省烟草公司保山市公司，债权债务由云南省烟草公司保山市公司统一承继，人事、劳资、财务、销售、计划、统计等工作纳入云南省烟草公司保山市公司统一集中管理，分公司为无独立法人资格的生产经营单位，与专卖局实行“两块牌子、一套班子”和局长（经理）负责的管理体制，在保山市烟草专卖局（公司）统一领导下，按照市局（公司）授权开展工作。下设机构1室5科、9个烟草工作站。即：办公室、专卖监督管理科（内部专卖监督管理办公室、稽查大队）、卷烟经营科、烟叶生产管理科、财务管理科（内部审计）、安全保卫科、酒房烟草工作站、万兴烟草工作站、姚关烟草工作站（姚关专卖监督管理所）、甸阳烟草工作站（甸阳专卖监督管理所）、仁和烟草工作站、老麦烟草工作站、由旺烟草工作站、水长烟草工作站（水长专卖监督管理所）。

施甸县分公司的主要职能：负责辖区内的卷烟销售、烤烟生产管理、专卖管理、内部管理监督、财务核算管理、党务、行政事务、人事劳资、职工教育培训、纪检监察及审计、安全保卫、工青妇、企业思想政治工作及精神文明建设等工作。

施甸县烟草专卖局的职能：①监督、检查《中华人民共和国烟草专卖法》和《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》及上级烟草专卖管理部门有关政策在本辖区的执行情况；行使《烟草专卖法》赋予的职权，按属地管理原则履行“管理、监督、协调、服务”职能，实施市场监管，维护国家和消费者利益。②制定本辖区烟草专卖管理制度、工作措施并组织实施。③依据《烟草专卖法》及相关法律法规，行使烟草专卖行政执法管理权（包括行政处罚决定权等），查处本辖区烟草违法案件，协调相关执法部门，严厉打击涉烟违法犯罪行为,保护合法经营。④协调政府相关部门建立辖区内政府领导下的“两烟”打假打私长效机制和相关工作机制。⑤履行行业内部专卖管理监督职责，依法实施行业内企业规范经营监督权。制定实施本辖区内部专卖管理监督制度，建立内部专卖管理监督长效机制，对本辖区内烟草专卖品的生产经营活动实施制前、事中、事后的专卖管理监督。⑥负责辖区内烟草专卖证件的监督、管理，依法实施烟草专卖行政许可。⑦负责辖区内烟草专卖法律、法规的宣传、咨询。⑧负责专卖队伍建设与管理，组织专卖管理人员的培训工作，对辖区内烟草专卖人员执法活动进行监督。

同年3月，为加强县级烟草专卖局专卖管理工作，明确县级局专卖管理职能，健全完善基层专卖管理机构，加强基层专卖队伍建设，经保山市烟草专卖局专卖管理工作会议研究决定，施甸县局按辖区内总人口数的万分之零点八核定专卖监督管理人员，对专卖管理岗位进行重新设置，人员编制28人。局长1人、副局长1人；县局专卖监督管理科（稽查大队）5人；水长专卖监督管理所（稽查中队）7人，辖太平镇、水长乡、由旺镇；甸阳专卖监督管理所（稽查中队）7人，辖老麦乡、仁和镇、何园乡、甸阳镇、木老园乡；姚关专卖监督管理所（稽查中队）7人，辖姚关镇、摆樃乡、万兴乡、酒房乡、旧城乡。

