后勤整顿实施方案
为了更好的提高后勤服务质量、工作标准,营造矿区内外一尘不染的生活、工作环境,要求后勤进行整顿。
一、基本原则和时间安排
基本原则
1、坚持实事求是的原则;
2、坚持责任和岗位分工明确原则;
3、坚持谁主管、谁负责,一级抓一级,层层抓落实的责任原则;
4、坚持有错必纠,惩处与责任相适应原则。
时间安排:从11月14日起到11月30日。
二、整顿重点、活动范围
(一)整顿重点:矿区各网点执行工作流程、工作标准、岗位分工及网点责任人及相关考核等方面开展整顿,结合干部职工反映的情况,制定合理有效的实施方案,确保后勤服务水平稳步提升。
(二)活动范围:后勤全体员工。
三、整顿步骤
(一)宣传发动阶段(11月14日—11月15日)
1、召开专题大会。及时传达和贯彻落实后勤实施整顿活动的工作要求,对后勤实施整顿活动进行动员部署。
(二)检查、学习阶段(11月15日—11月25日)
1、检查阶段:一是组织带班长以上人员认真学习,提高认识,明确工作重点;二是组织带班长以上人员对各网点进行一次环境卫生的自查、互查,目的是杜绝死角死面现象;三是对各网点的人员配备、分工方面进行一次摸底,对分工不均的网点,根据实际情况重新划分责任区域,对人员配备不足的网点,按实际情况向上级领导汇报,配足人员。四是组织各网点工作人员执行工作流程。
2、学习阶段:由各网点制定学习培训计划(工作标准及相关的业务知识),责任人带头组织、认真备课,将员工周三培训与日常工作、手指口述相结合,反复强化,提升工作标准的执行力。
(三)考核阶段(11月25日——11月30日)
1、考核标准
(1)矿区路面考核。矿大门口到潞宁集团公路每日清扫一次,每周大清扫一次,场内公路每日动态清扫,发现一次未清扫处罚相关工作人员20-200元,联责责任人20-200元。
(2)、各网点每日由责任人负责检查,考核人负责监督,发现一处不符合工作标准,处罚相关工作人20-100元,联责责任人20-200元。
(3)各网点每月应制定各自学习计划和内容(业务保安知识),每周至少学习一次,学习人员必须做好学习笔记,如有执行不到位,处罚相关责任人50-100元。
(4)加强内部检查考核力度,矿区路面每日检查,其它各网点每周检查三次,认真做好检查记录台帐,不检查或台帐记录不健全每次处罚相关责任人30-50元。
(5)食堂应制定每日食谱并建立台帐,荤素搭配,明码标价,否则处罚相关责任人50-100元。
(6)各网点严格按照工作标准执行,不执行工作标准,处罚相关责任人50-100元。
四、相关要求。
1、后勤各级管理人员要以身作则,率先垂范,抓好分管区域的整顿工作,形成人人负责、层层负责、科学合理、行之有效的责任机制。
2、各网点由责任单位分配工作人员负责,严格执行工作流程,责任人负责监督,考核人定期检查考核并记录登记台帐。
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