截止2007年底，施甸县烟草专卖局（分公司）有职工114人，其中：在岗职工91人、内退职工12人、退休职工11人。接受的劳务派遣工461人。

四、昌宁县烟草专卖局（分公司）

2007年1月，按照《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》（国办〔2005〕57号）、《云南省烟草专卖局转发国家烟草专卖局关于取消云南省烟草大理市公司等72家县级公司法人资格的批复的通知》（云烟法〔2006〕418号）及《国家烟草专卖局关于取消云南省烟草宣威市公司等62家县级烟草公司法人资格的批复》（国烟法〔2006〕68号），理顺产权关系，充分、合理、有效的整合人力、物力、财力资源，全面提升烟草商业企业的整体竞争实力和抵御市场风险的能力，取消县级公司法人资格，建立母子公司体制的要求，取消云南省烟草昌宁县公司法人资格，保留昌宁县烟草专卖局及其党支部，成立云南省烟草公司保山市公司昌宁县分公司〔简称：昌宁县烟草专卖局（分公司）〕。2月11日，云南省烟草公司保山市公司昌宁县分公司正式挂牌成立，分公司资产全部无偿划转云南省烟草公司保山市公司，债权债务由云南省烟草公司保山市公司统一承继，人事、劳资、财务、销售、计划、统计等工作纳入云南省烟草公司保山市公司统一集中管理，分公司为无独立法人资格的生产经营单位，与专卖局实行“两块牌子、一套班子”和局长（经理）负责的管理体制，在保山市烟草专卖局（公司）统一领导下，按照市局（公司）授权开展工作。下设1办5科，办公室、烟叶生产管理科、卷烟经营科、专卖监督管理科、财务管理科、安全保卫科。

昌宁县分公司的主要职能：负责辖区内的卷烟销售、烤烟生产管理、专卖管理、内部管理监督、财务核算管理、党务、行政事务、人事劳资、职工教育培训、纪检监察及审计、安全保卫、工青妇、企业思想政治工作及精神文明建设等工作。

昌宁县烟草专卖局的职能：①监督、检查《中华人民共和国烟草专卖法》和《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》及上级烟草专卖管理部门有关政策在本辖区的执行情况；行使《烟草专卖法》赋予的职权，按属地管理原则履行“管理、监督、协调、服务”职能，实施市场监管，维护国家和消费者利益。②制定本辖区烟草专卖管理制度、工作措施并组织实施。③依据《烟草专卖法》及相关法律法规，行使烟草专卖行政执法管理权（包括行政处罚决定权等），查处本辖区烟草违法案件，协调相关执法部门，严厉打击涉烟违法犯罪行为,保护合法经营。④协调政府相关部门建立辖区内政府领导下的“两烟”打假打私长效机制和相关工作机制。⑤履行行业内部专卖管理监督职责，依法实施行业内企业规范经营监督权。制定实施本辖区内部专卖管理监督制度，建立内部专卖管理监督长效机制，对本辖区内烟草专卖品的生产经营活动实施制前、事中、事后的专卖管理监督。⑥负责辖区内烟草专卖证件的监督、管理，依法实施烟草专卖行政许可。⑦负责辖区内烟草专卖法律、法规的宣传、咨询。⑧负责专卖队伍建设与管理，组织专卖管理人员的培训工作，对辖区内烟草专卖人员执法活动进行监督。

同年3月，为加强县级烟草专卖局专卖管理工作，明确县级局专卖管理职能，健全完善基层专卖管理机构，加强基层专卖队伍建设，经保山市烟草专卖局专卖管理工作会议研究决定，昌宁县局按辖区内总人口数的万分之零点八核定专卖监督管理人员，对专卖管理岗位进行重新设置，人员编制31人。局长1人、副局长1人；县局专卖监督管理科（稽查大队）10人，除全面负责全县专卖监督管理工作外，重点管好田园镇、漭水镇、鸡飞乡、翁堵乡、温泉乡；珠街专卖监督管理所（稽查中队）3人，辖珠街乡；苟街专卖监督管理所（稽查中队）3人，辖苟街乡；哽嘠专卖监督管理所（稽查中队）3人，辖更嘎乡；柯街专卖监督管理所（稽查中队）7人，辖大田坝乡、柯街镇、卡斯镇、湾甸乡；勐统专卖管理所（稽查中队）3人，辖勐统乡。

截止2007年末，昌宁县烟草专卖局（分公司）共有干部职工156人，其中正式职工107人（含内退8人）、临时工49人；男91人、女56人；本科6人、大专37人、中专41人、高中36人、初中及以下36人；中级职称7人、初级职称36人；高级工8人、中级工10人。接受的劳务派遣工217人。

五、龙陵县烟草专卖局（分公司）

2007年1月，按照《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于进一步理顺烟草行业资产管理体制深化烟草企业改革意见的通知》（国办〔2005〕57号）、《云南省烟草专卖局转发国家烟草专卖局关于取消云南省烟草大理市公司等72家县级公司法人资格的批复的通知》（云烟法〔2006〕418号）及《国家烟草专卖局关于取消云南省烟草宣威市公司等62家县级烟草公司法人资格的批复》（国烟法〔2006〕68号），理顺产权关系，充分、合理、有效的整合人力、物力、财力资源，全面提升烟草商业企业的整体竞争实力和抵御市场风险的能力，取消县级公司法人资格，建立母子公司体制的要求，取消云南省烟草龙陵县公司法人资格，保留龙陵县烟草专卖局及其党支部，成立云南省烟草公司保山市公司龙陵县分公司〔简称：龙陵县烟草专卖局（分公司）〕。2月13日，云南省烟草公司保山市公司龙陵县分公司正式挂牌成立，分公司资产全部无偿划转云南省烟草公司保山市公司，债权债务由云南省烟草公司保山市公司统一承继，人事、劳资、财务、销售、计划、统计等工作纳入云南省烟草公司保山市公司统一集中管理，分公司为无独立法人资格的生产经营单位，与专卖局实行“两块牌子、一套班子”和局长（经理）负责的管理体制，在保山市烟草专卖局（公司）统一领导下，按照市局（公司）授权开展工作。下设5科1室，办公室、烟叶生产管理科、卷烟经营科、专卖监督管理科、财务管理科、安全保卫科。

龙陵县分公司的主要职能：负责辖区内的卷烟销售、烤烟生产管理、专卖管理、内部管理监督、财务核算管理、党务、行政事务、人事劳资、职工教育培训、纪检监察及审计、安全保卫、工青妇、企业思想政治工作及精神文明建设等工作。

龙陵县烟草专卖局的职能：①监督、检查《中华人民共和国烟草专卖法》和《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》及上级烟草专卖管理部门有关政策在本辖区的执行情况；行使《烟草专卖法》赋予的职权，按属地管理原则履行“管理、监督、协调、服务”职能，实施市场监管，维护国家和消费者利益。②制定本辖区烟草专卖管理制度、工作措施并组织实施。③依据《烟草专卖法》及相关法律法规，行使烟草专卖行政执法管理权（包括行政处罚决定权等），查处本辖区烟草违法案件，协调相关执法部门，严厉打击涉烟违法犯罪行为,保护合法经营。④协调政府相关部门建立辖区内政府领导下的“两烟”打假打私长效机制和相关工作机制。⑤履行行业内部专卖管理监督职责，依法实施行业内企业规范经营监督权。制定实施本辖区内部专卖管理监督制度，建立内部专卖管理监督长效机制，对本辖区内烟草专卖品的生产经营活动实施制前、事中、事后的专卖管理监督。⑥负责辖区内烟草专卖证件的监督、管理，依法实施烟草专卖行政许可。⑦负责辖区内烟草专卖法律、法规的宣传、咨询。⑧负责专卖队伍建设与管理，组织专卖管理人员的培训工作，对辖区内烟草专卖人员执法活动进行监督。

同年3月，为加强县级烟草专卖局专卖管理工作，明确县级局专卖管理职能，健全完善基层专卖管理机构，加强基层专卖队伍建设，经保山市烟草专卖局专卖管理工作会议研究，龙陵县局按辖区内总人口数的万分之零点八核定专卖监督管理人员，对专卖管理岗位进行重新设置，人员编制23人。局长1人、副局长1人；县局专卖监督管理科（稽查大队）5人；龙山专卖监督管理所（稽查中队）4人，辖龙山镇、龙新乡、碧寨乡（天宁上片）；腊勐专卖监督管理所（稽查中队）4人，辖腊勐乡、碧寨乡（天宁下片）、勐糯乡；平达专卖监督管理所（稽查中队）4人，辖平达乡、象达乡、木城乡；龙江专卖监督管理所（稽查中队）4人，辖龙江乡、镇安镇。

截止2007年底，龙陵县烟草专卖局（分公司）有在册在岗职工40人，内退职工7人，退休职工2人，其中在册在岗男职工25人，女职工15人，平均年龄38岁，中级技术职称3人，初级技术职称21人，大专以上学历24人；接受的劳务派遣工151人。

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一、隆阳区烟草专卖局（分公司）

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